Cap 4 Slack - Projetos

Processos de projeto: as atividades podem mudar ao longo da execução, de acordo com as necessidades. Exemplos são: construção de navios, obras da engenharia civil, produção de filmes. Tempo de execução relativamente longo devido à alta complexidade exigida. Processos de jobbing: diferencia-se dos processos de projeto por não apresentar exclusividade na utilização dos recursos, pela quantidade de produtos processados e por serem fisicamente menores. Exemplos são: engenheiros especializados, restauradores de moveis, alfaiates por encomenda. Processos em lotes: já não apresentam o mesmo grau de variedade que os de jobbing, sendo um padrão intermediário, podendo apresentar tanto lotes com menor ou maior quantidades, aumentando assim sua repetitividade. Exemplos são: produção de maquinas-ferramentas, de peças de automóveis. Processos de produção em massa: a essência da produção em massa é a repetitividade e a previsibilidade das suas operações, apesar de haver algumas variantes entre os produtos. Exemplos são as fabricas de automóveis, de televisão e a maior parte dos processos de alimentos Processos contínuos: apresentam volume extremamente grandes, com variedade ainda mais baixa. Operam ininterruptamente e na maioria das vezes estão ligados à industria de base. Serviços profissionais: baseado em pessoas. Maior parte do tempo é gasta na formulação, como o serviço será prestado. Exemplos são: advogados, cirurgiões, arquitetos, consultorias. Lojas de serviços: há um…

relacionadas com o projeto do processo (arranjo físico, trabalho, tecnologia e rede de suprimentos) e projeto do produto; d) usar ferramentas de gestão aplicáveis à Produção e Operações; e) identificar estratégias de produção e de operações usadas em organizações classe mundial. Justificativa: O atual contexto caracterizado pela crescente competição, mutabilidade e turbulência inerente aos mercados globais tem demandado organizações crescentemente adaptáveis aos novos desafios…

Projeto em Gestão de Produção Capítulo 04 Equipe: Bruna Andrade Stein João Paulo Figueira Marchesi Campus Cariacica Objetivos de Aprendizagem 1 • Compreender o que é projeto em gestão da produção 2 • Compreender quais objetivos a atividade de projeto deve ter 3 • Conhecer como as decisões deveriam ser tomadas 4 • Compreender como a atividade de projeto difere nos diferentes tipos de operações 5 • Compreender quais são os tipos de processo…

Slack – Capítulo 1 aajspoSlack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 v cc Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 wdkasodksad sd asd as d asd as d sad sa da sd asd a sd asd as d asd sa da…

Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos 5 5 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 O que é projeto? 2.2 Pontos importantes da descrição de projeto 2.3 Tecnologia com problemas 2.4 Projeto de produtos/serviços e projeto de processos estão interrelacionados 2.5 A sobreposição tornou-se importante em…

p. 7) . Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma fisica e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que preocupam-se o planejamento e o controle, “gerenciar as ativividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (SLACK et al., 1997, p. 318). Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e…

operações: projeto do produto ou serviço Gestores da área de operações deverão tomar uma série de decisões estratégicas no planejamento da área de operações. A primeira delas é projetar seus produtos e/ou serviços. Esta atividade não é executada apenas uma vez, mas, diante da elevada concorrência que existe no mercado, as empresas continuamente projetam novos produtos ou serviços, visando o lançamento de novos modelos de bens materiais, ou inovar com novos serviços. Sobral & Peci (2013)…

DE ENTRETERIMENTO MUSICAL. Projeto de Estágio Supervisionado I, desenvolvido em cumprimento à exigência curricular do Curso de Administração da UNIMEP, sob orientação do Profº. José Roberto Soares Ribeiro Área: Produção e Operações / Noturno PIRACICABA-SP JUNHO DE 2014 SUMÁRIO1 1 CARACTERIZAÇÃO DO ESTUDO.................................................................... 03 1.1 Apresentação da organização e do ambiente…

colocar a sua estratégia de produção a serviço da estratégia global da empresa, envolvendo também a reconciliação da pressão dos requisitos do mercado com a capacidade dos recursos da produção. Projeto (design) dos produtos, serviços e processos de produção. "Projeto", nesse sentido, são a atividade de definir a forma física, o aspecto e a composição física de produtos, serviços e processos (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). Para Slack, existem dois tipos de processos, nos setores de…

Projeto da Rede de Operações Produtivas Princípios gerais de projeto em produção Projeto de produtos e serviços Geração do conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto da rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar…