Projeto Relacionado Com Trabalho Em Equipe

USO DOS CONCEITOS E MELHORES PRÁTICAS DO PMBOK PARA A SIMULAÇÃO DE UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE UMA MONTANHA-RUSSA UTILIZANDO O SOFTWARE TOPSIM Cristiano Langoni Caneppele1 Resumo. Após 1 ano de estudos sobre gerencia de projetos utilizando o PMBOK realizaremos a conclusão do curso realizando uma simulação de gerencia de projeto com a ferramenta Topsim. As experiências aplicadas na simulação da construção de uma montanha russa nos levam a questionar nossas decisões e avaliar entre a…

TOYOTISMO: OS MODELOS QUE SE COMPLETAM Maryna Martins Nunes Pereira (CESUPA) marynamnp@hotmail.com O objetivo deste artigo consiste em analisar a relação direta de como o modelo de autogestão está ligado à habilidade de cultivar lideranças, equipes e cultura para criar estratégias, construir relações com os fornecedores e incentivar a maanutenção de aprendizagem do toyotismo. Para alcance do objetivo deste artigo, optou-se pela realização de um estudo de caso descritivo como…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Maíra Cecília Lewin (LATEC/UFF) Resumo Em uma organização certificada e projetizada, a execução dos processos da Qualidade e a habilidade de utilização e customização de todos os ativos organizacionais relativos ao Sistema de Gestão da Qualidade devem refletir-se na cultura orgaanizacional. Este artigo tem por objetivo apresentar um método de trabalho que visa aprimorar e garantir a realização dos processos de Gestão da Qualidade do Projeto,…

Papel: Gerente de Projeto O papel gerente de projeto aloca recursos, ajusta as prioridades, coordena interações com clientes e usuários e geralmente mantém a equipe do projeto concentrada na meta certa. O gerente de projeto também estabelece um conjunto de práticas que garantem a integridade e a qualidade dos artefatos do projeto. Pessoal As habilidades e a experiência necessárias para desempenhar o papel Gerente de Projeto dependem do tamanho e da complexidade técnica e de…

Unidade II faremos uma breve apresentação dos principais fluxos da Engenharia de Software, que são chaves para o desenvolvimento de um projeto e que serão abordados com mais profundidade em outras disciplinas do curso. Por fim, na Unidade III apresentamos um Processo de Software, baseado nos princípios ágeis, exemplificando seu uso para controle de um projeto envolvendo tarefas simples. SUMÁRIO GERAL INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE UNIDADE I…

Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Maíra Cecília Lewin (LATEC/UFF) Resumo Em uma organização certificada e projetizada, a execução dos processos da Qualidade e a habilidade de utilização e customização de todos os ativos organizacionais relativos ao Sistema de Gestão da Qualidade devem refletir-se na cultura orgaanizacional. Este artigo tem por objetivo apresentar um método de trabalho que visa aprimorar e garantir a realização dos processos de Gestão da Qualidade do Projeto,…

vezes, estas necessidades podem levar ao decaimento da qualidade do software na medida em que o desviam do seu projeto inicial. A facilidade para a evolução do software é, neste contexto, um elemento central. Para Bennet e Rajlich [3], o que torna possível a evolução do software são a sua ar-quitetura e o conhecimento da equipe de desenvolvimento sobre o software, pois permitem que a equipe evolua o software sem atingir a sua integridade arquitetural. Tendências recentes, como métodos…

PIM I – Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar Curtição Show Ltda. Projeto Integrado Multidisciplinar Curtição Show Ltda. RESUMO Nesse projeto vou relatar sobre a empresa Curtição Show Ltda., sua forma de constituição e origem da organização, natureza e porte da empresa. Em que ramo ela atua e seus principais produtos e…

Projeto – Plano de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas - MBA Data de entrega: Professor: Alunos por grupo: 4 a 5 : Objetivo do trabalho: Consolidar os conhecimentos da disciplina de Gestão de Pessoas Diretrizes Gerais para realização do projeto: - Não serão aceitos trabalhos individuais, dada a complexidade do projeto e os benefícios esperados com a aprendizagem coletiva. - Deve-se utilizar o caso de uma empresa real para o projeto - Cada equipe deverá…