Um retrato da gestão de pessoas em projetos de software: a visão do gerente vs. a do desenvolvedor

Um Retrato da Gestão de Pessoas em Projetos de Software: A Visão do Gerente vs. A do Desenvolvedor Danielle R. D. Silva1, André F. Santana1, Patrícia R. Tedesco1, Geber L. Ramalho1, Hermano Perrelli1 Centro de Informática – Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) Caixa Postal 7851 - Cidade Universitária – 50.732-970 – Recife – PE – Brasil {drds,afls2,pcart,glr,hermano}@cin.ufpe.br 1 Abstract. It is well known the influence of skilled Project Managers in software project success. This paper describes the results of a survey that had as goal to identify the perception of software development professionals (including managers) about the expertise level of Project Managers in dealing with people management aspects. The research, realized mainly at Northeast Region of Brazil and directed to young managers, showed that there are relevant gaps in Project Managers professional skills. The research was part of the Smartsim project that had as objective to develop a serious game to train Software Project Managers, mainly in people management process. Resumo. É conhecida a influência que Gerentes de Projetos bem capacitados exercem no sucesso de projetos de software. Este trabalho descreve o resultado de uma pesquisa de campo que visou identificar a percepção de profissionais de desenvolvimento de software (incluindo gerentes) sobre o nível de capacitação dos Gerentes de Projetos para lidar com aspectos de Gestão de Pessoas. A pesquisa que foi realizada, sobretudo,…

­­­­­ Pesquisa sobre a divulgação e utilização de Equipes Virtuais Research about dissemination and use of Virtual Teams Autor: Alan Orientador: RESUMO Este trabalho apresenta uma pesquisa sobre a procura e utilização de equipes virtuais de trabalho na gestão de projetos de empresas. Como fonte de dados, foi utilizado a ferramenta on-line de consulta de periódicos da CAPES, tendo como base da pesquisa e resultados a quantidade e relevância dos artigos relacionados ao assunto…

SMCGE Sistema de Gestão Acadêmico Plano de Projeto Versão 1.0 Índice 1 Finalidade 3 2 Revisões do Plano de Projeto 3 3 Escopo do Projeto 3 3.1 Objetivo 3 3.2 Escopo 3 3.3 Características 3 3.4 Documentação 4 4 Metodologia e Plano de Trabalho 5 4.1 Macro-atividade 1 – Planejamento do Projeto 5 4.2 Macro-atividade 2 – Análise de Requisitos de Software 5 4.3 Macro-atividade 3 – Projeto Técnico de Software 5 4.4…

apresentação final. Passo 3 (Equipe) Discutir a relevância de cada etapa descrita e sua relação com a importância de projetos que visem à intervenção social. Passo 4 (Equipe) Elaborar uma síntese dos principais pontos discutidos pelo grupo, evidenciando o conceito de projeto e sua importância para a sociedade. Este texto deverá servir de base para a elaboração dos slides que irão compor o trabalho final. ETAPA 2 Esta atividade é essencial para que você visualize alguns Projetos…

que são padrões de Gerência de Projeto, o foco desta comparação será na área de gerência da qualidade, e o objetivo deste documento é determinar como unir estes dois padrões, obtendo assim um excelente mecanismo para a gerência de projetos com qualidade. Nesta monografia apresentamos o que vem a ser a gerência de projetos e descrevemos estes dois padrões de gerência de projeto. Posteriormente é feita uma comparação de como estes padrões tratam itens específicos de gerenciamento. No fim,…

Análise comparativa do CMMI segundo as orientações descritas pelas normas ISO 10006 e ISO 10007 TRABALHO DE GRADUAÇÃO Aluno: Marcela Bezerra da Silva (mbs@cin.ufpe.br) Orientador: Hermano Perrelli de Moura (hermano@cin.ufpe.br) Recife, 31 de janeiro de 2008 ASSINATURAS Este Trabalho de Graduação é resultado dos esforços da…

Soluções para Gestão de Projetos - dotProject DotProject - Gestão de Projetos O dotProjet é uma ferramenta open source de gestão de projeto, a mesma é utilizada pela Ambiente Livre Tecnologia na gestão de todos os seus projetos, compartilhada com a equipe e clientes. O DotProject é uma ferramenta desenvolvida em software livre que apresenta um conjunto de funcionalidades para atender às necessidades de escritórios de projetos. É uma aplicação web, escrita em PHP e com banco de…

DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Rio de Janeiro - RJ 2013 O Gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. O gerente de projetos tende a preocupar-se com algumas necessidades conflitantes: escopo, tempo e custo. Sem o controle dessas necessidades é praticamente impossível gerenciar um projeto com sucesso, respeitar o escopo,…

Documento contendo técnicas, métodos e processos relativos a Gerência de Projetos. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são…

prazos que esta inteiramente relacionado no levantamento dos requisitos, porque foram coletados poucos dados, nisso afeta a diretamente o custo do projeto, porque se torna impreciso o levantamento de custos. Realmente nos tópicos que envolve qualidade e teste de software, trabalho em equipe, planejamento e durante Manutenibilidade, acho claro a importância no começo do projeto, o levantamento de dados para que a definição e cumprimento de prazos e custos seja interessante para ambas as…