Projeto Para Funcionarios De Empresa

TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS BETÂNIA COSTA LARISSA SILVA MELO PROPOSTA DE CONSULTORIA GUARULHOS 2013 BETÂNIA COSTA JÉSSICA BEATRIZ LARISSA SILVA MELO PROPOSTA DE CONSULTORIA Projeto Final apresentado para avaliação de Graduação em Recursos Humanos, da Escola Superior Paulista de Administração. Profª. Marcel GUARULHOS 2013 PROPOSTA DE CONSULTORIA Aprovado em ___/___/_____…

GESTÃO 6 3 - rELAÇOES INTERPESSOAIS 8 A era da informação nos tempos de hoje facilita a comunicação dos funcionários com os seus Coordenadores onde tornaria fácil a empresa se adaptar ao horário Flexível, tornando o trabalho mais produtivo e fácil por suas tecnologias avançadas. Os funcionários que tem um nível mais avançado teriam mais facilidade de se adaptar a isso, mais os funcionários que tem baixo aprendizado e pouca experiência com as tecnologias avançadas seriam prejudicados,…

gerenciamento de stakeholders em projetos, segundo o Guia PMBOK®, em uma empresa hipotética do setor de Petróleo. Processos Gerenciamento de Stakeholders segundo o Guia PMBoK® 13.1. Identificar os Stakeholders 13.2. Planejar o gerenciamento dos Stakeholders 13.3. Gerenciar Stakeholders 13.4. Controlar Stakeholders 1.2 OBJETIVO O objetivo é elaborar a identificação e planejamento do gerenciamento dos stakeholders em duas situações distintas de implantação de um projeto…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA - UNOESC ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS CURSO DE DIREITO JOBER PABLO ZORTÉA, PATRICYA CAMARGO SUSIN, ROBSON JOUBERT DOS SANTOS, THAIS PRISCILA MALDANER RINALDI RESPONSABILIDADE SOCIAL - EMPRESA COPERCAMPOS JOAÇABA – SC 2013 2 SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO Atualmente a Copercampos destaca-se entre as cooperativas agropecuárias de Santa Catarina, ocupando a 3ª posição em faturamento. Com matriz em…

concluir mais uma etapa de muitas que ainda virão. A meu orientador, Prof. Elio Lovisi Filho, por ter me ajudado a traçar o caminho para concluir este projeto. E a todos, que direta ou indiretamente, ajudaram-me durante esta longa caminhada. 5 RESUMO Este projeto propõe uma solução para o problema de comunicação entre os funcionários de uma empresa. Busca uma solução para este problema com a criação de um software com base em Sistemas da Informação, explicando como estes sistemas…

Proposta de melhoria para a empresa Foi proposto à empresa três propostas de melhoria, conforme pode-se obter uma análise na empresa. 1ª proposta: Motivação atravéz de incentivos financeiros: Sabe-se que é um dos principais fatores como motivação dentro de uma empresa. A análise feita na empresa é, remunerar o funcionário através de comissão por cada negócio fechado. Fazendo assim que, o funcionário procure alcançar as metas, gerando para a empresa maior lucro atravéz da…

crescimento da empresa? A importância de que a empresa mostra que se preocupa com seus funcionários e com O crescimento e bem-estar não só dentro da empresa como fora, provocando neles a sensação de que são importantes, com isso trabalham com mais vontade e determinação na espera de mudança e reconhecimento, ajudando a empresa em seu crescimento, pois sentem que a empresa se importa com eles logo eles também se importam com a empresa, dando seu melhor. 2) Como você planejaria a…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS JOINVILLE NOVEMBRO/2014 Introdução Neste trabalho abordaremos a importância dos recursos humanos empregados em uma empresa, elaboraremos algumas questões ao Gerente a respeito das práticas utilizadas na seleção de pessoas, motivações dos funcionários se utilizam mais a seleção externa ou interna. Identificaremos se a empresa utiliza os seis processos básicos da gestão de pessoas, que são: Processos de agregar pessoas; processos de aplicar pessoas;…

Organizações em transformação : por que as empresas falham VS a mudança Bem-sucedida e a força matriz . Pode ser dividida a mudança em 8 etapas , segue abaixo . 1 : permitir complacencia excessiva . Saber que não pode ser feito ,daquela forma ou no prazo estabelecido e com as diretrizes decididas mas mesmo assim leva o projeto adiante , mesmo sabendo de um fracasso futuro. 1: estabelcer umsenso de urgencia Saber o que sera feito , realidade da empresa . 2: Falhar na criação de…

INTRODUÇÃO É muito importante que a empresa através de sua equipe de gestão conheça seus próprios funcionários. Assim como os clientes externos, é fundamental saber quem são os seus clientes internos. Quais são os seus anseios, necessidades, formação, capacidade, preparo, potencial e grau de satisfação em seu local de trabalho. Existe atualmente uma grande demanda e interesse por parte das empresas pelo assunto inovação. No contexto das grandes transformações com que se deparam as…