Projeto Motivacional Para Linha D Producao

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II São Paulo 2011 TEMA: Imbel - Exportação 1. Descrição da Organização A IMBEL é a mais antiga Indústria de Material de Defesa do Brasil. Por sua tradição e capacitação técnica tem contribuído para a manutenção do Brasil entre os mais tradicionais produtores e fornecedores mundiais de material de…

status, receia o ostracismo social, receia as ameaças a sua auto-estima. É óbvio que as pessoas são diferentes no que tange à motivação: as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. O ciclo motivacional começa com o surgimento de uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. Esse estado leva o indivíduo…

status, receia o ostracismo social, receia as ameaças a sua auto-estima. É óbvio que as pessoas são diferentes no que tange à motivação: as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. O ciclo motivacional começa com o surgimento de uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. Esse estado leva o indivíduo a um…

......47 6 3.4 Política de Benefícios e Participação nos Lucros!.............................................48 3.5 Avaliação de Desempenho!...............................................................................49 3.6 Políticas Motivacionais! ......................................................................................50 3.7 Processo de Recrutamento e Seleção!.............................................................52 3.8 Planejamento de Treinamento e Capacitações!...

limitados; c) Desenvolva as estratégias da empresa, priorizando-as com base na matriz de GUT e estabelecendo o cronograma de execução; Estratégia Gravidade Urgência Tendência Total Aumentar produção 3 3 5 11 Contratar vendedores 5 5 2 12 Capacitar vendedores 3 3 4 10 Melhorar qualidade dos produtos 3 3 3 9 d) Desenvolva quadro com as meta, um conjunto de ações e os responsáveis; Metas Quando Ação: Responsável 1- Ajustar a logística dos produtos para interior do país Até setembro de…

somente mostram que já havia certo padrão de qualidade para produtos, mas também que os decretos eram promulgados para banir do mercado produtos inferiores, bem como para consolidar o controle de qualidade sobre eles. Ou seja, esse desenvolvimento da produção artesanal com qualidade não poderia ser conseguido sem um rígido controle de qualidade e administração rigorosa. Evolução da Qualidade Somente há poucas décadas é que o conceito de qualidade passou de apenas funções de inspeção…

Resumo: Será abordado neste artigo como as empresas devem utilizar os processos logísticos de acordo com cada produto. Será analisado desde a aquisição de matéria-prima, passando pela produção até a chegada dos produtos nas mãos dos consumidores. A importância dos processos logísticos, os tipos de produção para cada produto, a gestão de estoques, os transportes e suas características, armazenagem adequada e os canais de distribuição. E como estes itens são fundamentais para a sobrevivência da

2.5 - Responsabilidade -------------------------------------------------------------------------------------- 28 2.6 - Lealdade -------------------------------------------------------------------------------------------------- 29 2.7 - Linha e Staff --------------------------------------------------------------------------------------------- 29 2.8 - Centralização E Descentralização ----------------------------------------------------------------- 31 2.9 -…

intensificação tecnológica, organizações cada vez mais estratégicas e dinâmicas, fazem a competitividade diferencial no valor potencial das pessoas, que vão além de um recurso do projeto, para um grau de importância que reflete a imagem das organizações perante seus clientes. Gerenciar os Recursos Humanos, do ponto de vista motivacional, requer preparação e constantes avaliações de motivos que levam as pessoas a se interessarem pela atividade que executam, bem como para aumentar o…

2001, a empresa se constitui com médio porte, possuem uma grande carteira de clientes, todos estes anos trabalharam na divulgação e fidelização dos mesmos. Ela esta integrando no mercado com uma política de responsabilidade social, trabalham com projetos que favoreça socialmente, os pontos fortes da empresa são qualidade, estrutura, preço, promoções, e ótima localização. Investem em treinamentos para os colaboradores e também divulgações para trazer clientes para empresa. O diferencial…