Projeto Motivacional Para Linha D Producao

PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL VITÓRIA 2012 MOTIVAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa científica apresentado ao professor (a) Leonardo Cassa, da disciplina de Projeto Integrador I como requisito de avaliação da Faculdade Estácio de Sá do Espírito Santo. Vitória 2012 SUMÁRIO 1.…

que desejar, desde que relevantes para o exercício profissional e que não firam a privacidade e a intimidade do empregado, devendo constar os seguintes elementos mínimos indispensáveis: a) nome do empregado; b) data de nascimento; c) filiação; d) nacionalidade e naturalidade; e) número e série da CTPS – Carteira de Trabalho e Previdência Social; f) número de identificação do cadastro no PIS – Programa de Integração Social ou no PASEP – Programa de Formação do Patrimônio do…

de gestão do conhecimento. Essa evolução aparentemente lenta explica-se pelo fato da Escola Clássica ser uma ruptura como o modelo da I Revolução Industrial que tinha por base os baixos salários, a discriminação social do trabalho e a pobreza. A produção era fiscalizada pelo foreman (capataz) nas primeiras fábricas com o objetivo de reprimir qualquer desvio de conduta. O ambiente das primeiras fábricas era hostil e insalubre. Esse resumo das condições de trabalho ilustra como a ruptura…

“Administração é o ato de trabalhar com e por meio de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização, quanto de seus membros”. A administração é uma ciência fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. O objetivo da administração é obter resultado eficaz e o retorno desejado (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social. 2.1.1. Tarefa da Administração Interpretar os objetivos propostos pela…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA 3. DESAFIOS DA GESTAO DE PESSOAS 4. O COLABORADOR E A ORGANIZAÇÃO 5. CLIMA ORGANIZACIONAL 6. A MOTIVAÇÃO DE PESSOAL 7. TEORIAS MOTIVACIONAIS 8. TEORIAS DE PROCESSO 9. TEORIA DO COMPORTAMENTO 10. FATORES MOTIVACIONAIS 11. TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 12. TEORIA DOS DOIS FATORES DA MOTIVAÇÃO TEORIA ERC - EXISTENCE, RELATEDNESS E GROWTH 13. TEORIA DO REFORÇO 14. TEORIA DA EXPECTATIVA 15. TEORIA DA EQÜIDADE 16

Cotas ou Projetos? O que as empresas apresentam para as pessoas com deficiências. Taubaté /2015 SUMÁRIO 1. Introdução 5 1.1. Objetivos da Pesquisa 5 1.2. Justificativa 6 2. Revisão de Literatura 7 3. O Método da Pesquisa 7 3.1. Redação do projeto de pesquisa 10 Referências Bibliográficas 13 1. Introdução Desde as culturas passadas até os dias atuais têm ocorrido grandes mudanças no mercado de trabalho, principalmente na inclusão das pessoas com deficiências no mercado

contribuindo diretamente para o aumento do valor intelectual da empresa que somado aos bens tangíveis formam o valor econômico da organização. Certificando a seus colaboradores de que seus esforços serão reconhecidos, sendo este um grande estimulo motivacional, os mesmos irão realizar suas tarefas mais felizes, com o máximo de eficiência, diminuindo o desperdício de recursos humanos e materiais, realizando todas as suas tarefas com máxima excelência na qualidade, sendo assim capazes de…

atuação dos colaboradores, fornecedores, clientes externos, sociedade e meio ambiente. Ainda, de acordo com Filho, diferentes formas de implementar os Programa de Gestão da Qualidade surgiram a partir de duas linhas de qualidade: a Japonesa-Americana (Linha da Qualidade Total – TQC) e a linha Européia através das normas ISO. Por norma, a definição de qualidade é “o grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos” (NBR ISO 9000-2005). Entretanto, esta é uma…

PESQUISA E COLETA DE DADOS 34 5.4 TRATAMENTO DOS DADOS 35 6. ANÁLISE DOS DADOS E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS 36 6.1 PERFIL SÓCIO DEMOGRÁFICO E PROFISSIONAL 36 6.2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS DOS COLABORADORES DA ORGANIZAÇÃO ANDRADE CONSTRUÇÕES 38 6.3 GRAU DE IMPORTÂNCIA DOS FATORES MOTIVACIONAIS 41 6.4 FATORES NÃO MOTIVACIONAIS 43 6.5 O PAPEL DO GESTOR E A MOTIVAÇÃO DO FUNCIONÁRIO 45 6.6 VENDAS 47 7. CONCLUSÃO 49 7.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS 49 7.2 PESQUISAS FUTURAS 50…

TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LEANDRO MARESCA APLICAÇÃO DO METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) COMO INSTRUMENTO DE MELHORIAS EM UMA LINHA DE MONTAGEM: ESTUDO DE CASO JOINVILLE 2007 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LEANDRO MARESCA APLICAÇÃO DO METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) COMO INSTRUMENTO DE MELHORIAS EM UMA LINHA DE MONTAGEM: ESTUDO DE…