Projeto Melhorias

focado em resultados. Neste âmbito, a qualidade é um dos pilares para ser alcançada a excelência do software brasileiro, na qual é altamente influenciada pela qualidade do processo a qual fora desenvolvido. Deste modo, a melhoria da qualidade do software é obtido a partir da melhoria da qualidade do processo. Este trabalho aborda o modelo brasileiro MPS.BR, criado pela Sociedade para Promoção da Excelência do Software Brasileiro – SOFTEX, sendo uma iniciativa que envolve o governo,…

O Guia para o Exame para Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMP) W. Brent W. Knapp, PMP Tradutores Silvio Romero Adjar Marques, MSc. - Zacharias Bichara Filho ..... G ERENCIAMENTO D A Q UALIDADE D O P ROJETO ................................... 7 As questões sobre o Gerenciamento da Qualidade do Projeto no exame para PMP são simples. O exame deve refletir a ênfase atual na satisfação do cliente e a melhoria contínua por meio das ferramentas da qualidade, tais como a

estipulados para estes. No desenvolvimento de software, a qualidade do produto está diretamente relacionada à qualidade do processo de desenvolvimento , desta forma, é comum que a busca por um software de maior qualidade passe necessariamente por uma melhoria no processo de desenvolvimento. Quais são as normas de qualidade para desenvolvimento de software (CMMI, MPS.br, SPICE, ISO…; 1-O CMMI (Capability Maturity Model - Integration ou Modelo de Maturidade em Capacitação -…

de melhoria dosprocessos. Este caminho de melhoria é definido por cinco níveis de maturidade: 1. Inicial 2. Repetível 3. Definido 4. Gerenciado 5. Otimizado O CMM fornece às organizações orientação sobre como ganhar controle do processo de desenvolvimento de software e como evoluir para uma cultura de excelência na gestão de software. O objetivo principal nas transições através desses níveis de maturidade é a realização de um processo controlado e mensurado que tem como fundamento a…

negativamente impactantes frente a competitividade voraz da atualidade. A sobrevivência e o crescimento das empresas dependem da satisfação dos clientes, cujos interesses são preço e qualidade. Atender a estes requisitos é possível através da melhoria contínua de processos e produtos que resulta em importantes diferenciais competitivos: excelência operacional e atendimento das expectativas dos clientes. Para isso, no entanto, é necessário aplicar e conduzir uma metodologia coesa.…

fazer - "melhoria de processos", "redesenho de processos" ou "reengenharia de processos". Assim como outros esforços de melhoria de performance, a grande maioria das organizações pode apontar como resultado dos seus esforços: otimização de custos, melhorias de qualidade e redução de ciclos. Entretanto, existe mais barulho do que música, mais atividades do que resultados. Nossa experiência revela que muitas das falhas para realizar o potencial de retorno sobre os investimentos da…

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROJETO EXECUTIVO DE ARQUITETURA EM UM ÓRGÃO PÚBLICO VALUE STREAM MAPPING OF THE ARCHITECTURAL EXECUTIVE DESIGN IN A GOVERNMENTAL ORGANIZATION Mariana Monteiro Xavier de LIMA 10.4237/gtp.v1i1.113 Universidade Federal do Ceará | marimxl@yahoo.com.br| Larissa Rolim de Assunção BISIO Universidade Federal do Ceará | larissabisio@yahoo.com.br| Thaís da Costa Lago ALVES Universidade Federal da Ceará | thaiscla@ufc.br| RESUMO Proposta:…

(Passo 01/04) Projeto Comp&Life (Empresa e Vida) Grandes Micro-empreendedores OBJETIVO GERAL Com o objetivo de capacitar jovens profissionalmente, a partir de 18 anos, para a atuação no mercado de trabalho e obtendo assim seu próprio negócio. O projeto Comp&Life visa dar cursos de Gestão Empresarial Administrativa com valores acessíveis que auxiliem os micro-empreendedores para que possam gerir seu negócio com responsabilidade atingindo assim melhorias para o seu crescimento junto…

67i67i 5567iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiAlvenaria de Vedação Racionalizada O principio básico da alvenaria racionalizada é tomar todas as decisões quanto aos passos de execução na fase de projeto e documentá-los em forma de desenho ou observações descritivas. Assim, o projeto contempla todo o detalhamento executivo, estrutural, alvenaria e instalações, compatibilizando tudo. Quando se pretende implantar conceitos de racionalização da construção, deve-se iniciar…

PROJETO INTEGRADOR FORMULÁRIO DE DEFINIÇÃO METODOLOGIA E ORIENTAÇÃO MÓDULO: GESTÃO DA QUALIDADE Nº do Grupo: R.A. Nome do Grupo: Componentes Sala: Período: Tema: Empresa: Matutino (07h-09h30) Noturno I (18h-20h30) Noturno II (20h40-23h10) Implementação de um sistema de gestão da qualidade orientado pela norma NBR ISO 9001:2008, numa organização conhecida. Professor Orientador: Marcelo Dias de Sá / Mauro Roberto Claro Avaliação • • • • • Apresentação Execução de…