Projeto Industria Organograma

Introdução O desafio proposto visa à elaboração e apresentação de um projeto para a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de SP, porém já bem difundida em todo territorio nacional. Empresa familiar tem como característica principal, a presença de seu fundador, geralmente responsável por tomar todas as decisões. Quando surge a necessidade de troca de comando, seja por conta da aposentadoria do fundador, doença, dentre outras, a empresa…

Desafio Profissional SUMÁRIO 1. Introdução... 03 2. Objetivo... 04 3. Competências e Habilidades... 05 4. Competências e Habilidades Deficitárias... 06 5. Mudanças na Indústria Pira... 07 6. Vantagens e Desvantagens de uma Empresa Familiar... 07 7. Organograma da Indústria de Bebidas Pira... 08 8. Contratar ou não Novos Colaboradores?... 10 9. Conclusão... 10 10. Bibliografia... 10 Introdução Desafio Profissional O Desafio Profissional é um procedimento

necessários para a execução de um processo qualquer... É uma das Sete ferramentas da qualidade... Muito utilizada em fábricas e indústrias para a organização de produtos e processos... O Diagrama de fluxo de dados (DFD) utiliza do Fluxograma para modelagem e documentação de sistemas computacionais... O Fluxograma, é como a disposição das organizações de um projeto arquitetônico irá interagir. O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo…

Projeto Integrado Multidisciplinar Aluno: Fernando Gabriel Monteiro de Souza Mat: PA1116311 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação RESUMO O presente projeto apresenta a história de uma das instituições de ensino profissionalizante mais conceituada do Brasil, o SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem da Indústria) Mostra ao longo de sua criação os métodos de ensino voltado para o trabalhador da…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar PAULO HENRIQUE Projeto Integrado Multidisciplinar RAFHABABY PAULO HENRIQUE Projeto Integrado Multidisciplinar RAFHABABY RESUMO È uma indústria de bolsas e artigos infantis que começou na própria residência em Teresina, PI. Foi fundada em 1º de fevereiro de 2002. Deu início apenas com três colaboradores com muito esforço e dedicação ao trabalho. Hoje ela conta com quarenta e seis colaboradores, todos bem treinados na…

aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Estrutura Informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontânea mente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que, usualmente, não aparecem no organograma NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Nível…

2.5 Grande Empresa 9 1.3 Definição de Produtos 9 1.4 Definição de Serviços 9 1.5 Parte Teórica 9 1.5.1. Missão. Visão, Valores 9 1.5.2.Organograma e Fluxograma 10 1.5.3-.Concorrentes 10 1.5.4 Fornecedores 10 Referências 12 Introdução O TCM é um trabalho de conclusão de módulo, que visa registrar as pesquisas realizadas pelo grupo. O projeto integrador constitui-se numa estratégia de ensino que tem o objetivo de proporcionar interdisciplinar dos temas abordados nas matérias. É um

descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem. Podemos entendê-lo, na prática, como a documentação dos passos necessários para a execução de uma tarefa qualquer. É uma ferramentas da qualidade. Muito utilizada em fábricas e industrias para a organização de produtos e processos . Através desta representação gráfica é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa. …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD – ESTÁCIO XXXXXX Matricula: YYYYYYYXXXX PROJETO INTEGRADOR – PARTE I XXXX - CC /DD9 /9.9999 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.........................................

TAMBEM FALAR DA VISÃO, MISSÃO, VALORES, POLITICAS DE QUALIDADE) 1.1.3 Natureza e ramo de atuação; (EX: BANCO-SOCIEDADE ANÔNIMA NÃO ABERTA, INDÚSTRIA FARMACEUTICA, INDÚSTRIA ALIMENTICIA, ROUPAS VESTUARIO/VAREJO, INDÚSTRIA ESPORTIVA, PRODUTOPS MANUFATURADOS, PRODUÇÃO DE EMBALAGENS ETC) 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; GRANDE PORTE(INDUSTRIA: MAIS DE 500 EMPREGADOS ; COMERCIO/SERVIÇOS: MAIS DE 100 EMPREGADOS 1.1.5 Relação das filiais, caso haja; COMENTAR SOBRE TODAS AS…