Declaração de escopo

Projeto Eleições 2012 Declaração de Escopo do Projeto Versão 2.0 Última atualização: 24/11/2011 Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia Plano de Gerenciamento do Projeto Planejamento Integrado das Eleições 2012 DECLARAÇÃO DE ESCOPO - DES 1. Identificação do Projeto Projeto: Eleições 2012 no Estado de Rondônia. Patrocinador: Presidência do Tribunal Regional Eleitoral Gerente do projeto Unidade A ser definido E-mail Gerente do Projeto Ramal Gerente do Projeto Programa vinculado Não se Aplica Complexidade Alta Alinhamento estratégico Buscar excelência na gestão administrativa Histórico de revisão do documento Data Versão Responsável 21/10/2011 1.0 Eduardo Gil Tivanello Descrição da alteração Primeira versão da Declaração do Escopo 2. Dentro do escopo 2.1. Do projeto • Contratações de serviços o Transporte de Urna; o Alimentação de colaboradores; o Linhas temporárias; o Serviço 0800 o Links de comunicação; o Publicidade e divulgação do resultado das eleições; o Intimação de mesários; o Filmagem; o Suporte a eleição – Técnicos de Urna e Transmissão o Transporte aéreo; o Transporte fluvial; o Serviços judiciários – Oficiais de Justiça quinta-feira, 1 de dezembro de 2011 Página 2 de 13 Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia Plano de Gerenciamento do Projeto Planejamento Integrado das Eleições 2012 DECLARAÇÃO DE ESCOPO - DES

WLAN: Melhorando a Comunicação da Equipe Médica MARCUS VINICIUS DE PINHO GOMES Orientador. Fábio Correa Xavier São Paulo 2013 i MARCUS VINICIUS DE PINHO GOMES Voz sobre WLAN: Melhorando a Comunicação da Equipe Médica TCC elaborado por Marcus Vinicius de Pinho Gomes como exigência do curso de PósGraduação em MBA em Gestão de Projetos em Redes de Computadores da Faculdade IBTA sob a orientação do professor Fábio Correa Xavier. São Paulo 2013 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus…

Junior Peter Keussen de Souza PROJETO HAPPY START Prof. Carlos Augusto Ribeiro São Luís / MA 2013 Página 2 de 58 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ....................................................................................................... 4 1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO ..................................................................5 1.1 Justificativa do Projeto ..............................................................................................5 …

Gestão de Projetos Créditos: Washington Rodrigues Lima – TC BMDF Jodir Cezar Menezes – TC BMDF Página 1 Apresentação Paula (1995) afirma, planejamento é um "processo consciente e metódico de construção do futuro". Num mundo de constantes mudanças em todas as dimensões, escolher um futuro e trabalhar para que ele aconteça não é uma opção trata-se de um exercício de vontade, de perseverança, de visão e de planejamento "consciente e metódico". Matus, em entrevista a…

IURI CAVALCANTE MEDEIROS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES: UM ESTUDO DE CASO NO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Coordenador(a): Edmarson B. Mota Orientador(a): Sônia Lopes Co-Orientador(a): Felipe Colares,…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK PROJETO FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Brasília – DF Janeiro/2012 ii Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Paulo Eduardo Pedrosa Boni, PMP Professor Especialista Professor Orientador Anelise Pereira Sihler, Professora Mestre Professora Orientadora “Trabalho…

demonstrativo abaixo: Curso(s) Município Pólo N° de vagas Gestão Pública Belém 45 Direito do Estado Belém 45 Gestão de Projetos na Administração Pública Belém 45 Gestão de Pessoas Belém 45 Gestão Orçamentária e Financeira Belém 45 Gestão Estratégica Belém 45 TOTAL DE VAGAS 270 3- DAS INSCRIÇÕES: 3.1. Para inscrição ao Processo Seletivo é necessário que o candidato atenda os requisitos abaixo: 3.1.1. Ser Servidor…

LostPet LostPet MBA em Gerenciamento de Projetos Turma GP ABC03 Anderson dos Santos Daniel Antonio Nunes Simões Denise Passarello Edson Luis T. de Albuquerque Luciano Longo Marcello Vanuchi Piva Maurício Paulo Pinelli de Souza Victor André Barraviera Junior Professor orientador: José Angelo Santos do Valle 569 vol. 4 - nº 1 - p. 569-654 - 2006 LostPet Sumário 1. Introdução, 573 1.1. Sumário executivo, 573 1.2. Definição do negócio, 573 1.3. Missão, 574 1.4. Visão, 574…

(NÃO É PERMITIDA A PUBLICAÇÃO EM SITES E HDs VIRTUAIS, ESSE MATERIAL É PARA USO EXCLUSIVO DOS MEUS ALUNOS) ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 0 – Introdução: Evolução Histórica da Administração e Teoria Geral da Administração (introdução às características básicas das organizações formais modernas). 1 - Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. (Organização de Sistemas e Métodos). 2 -…

Universidade do Sul de Santa Catarina Gerência de Projetos Disciplina na modalidade a distância 3ª edição revista Palhoça UnisulVirtual 2009 Créditos Unisul - Universidade do Sul de Santa Catarina UnisulVirtual - Educação Superior a Distância Campus UnisulVirtual Avenida dos Lagos, 41 - Cidade Universitária Pedra Branca Palhoça – SC - 88137-100 Fone/fax: (48) 3279-1242 e 3279-1271 E-mail: cursovirtual@unisul.br Site: www.virtual.unisul.br Itamar Pedro Bevilaqua Jairo…