Projeto De Uma Cafeteria

debate realizado ...................................................... 10 3. DESENVOLVIMENTO – ETAPA 2 3.1 – Passo 1: Reflexão sobre o vídeo “Decisões Rápidas x Decisões Apressadas”....... 10 3.2 – Passo 2: Planejamento Estratégico para a Cafeteria ...............................................11 3.2.1 – Definição de Público alvo para a empresa .................................................... 11 3.2.2 – Organograma: Definição de funções e novas contratações…

sociais da organização.Algumas definições: “A missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano). “A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes). Exemplos de missão da cafeteria Starbucks: inspirar é nutrir o espírito humano. VISÃO A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. O professor de empreendedorismo Louis Jacques Filion…

Questões para discussão: (Vale 7 pontos) 1. O quanto uma rede multinacional com a força da Starbucks pode ameaçar as redes de cafeterias na­cionais? Por que? Devido a grande expansão em diferentes países e culturas, a grande rede de franquias e parcerias com diferentes seguimentos de mercado. 2. Você acredita que o ambiente agradável de uma cafeteria seja um diferencial tão importante quanto servir um café gourmet que é oferecido no Fran’s Café? É uma excelente estratégia envolver

Livraria e Cafeteria Leaf Av das Nações, N° 2-118 – Cep: 17201- 300 Tel (014) 3040

grandes paredes de vidros, e decks de madeira com leves curvas. É a mais nova cafeteria de Mogi, com o que tem de mais novo na tecnologia, pois temos um espaço de leitura diferente, com grandes poltronas e Tabletes, o estabelecimento também conta com um mezanino e um espaço para pequenas apresentações e exposições, além de ser um espaço moderno e voltado para o publico jovem, não deixa de lado o ar aconchegante que as cafeterias de antigamente tinham. Um local para quem busca algo…

Gilson disse: -Por que não montamos uma cafeteria? A princípio todos não acreditaram muito na ideia, mais com o passar dos meses novas combinações foram surgindo, e as bebidas estavam cada vez melhor. Gilson começou a amadurecer a ideia, ao analisar os concorrentes e ver de que modo ele poderia se sobressair sobre a concorrência. Achou um local estratégico atendendo a 80% da classe A e B. padronizou as receitas das bebidas e assim surgiu a cafeteria Cantinho da Vovó,…

VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CRIAÇÃO DE UMA CAFETERIA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Roberto Lamb Porto Alegre 2008 2 FOLHA DE APROVAÇÃO Greici Acco ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CRIAÇÃO DE UMA CAFETERIA Conceito final: Aprovado em…

trabalho ou simplesmente tomar um cafezinho pela manha. A vida é feita de momentos inesquecíveis que não voltam e buscamos participar desses momentos fazendo de nossa cafeteria uma referencia de conforto, atendimento e qualidade para que o nosso cliente se sinta na mesa de casa com a sua família apreciando um bom café. A cafeteria Art’ Café localizada na Rua Adolfo Inácio Barcelos, 760, centro – Gravataí, teve um investimento inicial de R$ 45 000,00, com uma projeção de venda…

Planejamento da Ação Empresarial. Nossa empresa COAPROEF (Consultoria em Análises e Projetos Eficazes – Nossa maior missão é sua EMPRESA) foi contratada por uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente uma Cafeteria, que se localiza no centro da cidade, o proprietário da mesma visa um novo direcionamento de seus negócios para obter o sucesso organizacional. Para maior eficiência da mudança organizacional que a Cafeteria necessita, foi preciso desenvolver um Planejamento…

CAFETERIA SEGREDO BRASILEIRO São Paulo, novembro 2011 1 Escola Técnica Estadual Professor Basilides De Godoy Extensão CEU Parque Anhanguera PROJETO - 1° Módulo: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Turma: 1° TO – 1° semestre de 2011 Professor Orientador Adiel Manzotti INTEGRANTES DA EMPRESA: 01 10 18 22 23 25 29 30 Adriana Rolim Erculano Edson Chiquelero Glaucia J. Pires de Souza Lucas Correa Farias Luiz Carlos Andrade Natalia Lima Alves Rosemeire Aparecida…