Projeto De Um Produto

VOLTAR PROCESSO DE PROJETO E O ESCOPO DO EMPREENDIMENTO Maria Julia de Moraes MESQUITA Arquiteta, Msc, Doutorando em pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Av. Prof. Almeida Prado, tv. 2, n.271, CEP 05508-900. S. Paulo -SP. julia.mesquita@poli.usp.br Silvio Burratino MELHADO Eng. Civil, Phd., Professor da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Av. Prof. Almeida Prado, tv. 2, n.271, CEP 05508-900. S. Paulo -SP. silvio.melhado@poli.usp.br RESUMO…

Engenharia de Produção Terminologia no Desenvolvimento de Produtos: Projeto e Design 19/11/2013 Engenharia de Produção Terminologia: Projeto e Processos 19/11/2013 Engenharia de Produção Terminologia: Conceito geral de Processos Grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir resultados (bens ou serviços) que tem valor para um grupo específico de clientes. (operacional / de apoio / gerenciais) 19/11/2013 Engenharia de Produção…

1 Área de Conhecimento de Escopo do PMBOK Disciplina de Planejamento e Gerenciamento de Projetos Equipe: Edilson Ferreira da Silva João Victor Wanderley Ramos Lauro Gonçalves da Rocha Sara Carvalho da Rocha Brito Recife, 8 de Setembro de 2011 ROTEIRO DA AULA 2 O que é escopo?  Por que gerenciar o escopo?  Escopo do produto e do projeto  Processos de gerenciamento de escopo do projeto  Entradas e saídas  Técnicas e ferramentas  Processo 1: Coletar requisitos  Processo 2:…

é um projeto ? Um esforço temporário com finalidade de cria um produto/serviço, o resultado é diferente de um aspecto. Processo - uma série de ações que geram um resultado, interagem entre si. ============================================================================= ================================================ PMI - é uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. * formular padrões profissionais de gestão de…

Gestão de Processos, Projetos e Tecnologia da Informação para APPGG/SP Professor: Victor Dalton 00000000000 - DEMO Gestão de Processos, Projetos e Tecnologia da Informação APPGG Município de São Paulo Prof Victor Dalton Aula 00 AULA 00: Gestão de Projetos – 1ª parte SUMÁRIO PÁGINA Motivação para o curso Apresentação Conteúdo Programático 1.Considerações Iniciais 1.1 O que é um projeto? 1.2 Gerenciamento de projetos 1.3 Projetos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Projetos…

Pittsburgh, PA 15213-3890 CMMI® para Desenvolvimento – Versão 1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Equipe do Produto CMMI Agosto de 2006 Distribuição ilimitada sujeita a copyright. CMMI para Desenvolvimento Versão 1.2 This work is sponsored by the U.S. Department of Defense. The Software Engineering Institute is a federally funded research and development center sponsored by the U.S. Department of Defense. Copyright 2006 by Carnegie Mellon University. NO WARRANTY…

SANTIAGO PRODUTO: FIO DENTAL PERSONALIZADO Bandeirantes 2011 ELENO PACHECO RINALDO PADUAN SANDRO FIALHO WELLINGTON SANTIAGO PRODUTO: FIO DENTAL PERSONALIZADO Trabalho apresentado a Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, para o requisito de obtenção parcial de nota do 1º bimestre da disciplina de Administração da Produção e Serviços ll. Orientador: Márcio Frontelli. Bandeirantes 2011 Solicitações: 1) Criar um produto 2) Montar um projeto de um produto;…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Investigação do processo de desenvolvimento do produto de uma média empresa de base tecnológica e definição do seu nível de maturidade segundo Modelo Unificado de Referência Rafaela Fernandes Amado (USP) rafaela.amado@gmail.com Antonio Iacono (USP) iacono@terra.com.br Daniel Capaldo Amaral (USP) amaral@sc.usp.br Henrique Rozenfeld (USP) roz@sc.usp.br Resumo: A alta competitividade estabelecida pela globalização e a…

_________ unidade 1 tópico 1 _____________ 1. Conceito do projeto – projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. A criação de um novo produto seja ele por encomenda ou de um novo desenvolvimento da empresa, podemos denomina-lo projeto. Um projeto tem um fim bem definido e um objetivo bem claro, que uma vez atingido, caracteriza o seu final. O seu trabalho inicial será buscar recursos para iniciar este trabalho e consequentemente desenvolvera…

TEMA: A IMPORTANCIA DO ESCOPO EM UM PROJETO TÍTULO: FUNDAMENTOS DE PROJETOS OBJETIVO: O detalhamento do escopo significa a subdivisão dos principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de • melhorar a precisão das estimativas de custo; • definir um baseline para medir e controlar o desempenho; • facilitar uma atribuição clara de responsabilidades. Segundo Vargas (2005, p. 59), “o escopo de um projeto é definido como o…