Adequação do sistema de produção do aço elétrico na linha de recozimento e decapagem n°1 do inox através da automatização dos sistemas de controle

ADEQUAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO DO AÇO ELÉTRICO NA LINHA DE RECOZIMENTO E DECAPAGEM N° DO INOX ATRAVÉS DA AUTOMATIZAÇÃO DOS 1 SISTEMAS DE CONTROLE Luciano Nogueira Garcia Eng. Eletricista, Gerente de Projetos, luciano.garcia@aperam.com Orientador: Prof. Hiero Amaral Bonatti RESUMO O aumento do consumo do aço elétrico GNO no mercado global tem exigido das empresas rapidez no atendimento, qualidade e preço competitivo. E para atender a demanda do mercado, a Aperam teve a necessidade de aumentar a capacidade produtiva do aço elétrico GNO. Para isto buscou alternativas internas, utilizando outras linhas de produção e entre os equipamentos existentes, encontramos o equipamento RB1 (Recozimento de Bobinas nº 1), na linha de produção dos aços Inoxidáveis. O inicio da demanda do consumo da produção ocorreu no ano de 2001, quando eram utilizados processos totalmente manuais, acarretando informações imprecisas. O controle e avaliação dos resultados, a programação da produção e as ações para a tomada de decisão eram inconsistentes e inadequadas para os padrões exigidos, uma vez que não havia um histórico eletrônico alinhado com todas as informações. Este cenário mostrou a necessidade de desenhar um projeto, para obtenção dos controles, avaliações e programação da produção do referido aço na laminação de aços Inoxidáveis. Palavras-chave: Consumo, Programação da Produção, Sistema de Informações. 2 ABSTRACT The consumption increase of…

INTRODUÇÃO 4 3. GERENCIAMENTO DO TEMPO DE PROJETOS 5 4. GERENCIAMENTO DA PRODUTIVIDADE DE PROJETOS 10 5. CONCLUSÃO 14 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. OBJETIVO Exemplificar o gerenciamento de tempo e gerenciamento de produtividade. 2. INTRODUÇÃO No início da era industrial, a grande preocupação dos gestores das organizações industriais se focou no aumento dos volumes de produção, sendo a produtividade de uma empresa, naquele momento, percebida…

Curso de Engenharia de Produção Disciplina: Projetos de Eng. de Produção Serie : 8º e 9º - Turma: A - Data: 30/03/2015 Questionário Corrigido 1 – Qual das afirmativas abaixo define melhor o que é um projeto? a) b) c) d) ( ( ( ( ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado público; ) Um esforço continuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo; ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado…

.............................. .5 3-Nosso negócio - é preciso mais do que coragem - tem que ser profissional .6 e.7 4-Análise de mercado - empresas visitadas..............................................................8 5-Plano de negócio para buffet.........................................................................9 e 10 6-Administração da produção e logística........................................................11 e 12 7-Relação dos envolvidos e seus papeis no…

Sumário 1. Nome do projeto ...................................................................................................................... 4 2. Justificativa do projeto ............................................................................................................. 4 3. Descrição do produto ............................................................................................................. 4 4. Objetivo do projeto…

RECICLASE TRANSFORMA” “PORQUE NADA SE PERDE, TUDO Fundamentos de Gerenciamento de Projeto Junho-2011 Prof: Marco Coghi       Érico Araújo Leonardo Amaral Leonardo Oliveira Lourival Ferreira Rafael Henrique Roberto Márcio A EMPRESA O PROJETO / PRODUTO REQUISITOS / STAKEHOLDERS RESTRIÇÕES / PREMISSAS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÁREAS DE CONHECIMENTO EAP / CRONOGRAMA A EMPRESA O PROJETO / PRODUTO REQUISITOS / STAKEHOLDERS RESTRIÇÕES / PREMISSAS …

Gerenciamento de Projetos Administração da Produção Prof. Jorge Gabriel Moisés Filho Elaboração e Gerenciamento de Projetos ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Nesse capítulo vamos abordar uma área que cada vez mais tem demandado profissionais capacitados no mercado: elaboração e gerenciamento de projetos. A civilização tem planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que um povo criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a…

___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ 4 AGRADECIMENTOS Agradeço a meu orientador, Prof. M. Sc. Carlos Roberto Carneiro, pela compreensão e dedicação na orientação que me prestou para o conjunto deste projeto. Ganho uma vasta sabedoria minha vida profissional e pessoal. 5 RESUMO O setor da construção…

PCP ­ PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Categoria : ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO Introdução Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias metalúrgicas em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos. Neste encadeamento de idéias e objetivos…

CAPA NOME DO PROJETO FASE DE [SELEÇÃO / DEFINIÇÃO / Execução] |REGISTRO DE REVISÕES | |Revisão |Data |Itens e páginas atingidas/Descrição |Elaboração |Revisão |Aprovação | |0 |__/__/__ |[Breve resumo da revisão, identificando itens e |[Iniciais do |[Iniciais…