Projeto De Tecnologia Slack

EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO: A MANUFATURA COMO ARMA COMPETITIVA, UM ESTUDO DE CASO. Aplicação de um modelo de processo de diagnóstico para formulação de uma estratégia de produção em uma empresa de fabricação sob encomenda por projetos. UFRGS Escote d.e ACitIlnistração BIBLIOTECA R. Washington Luiz, 855 Fone: (51) 316-3840 - Fax: (51) 316-3991 CEP 9C010-460 - Porto Alegre RS - Brasil Eng. José Mário de Carvalho Jr. Orientador: Prof. Dr. Jaime Evaldo Fensterseifer

previsão também determina a estimativa de comercialização dos produtos, sendo assim, determina o produto, quanto e quando serão vendidos. “Os estoques são acumulações de recursos materiais, processados ou não, em um sistema de transformação” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009). Conforme Chiavenato (2005, p. 67), “[...] Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semi - acabados, materiais acabados, que não é utilizada em determinado momento na…

de outubro de 2011. Projeto, aperfeiçoamento, implantação e avaliação de tarefas, sistemas de trabalho, produtos, ambientes e sistemas para fazê-los compatíveis com as necessidades, habilidades e capacidades das pessoas visando a melhor qualidade e produtividade, preservando a saúde e integridade física. Seus conhecimentos são usados na compreensão das interações entre os humanos e outros elementos de um sistema. Pode-se também afirmar que esta área trata da tecnologia da interface…

estão espalhadas por diversos países como: COLÔMBIA (Matriz), BRASIL, CHINA, ESTADOS UNIDOS, ÍNDIA, MÉXICO, PERU, VENEZUELA e FILIPINAS. No Brasil, está localizada na cidade de São Bernardo do Campo, e a sua Divisão de Engenharia, responsável por Projetos e Desenvolvimentos, localizada em Diadema. Atualmente, a Empresa está praticamente dobrando a sua Capacidade produtiva na fábrica de São Bernardo do Campo, com aumento de fábrica e reorganização de seus setores. Somente a área de…

e Principais Sistemas de Produção 7 2.2 Insumos Industriais 7 2.3 Localização da Instalação das Fábricas 7 2.4 Razões para a Decisão da Localização e Principais Influências na Decisão 8 PROJETO DO PRODUTO E PROCESSO 9 3.1 Relacionamento entre Projeto de Produto e Processo 9 3.2 Evolução do Projeto à Especificação 9 3.3 Processos em Operações de Serviços 9 3.4 Principais Tipos de Arranjos Físicos 10 ESTRÁTÉGIA DE GESTÃO DA QUALIDADE 12 4.1 Planejamento das Necessidades de…

Além do aumento da área, foram feitos investimentos em equipamentos e em ferramentas sistêmicas. Hoje a rede GBarbosa é patrimônio do grupo Cencosud e está distribuída em mais de 150 estabelecimentos. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Esta etapa do projeto tem como objetivo apresentar e demonstrar os principais conceitos teóricos necessários ao desenvolvimento deste relatório. 2.1 Logística A logística teve origem no começo da civilização, quando existiam muitos conflitos entre…

Arranjo Físico – Layout/Leiaute São várias as definições de arranjo físico, muitos autores definiram de maneira análoga complementando-se: Slack et al. (2002) definem arranjo físico de uma operação produtiva como a preocupação com a localização física dos recursos de transformação. De forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Stevenson (2001) considera que o arranjo físico é a configuração de…

PRODUTIVA? VOLUME MÁXIMO POTENCIAL DE ATIVIDADE DE AGREGAÇÃO DE VALOR QUE PODE SER ATINGIDO POR UMA UNIDADE PRODUTIVA SOB DETERMINADAS CONDIÇÕES DE OPERAÇÃO; CAPACIDADE DEPENDE DE: INSTALAÇÕES, TEMPO, TIPO DE PROCESSO, QUALIDADE EXIGIDA, TECNOLOGIA EMPREGADA, PREPARO DO PESSOAL, VARIEDADE DE PRODUTOS, FATORES EXTERNOS... IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE 1994: BOEING DEMITE 12.000 FUNCIONÁRIOS 1997: BOEING ADMITE…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS ......................................................................4 2.1 GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO ................................................. 5 2.2 ESCOPO .............................................................................................................. 5 2.3 GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS ......................................... 7

Faculdade Engenharia de Sorocaba Sistemas de Manufatura A maioria das operações produz tanto produtos como serviços. Os processos de transformação podem ser de vários tipos: • *Resumo Livro SLACK - Cap. 1_2_3 & 7 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • Bibliografia Básica: SLACK, Nigel, CHAMBERS,Stuart, JOHNSTON, Robert - Administração da Produção_ Capítulo 1_: ATLAS, 2ª edição de 2002 A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo…