Projeto De Pesquisa Adequação Da Area De Recursos Humanos Usando O Ciclo Pdca

Sumário LISTA DE FIGURA 4 RESUMO... 5 ABSTRACT 6 CAPÍTULO I - PROJETO 7 APRESENTAÇÃO 8 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO OBJETO DE ESTUDO 10 1.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 15 2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 20 3 JUSTIFICATIVA 21 4 OBJETIVO DO PROJETO 23 4.1 OBJETIVO GERAL 23 4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 24 5 CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA 24 5.1 PENSAMENTO ENXUTO 25 5.2 ESPECIFICAÇÃO DO VALOR 25 5.3 DETERMINAÇÃO A CADEIA DE VALOR 25 5.4 TRABALHO EM FLUXO 26 5.5 PRODUÇÃO PUXADA 26 5.6…

ARSENIO JOSE BECKER A IMPLANTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS SOB A VISÃO DO MARKETING PARA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS E/OU SERVIÇOS. Artigo apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, para o Segundo Fórum de Conhecimentos e Pesquisa. Profª. Denise Basgal - Orientadora Curitiba - PR 2012 Resumo A cada dia, mais empresas de…

Princípios da normalização 26 4.2.1. Benefícios da normalização 27 4.3. Inmetro 27 4.3.1. Apoio a inovação 29 4.3.2. A marca Inmetro 29 4.4 ISO 30 5. Técnicas de análise e solução de problemas 31 5.1. 5W2H 31 5.2. PDCA 32 5.3. Brainstorm 33 5.4. MASP 35 6. Normas ISO 9001 e ISO 14001 37 6.1. Norma ISO 9001 37 6.2. Normas ISSO 14001 40 7. Conclusão 43 Introdução Olhando ao redor, estamos envoltos por uma série de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Cursos Superiores de Tecnologia GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIP CAMPUS BAURU / POLO CENTRO 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Cursos Superiores de Tecnologia GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIP CAMPUS BAURU / POLO CENTRO 2011 RESUMO A empresa Consulting foi contratada pela empresa Software Developer para…

eficácia dos canais de comunicação dentro da organização. 5.1.6. Revisão pela Gestão: a gestão de topo tem que, em períodos de tempo planeados, rever o SGQ. 6. Gestão dos Recursos A organização tem que assegurar: 6.1. A provisão dos recursos necessários e adequados; 6.2. A formação e especialização dos recursos humanos; 6.3. A manutenção das infra-estruturas e do ambiente de trabalho necessários para obter a conformidade do produto ou do serviço com os seus requisitos. 7.…

Administração. Aprovada em ­­­­­­­­­­­­­­­____/____/____ BANCA AVALIADORA Antonio Carlos Polesel Pizzello, Esp. Orientador do Relatório Centro Universitário do Norte ­­­­­­­­­­ Rejane Flores da Costa Bonfim, Esp. Orientadora do Projeto Centro Universitário do Norte Jonis Angelim da Silva, Esp. Orientador do Diagnóstico. Centro Universitário do Norte AGRADECIMENTOS…

Benchmarking 1.0 Introdução e Origem: A o contrário do que se pensa, todo mundo faz benchmarking no seu dia a dia, seja no trabalho ou mesmo nas situações cotidianas da vida. O que queremos dizer é que o ser humano está sempre em busca das melhores práticas, através de mecanismos internos e sensoriais por meio dos quais nos comparamos com os outros. Isso se dá na prática quando admiramos a roupa bonita de alguém, quando observamos um atleta e sua desenvoltura ao praticar…

Resumo: O objetivo deste estudo foi, a partir da análise e melhoria do processo, fortalecer o processo de “Avaliação dos impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias da Embrapa Pecuária Sudeste”. Utilizou-se uma metodologia baseada no ciclo PDCA, que possibilitou a indicação do ponto-chave (inventário das tecnologias), do fator crítico de sucesso (seleção das tecnologias adotadas), do principal problema (não avaliação das tecnologias), e das principais causas do problema. Com…

..............................................................................45 1.5.1 Matriz GUT ........................................................................................................................................45 1.5.2 Ciclo PDCA .......................................................................................................................................48 1.5.3. 5W2H .............................................................................................

Os 14 Pontos de Deming..............................................................................................................................15 4. Gerenciamento de Processos pelo Ciclo PDCA...............................................................................................17 4.1. O Ciclo PDCA.................................................................................................................................................17 4.2. Processo de controle ..............