RECURSOS hUMANOS

A RH TOP é uma empresa especializada em implantação de projetos de RH Estratégico e de desenvolvimento de pessoas em empresas do segmento de distribuição de veículos automotores. O diferencial da RH TOP é a produção de um trabalho personalizado para o cliente, pois o projeto é montado de acordo com o tamanho e a necessidade da empresa. Atua intensamente no diagnóstico e desenvolvimento de medidas para a redução de tunover. A RH TOP é uma empresa especializada em implantação de projetos de RH Estratégico e de desenvolvimento de pessoas em empresas do segmento de distribuição de veículos automotores. O diferencial da RH TOP é a produção de um trabalho personalizado para o cliente, pois o projeto é montado de acordo com o tamanho e a necessidade da empresa. Atua intensamente no diagnóstico e A RH TOP é uma empresa especializada em implantação de projetos de RH Estratégico e de desenvolvimento de pessoas em empresas do segmento de distribuição de veículos automotores. O diferencial da RH TOP é a produção de um trabalho personalizado para o cliente, pois o projeto é montado de acordo com o tamanho e a necessidade da empresa. Atua intensamente no diagnóstico e desenvolvimento de medidas para a reduçA RH TOP é uma empresa especializada em implantação de projetos de RH Estratégico e de desenvolvimento de pessoas em empresas do segmento de distribuição de veículos automotores. O diferencial da RH TOP é a produção de um trabalho personalizado para o cliente, pois o projeto é montado

Fidelis Matrícula: 201102189898 Projeto Gerenciamento de Projetos na área de Gestão de Pessoas. Tema Delimitado Administração – Gerenciamento de Projetos e Recursos Humanos: implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio. Contextualização do problema De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte…

Project Realize Proposta de Projeto Nº01/2009 Implantação de Nova Política de RH Cerva Brasil Agosto/2009 Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do…

Sou gerente de recursos humanos de uma empresa e tive a tarefa de implantar um projeto de consultoria interna na empresa em que atuo. Optei pela adoção de uma Consultoria Interna de Recursos Humanos e constatei que, quando bem estruturado o processo, se começa a contar com um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de maneira sistêmica, integrando ações estratégicas da organização com a base, facilitando o fluxo de informações. A partir de uma atuação…

Implantação Gestão Estratégica de RH RH pode ser vista como um negócio Com certeza a administração de RH no decorrer dos tempos se tornou se não o principal, um dos principais agentes de transformação dentro de uma organização, em razão da forte concorrência, globalização, mudanças, inovação e outros, provocando mudanças extremamente rápidas nos cenários competitivos. Uma área de RH sólida e eficiente é responsável pelos resultados das empresas bem-sucedidas, onde valorizam e dão…

identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente. 3 CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS É o produto de um trabalho de co-participação, de casamento de dois tipos diferentes de "Know-How", aquele técnico específico sobre o assunto e aquele decorrente da vivência organizacional e de conhecimento de suas peculiaridades políticas e contextuais. É a…

O Modelo de RH adotado pela Comercial Ibiapina Ltda é o estratégico,. O deseja ser reconhecido como parceiro estratégico dos gestores. O Sistema de informação adotado pela empresa é um software da FORTES existe um custo mensal com o softwatre mas não foi divulgado e também planilhas de acompanhamento de: Abseteimo, Tunorver, Horas, Treinamento em relação ao mês. Os setores que trabalham com o FORTES são:Recursos Humanos, Departamento de Pessoal, Transporte(lançamento com despesas de…

Gerenciamento de Projetos Gerenciando PROJETOS Katia Cirene Aguiar Vieira Gestão de Projetos em Administração Agosto/2008 O que é um Projeto ? Gerenciamento de Projetos “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI Exemplos de Projetos  Desenvolvimento de um sistema de informações  Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS “Texto adaptado de Irlana P.A.Canutti – Coordenadoria de RH da Universidade Estadual Paulista” O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é uma relação de ajuda que ocorre entre o consultor e cliente através da prestação de serviços, por um ou mais profissionais qualificados, com expertise em um determinado assunto ou processo. Consultoria é o resultado de um trabalho de cooperativo e interdependente que ocorre entre um consultor e…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Renato Aquino do Amaral COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL BELO HORIZONTE 2008 Renato Aquino do Amaral COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em Administração, como requisito parcial à…