Projeto De Comunicação Pmi

Iniciação ao PMBOK no Gerenciamento de Projetos Empresas de todos os setores da economia vêm reconhecendo a importância do Gerenciamento de Projetos para o sucesso de suas iniciativas. O desenvolvimento de novos produtos, serviços, criação de novas unidades de trabalho e etc. Todas elas são mais bem gerenciadas e produzem melhores resultados quando são conduzidas sob a forma de projetos. Um estudo do Standish Group International divulgou em abril, que um grande percentual dos mais de…

EAD: Gestão de Projetos Renata Machado Garcia Dalpiaz Temas da aula: 1 Tema 1: Natureza e estrutura da administração de projetos. Tema 2: Conceitos e o ciclo de vida de um projeto. Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado:  Entender as características de um projeto.  Compreender a dinâmica do desenvolvimento do projeto.  Identificar as atividades rotineiras e as atividades inova doras nas empresas. Resumo: Tema 1 História - Projetos:…

ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo 4 3. Empresa 5 4. PMBOK/PMI 9 5. Lista de Verificações 19 6. Just in Time 22 7. ISO 26000 27 8. OHSAS 30 9. SGI – Sistema de Gestão Integrada 36 10. Integrando as ferramentas 38 11. Slides 57 12. Referência 71 1. Introdução O TRIPÉ BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA ENVOLVE TREINAMENTO, ADAPTAÇÃO DE PROCESSOS E FERRAMENTAS.

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DO PROJETO EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO. Áurea Araujo Bruel Engenheira Civil, Mestranda em Engenharia, PPGCC/CESEC/UFPR, Centro Politécnico, CEP 81531-990, Curitiba - PR, E-mail aabruel@yahoo.com.br Mônica Luise Schmitdinger Thá Arquiteta, Mestranda em Engenharia, PPGCC/CESEC/UFPR, Centro Politécnico, CEP 81531-990, Curitiba - PR, E-mail mls_tha@hotmail.com Sílvio…

busca constante de técnicas de gerenciamento de projetos, o mercado brasileiro tem amadurecido na utilização dos processos indicados pelo PMBOK, mas o Prince 2 já começa mostrar suas características. Tendo em vista a Copa do Mundo de 2014, que demandará grandes investimentos em infraestrutura, tecnologia e energia, as maiores construtoras e prestadores de serviços do país investem pesado na capacitação de seus times nas práticas do Framework do PMI(Project Management Institute). Outro…

Caros alunos: Objetivando ampliar entendimentos sobre os fundamentos da gestão de projetos, vocês deverão realizar pesquisa, utilizando publicações impressas e/ou digitais, que os permita discutir em sala de aula os seguintes tópicos: A. Sobre o atual ambiente das organizações e o gerenciamento de projetos As organizações estão inseridas em ambientes complexos e turbulentos, enfrentando desafios cotidianos em busca de maior competitividade e efetivo desempenho. Nesse cenário configurado

Gestão de Projetos de Desenvolvimento de Autopeças Valdir P. de Souza Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Copyright © 2006 Society of Automotive Engineers, Inc RESUMO As indústrias de autopeças desenvolvem produtos através de metodologias provenientes das montadoras ou criadas para a adequação ao próprio negócio. À medida que estas indústrias diversificam a carteira de clientes, criam a necessidade de utilizar diversas metodologias para alcançar os diversos…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK TRABALHO DE DIPLOMAÇÃO Medianeira 2013 1 BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Graduação, em Engenharia de Produção, da…

Ventura GESTÃO DE PROJETOS Belo Horizonte 2013 Guilherme Henrique Milhorato Ventura GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado à disciplina Tópicos Especiais em Engenharia Elétrica, do Curso de Engenharia Elétrica da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Palestrante: Alex Alvarenga, possui graduação em Engenharia Elétrica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais - CEFET (1985), Pós graduação em Gerenciamento de Projetos pelo Instituto…

Metodologia PMI PMP – Profissional Gerente de Projeto. A pessoa é certificada. Ex: Responsável por um estádio: responsável por tudo do projeto, ele tem custo PgMP – Gerente de Programa. Gerente dos gerentes de projeto. Interdisciplinar, gerencia varias coisas simultaneamente. Ex: Responsável final por entregar todos os estádios dentro do custo estimado. PfMP – Gerente de Portifólio. Gerente dos gerentes de Programa. Ex: Responsável por toda infra-estrutura da copa do mundo, tanto…