Administracao

ROTEIRO DE ATIVIDADES
Curso:

Administração

Semestre:

Período Letivo:

2013/1

7°

Unidade Didática:
Professor EAD:

Gestão de Projetos
Renata Machado Garcia Dalpiaz

Temas da aula: 1
Tema 1: Natureza e estrutura da administração de projetos.
Tema 2: Conceitos e o ciclo de vida de um projeto.
Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado:


Entender as características de um projeto.



Compreender a dinâmica do desenvolvimento do projeto.



Identificar as atividades rotineiras e as atividades inova doras nas empresas.

Resumo:
Tema 1
História - Projetos:
Anos de 1950: Ferramentas para análise de cronograma (auxiliar no planejamento).
Ênfase no prazo. Fundação da NASA. Anos de 1960: Começou o IPMA (grupo de discussão de gerentes de projetos internacionais). Criado o Project Management Institute-PMI. Ênfase no prazo, custo e qualidade.
Anos de 1970: Percepção da importância do escopo. Ênfase no prazo, custo, qualidade e escopo. Anos de 1980: Computação(facilidade e eficiência no uso de técnicas). PMI PMBOK87 1ª edição. Ênfase no custo, prazo e qualidade.
Anos de 1990: Escritório de projetos. Evolução da tecnologia. Percepção: técnicas e pessoas.
Gerenciamento de projetos moderno: satisfação do cliente, escopo, prazo, custo, qualidade e satisfação da equipe.
Anos de 2000: Qualidade em projeto. Gerência de risco. PMI: 130.000 membros mais de 120 países. PMI Project Management Institute (1969) Gerenciamento de projetos Publica o PMBOK (2009 4ª. Edição).
Certificação Profissional: PMP PMI no Brasil Mais de 2.000 membros. Representação nos
Estados.
Conceito de Projeto:
É um empreendimento que: cria um produto ou serviço único; tem início e fim claramente definidos; conduzido por pessoas; atinge seus objetivos, respeitando parâmetros de prazo, custo e quali dade.
Características:
Temporariedade: Início e fim definidos.
Individualidade: Produto ou serviço único.
Empreendimento não repetitivo.