Projeto De Comunicação Em Pmbok

SCRUM X PMBOK O propósito principal do PMBOK é identificar o subconjunto de conhecimentos sobre a profissão, através de práticas tradicionais e inovadoras, aplicáveis para a maior parte dos projetos, na maior parte do tempo. Além disso, busca fornecer um guia genérico para todas as áreas de projetos, seja uma obra de construção civil, um processo de fabricação industrial ou a produção de um software. E também provê um vocabulário único para a gerência de projetos, padronizando seus termos.

gerência de projetos são descritos em processos, que são classificados em: 5 processos: iniciação planejamento execução controle encerramento 9 áreas de conhecimento: gerência de Integração de projetos gerência de Escopo de projetos gerência de Tempo de projetos gerência de Custo de projetos gerência de Qualidade de projetos gerência de Recursos Humanos de projetos gerência de Comunicações de projetos gerência de Riscos de projetos gerência de Aquisições de projetos…

PMBOK - Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos Autora: Cristina Ângela Filipak Machado – GPT Revisado por : Paulo Sérgio Martins da Silva Grupo de Estudos em Gerência de Projetos Desde a década de 80 que os técnicos de sistemas de software têm sido desafiados a fazer a transição de codificadores de projetos para engenheiros de software. Esta transformação envolve desenvolver software de uma maneira disciplinada, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter software…

E&G - REVISTA ECONOMIA E GESTÃO ISSN 1984-6606 Modelo PMBOK/PMI para gestão de projetos nas micro e pequena empresas: um estudo de caso PMBOK/PMI MODEL for project management in micro and small enterprises: a case study Verônica Trentin Sella Graduação em Administração Universidade Federal de Passo Fundo - RS Consultora no SEBRAE/RS veronica.sella@hotmail.com Denize Grzybovski Doutora em Administração pela Universidade Federal de Lavras/ Brasil Professora e Pesquisadora…

1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Gerenciamento de projetos em pequenas e médias empresas. 1.1. TEMA O Tema a ser abordado neste trabalho é a implantação do Gerenciamento de Projetos em Pequenas e Médias Empresas. O atual cenário vem forçando as empresas melhorem seu relacionamento custo x benefício. A partir desta necessidade, a gestão de projetos e a aplicação de suas melhores práticas vêm-se consolidando como uma boa prática na gestão de qualquer organização. 1.2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

• • • • Introdução O PMBOK A quem se dirige o PMBOK Certificações Cursos Empregos Relacionados Finalidade do PMBOK O que é um projeto De onde surge um projeto O que significa gerenciar um projeto Estrutura PMBOK Áreas de Conhecimento Grupos de Processo Como o PMBOK auxilia as empresas Desafios Introdução PMI é uma instituição internacional que associa profissionais de gestão de projetos. Seus principais objetivos são: • Formular padrões profissionais de gestão de projetos; • Gerar…

1 – Pode se afirmar que projeto é: Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para inicio e término. Segundo o PMI, um projeto é um esforço temporário com finalidade de criar um produto/ serviço único, para isso é necessário ter atividades sincronizadas coordenadas, com datas de inicio e término, Um projeto não é uma perspectiva, conquista ou planejamento para solução de problemas. 2 – Sobre conceitos de Projeto Programa e Portfólio,…

IURI CAVALCANTE MEDEIROS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES: UM ESTUDO DE CASO NO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Coordenador(a): Edmarson B. Mota Orientador(a): Sônia Lopes Co-Orientador(a): Felipe Colares,…

Gestão de Projetos Prof. Carlos Magno, PMP , MBA magnoxter@gmail.com Apresentação inicial Apresentação do Professor Apresentação de Expectativas Apresentação da Disciplina Estratégia de aulas 21/02/2014 2  Perfil: ◦ Carlos Magno Goiabeira Souza  Contatos: (21) 9614-9129 magnoxter@gmail.com Carlos Magno Goiabeira Souza, PMP, MBA Magno Goiabeira Magno Goiabeira Quais as Expectativas com esse módulo? 21/02/2014 5 Gestão de…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Binômio Prazo x Orçamento em Projetos de TI PIRACICABA-SP 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Binômio Prazo x Orçamento em Projetos de TI PIRACICABA-SP 2011 RESUMO O…