Projeto De Certificação Iso9001

Projeto de criação da nova rede interna (CAN) do IFPB, campus Campina Grande. Documento de Projeto Lógico e Físico de Rede Campina Grande – PB Controle de Versão Data Versão Descrição Autor 12/03/13 0.1 Criação do Documento Átila de Souza Medeiros Sumário 1 Dados básicos 7 2 RESUMO EXECUTIVO 7 3 OBJETIVOS 10 4 Escopo 10 5 Requisitos de design 11 5.1 Requisitos de negócio 11 5.2 Requisitos Técnicos 12 5.2.1 Escalabilidade 12 5.2.2 Disponibilidade 12

| | | |vai "balançar" em dois meses; Fixação feita | | | | |especificamente para cada projeto; Preços | | | | |compatíveis com a qualidade do trabalho. | | |Surimex |É feito na própria loja

a preocupação se refere à aplicação de um conjunto de regras e funções objetivando por meio de técnicas específicas de metrologia (calibração, verificação, rastreabilidade, cálculos de incerteza) e administrativas (planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos), o controle sistemático das variáveis de produção que influem na produtividade, na conformidade e na obtenção do resultado planejado. Um sistema de gestão de metrologia desenvolve uma função específica (de…

com suasatividades e aplicando ações corretivas. Para o controle de impactos foram criadas as ISO’s que são normas internacionais, que visam orientar, e ajudar na melhor gestão de uma organização, tanto na parte ambiental como na qualidade. A certificação pelo cumprimento das normas ISO’s tem sido um ponto forte no diferencial das empresas, pois nos dias de hoje o foco é a sustentabilidade e o meio ambiente, para ajudar nas certificações as empresas contam com as auditorias que são…

de auditorias externas independentes. O Brasil está no grupo dos países que mais crescem em número de certificações em 2010, com aumento de 4.009 certificações, logo atrás da Itália (8.826), Rússia (9.113) e China (39.961) que lidera o grupo. Fonte: Pesquisa ISO9001 (2010) ANTESCEDENTES Desde os seus primórdios, a industrialização levantou questões relativas à padronização, ao gerenciamento de processos e à qualidade dos produtos. No início do século XX, destacaram-se os estudos…

......... 261 INTRODUÇÃO 1.1 Contexto A empresa Beta atua há 12 anos no mercado de transformação de plásticos em embalagens para as indústrias de alimentos, oferecendo embalagens modernas, conforme designers desenvolvidos pelos clientes ou projeto próprio, sendo que para isso conta com uma parceria no ramo de artes gráficas, design de embalagens e fornecedores de tintas especiais. Conta com um moderno parque industrial, com equipamentos de última geração e pessoal…

RESPONSABILIDADE SOCIAL 9 3.2. CERTIFICAÇÃO E NORMAS 9 3.3 .NBR – ENGENHARIA CIVIL - ABNT 11 MEIO AMBIENTE 22 4.1. CERTIFICAÇÃO DA EMPRESA 23 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 INTRODUÇÃO A MRV Engenharia esta no mercado imobiliário desde 1979, sendo uma das maiores construtoras e incorporadoras em atuação no Brasil. Atua em mais de 120(cento e vinte) cidades do país, oferecendo casas e apartamentos a população. A empresa elabora, constrói e desenvolve inúmeros…

....................................................pag.5 2.4 Lagoas Anaeróbias............................................................pag.6 2.5 Lagoas Facultativas..........................................................pag.6 3. Empresa Projeto (ETE UMWELT) ......................................pag.7 3.1 Características do Empreendimento.................................pag.7 3.1.1 Lagoas Anaeróbias e Facultativas............................pag.7 3.1.2 Layout..........................

relaciona ao atendimento das exigências do cliente. Os princípios de gestão da qualidade podem ser utilizados pela alta direção para conduzir a organização a melhoria do seu desempenho. Os 8 (oito) princípios do Sistema da Qualidade (segundo a NBR ISO9001 – 2000) são: 1.1.1 Foco no cliente: Organizações dependem de seus clientes, e portanto é recomendável que atendam às necessidades atuais e futuras do cliente, os seus requisitos e procurem exceder as suas expectativas. 1.1.2…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 HISTÓRIA 4 ESTRUTURA TECNOLÓGICA 6 PRODUTOS E SERVIÇOS BRADESCO 6 DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO 11 DEFINIÇÃO 11 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO 11 PLANEJAMENTO DA QUALIDADE DA PRODUÇÃO 12 CONTROLE DE QUALIDADE 14 MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO 16 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO 16 CRITÉRIOS FUNDAMENTAIS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO 18 REQUISITOS PARA ADQUIRIR QUALIDADE 19 VANTAGENS COMPETITIVAS 21 MISSÃO 21 VISÃO 21 A FORÇA DA