Projeto De Atividade 2

entendidos os processos necessários para que se termine um projeto no prazo estipulado e acordado. Também serão detalhadas as interações entre os processos pertinentes ao PMI e as e técnicas para que consiga atingir os objetivos relativos ao gerenciamento do tempo, além das saídas que estão desenhadas. 1.1 Ementa Identificar (definir) as atividades específicas que devem ser executadas para produzir os vários resultados do projeto; identificar e documentar dependências…

1. INTRODUÇÃO Quando se faz o planeamento de projetos utilizando o método de CPM/PERT, as principais etapas a percorrer podem ser enumeradas pela ordem seguinte:  Listagem das atividades;  Construção da rede;  Determinação do(s) caminho(s) crítico(s);  Optimização utilizando o Gantt;  Optimização utilizando a análise de custos. É de realçar que a construção de uma rede consistente depende do conhecimento prévio e rigoroso das atividades, da sua sequência e tempos de…

ÍNDICE CAPÍTULO I - Administração de Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos…

de Administração Faculdade FIA de Administração e Negócios Programa de Gestão da Inovação e Projetos Tecnológicos Pós-Graduação em Gestão de Negócios e Projetos Turma: 16 Disciplina: Gestão Estratégica de Projetos Tema: Teoria da Corrente Critica Professora: Marisa Villas Bôas Data: 21.05.15 DOCENTE ▼ ✁✂✄ em Administração pela FEA - USP, Engenheira de Produção pela POLI USP, Marisa é sócia da Projeto Fácil Consultoria e Treinamento. Desenvolveu carreira executiva em empresas como…

Estrutura do Projeto Macro Formada de 5 macro etapas 1.Planejamento do Projeto 2.Levantamento de Informações 3.Estratégia 4.Projeto do Layout 5.Avaliar/Selecionar melhor layout Estrutura do Projeto Macro 1.Planejamento do Projeto São mapeados os recursos para a execução do projeto. Planejamento das atividades (gráfico de Gantt)  Identificar os recursos humanos para o projeto 18/09/2012 4 Estrutura do Projeto Macro 2. Levantamento

ATIVIDADE 1ATIVIDADE 1 PESQUISA I - ADM-ND3 PROF. JOSÉ AMERICO MARTELLI TRISTÃO Entregar em 02/05/2014 Utilizando o livro Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração, de Sylvia C. Vergara, explique e exemplifique os seguintes conceitos: Capítulo 1 1.1. Demarcação científica 1.2. Método científico 1.3. Formalização da pesquisa científica Capítulo 2 2.1. Problema de pesquisa científica 2.2. Objetivo final e objetivos intermediários 2.3. Questões a…

CURSO – CIÊNCIAS CONTÁBEIS – PROJETO DE ATIVIDADES II – 8.SÉRIE – 2013/2 PROJETO DE ATIVIDADES Il (8.SERIE) EMENTA:  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor à distância, para o qual deverão elaborar um Plano de Controladoria.  O Plano de Controladoria deve ser elaborado em conformidade às funções da Controladoria, considerando o conteúdo desenvolvido na disciplina de Controladoria e…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM MS PROJECT 2007 Albany Maran Email: albany@oi.com.br 1 Gerenciamento de Projetos Albany Maran Email: albany@oi.com.br 2 O que é projeto? O termo Projeto, segundo o dicionário Aurélio, vem do latim projectu e significa lançado a frente, ou seja, ideia que se forma de realizar algo no futuro. Empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema, esboço ou risco de obra a se realizar. De acordo com o PMBOK-PMI o termo…

GlobalStandard Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK.…

A aplicação da rede PERT/CPM no gerenciamento de projetos I Universidade Federal de Ouro Preto Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO Campos Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais A APLICAÇÃO DA REDE PERT/CPM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA OBRA DE AMPLIAÇÃO DO CENTRO DE SAÚDE DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THIAGO MARTINS DA COSTA MAGALHÃES …