Projeto De Atividade 2

1. Introdução: quando o projeto ou a atividade envolve uma infinidade de sub-atividades ou sob-projetos, o planejamento e o controle ficam muito dificultados, tendo em vista a ausência de ferramentas eficazes que dis-ponibilizem uma visão global do empreendimento do ponto de vista dos recursos e do tempo. 2. Planejamento do Tempo – num projeto uma das maiores dificuldades é gerenciar o tempo de execução das atividades, bem como definir quando essas atividades devem ser iniciadas e concluídas

UC – Gerenciamento de Projetos com MS-Project Curso Técnico em Informática Desenvolvido por: João Américo Rodrigues Pacheco 1 INTRODUÇÃO O Microsoft Project é considerado, hoje, o principal software de gerenciamento de projetos disponível no mercado. Cobrindo todas as fases do projeto, permite tanto o planejamento quanto o acompanhamento da sua execução, além de gerenciar equipes e materiais, de usar a Internet como meio de comunicação, de ter poderosos mecanismos de controle de…

possa parecer um organograma corporativo, ela não é. Observando as seguintes regras, crie uma EAP de um projeto para informatização de sua organização (implantação de um sistema de gestão, equipamentos...): * EAP é criada com ajuda da equipe; * O primeiro nível é concluído antes que o projeto seja desdobrado ainda mais; * Cada nível da EAP é uma parte menor do nível acima; * O projeto inteiro é incluído nos níveis mais elevados da EAP. Em alguns casos, alguns níveis são…

Gestão de Projetos PMI Critical Path Method (CPM) ou Método do Caminho Crítico Paulo Henrique da Rocha Cunha, PMP http://gestaodeprojetospmi.com.br Método do Caminho Crítico (CPM) • O caminho crítico (Critical Path): Gestão de Projetos PMI – É o caminho mais longo (maior duração) do diagrama de rede – Não possui folgas – Determina qual a data mais cedo em que o projeto pode ser completado – Pode mudar ao longo do projeto – Indica as atividades que merecem um maior acompanhamento •…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da…

CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK ) Quarta Edição ® UM GUIA DO Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) Quarta Edição NOTA As publicações de diretrizes e padrões do Project Management Institute, Inc. (PMI), das quais este documento faz parte, são preparadas através de um processo voluntário de desenvolvimento de padrões de consenso. Esse processo reúne voluntários e/ou busca os pontos de vista…

CURSO – ADMINISTRAÇÃO – PROJETO DE ATIVIDADES II – 8.SÉRIE – 2013/2 PROJETO DE ATIVIDADES II (8.SERIE) EMENTA  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor à distância, para o qual deverão elaborar um Plano de Negócio.  O Plano de Negócio deve envolver as seguintes áreas: Financeira - Mercadológica Recursos Humanos e Operações.  Recomenda-se a consulta do livro texto da disciplina de…

Plano de Projeto Projeto : Biblioteca Central da UFES Versão : 2.0 Responsável : Ricardo de Almeida Falbo 1. Introdução Este documento apresenta a vers„o 2.0 do Plano de Projeto para o projeto de desenvolvimento de um novo sistema para a Biblioteca Central da UFES. Essa vers„o foi elaborada apÛs a conclus„o da atividade de An·lise de Requisitos. Na seÁ„o 2, È descrito o escopo do projeto, por meio de uma descriÁ„o sucinta do problema, um diagrama de casos de uso e uma…

Como surgiu o Projeto Jovem Voluntário? (História e Objetivos) 2. Qual a formação sua formação acadêmica e dos demais voluntários? Cursos dos voluntários 3. Há quanto tempo você trabalha como monitora? Função, cargos, coord., organização… etc. 4. Qual o tempo de duração do estágio? 5. Como é a seleção dos novos voluntários? 6. Quantas crianças são atendidades mediante o Projeto Jovem Voluntário? 7. Que atividades são realizadas junto as crianças? 8. Há um planejamento das…

FACULDADE DE TECNOLOGIA IBTA João Fábio de Oliveira BRUNO GERENCIANDO COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 João Fábio de Oliveira BRUNO GERENCIANDO COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia IBTA para a conclusão do curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos Orientadores: Prof. John DALE e Prof. Dr. Eduardo Madeira BORGES SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 …