Projeto De Acordo Com Slack

elaboração de projetos e a seleção do tipo de processo adequado para tais. Palavras-chave: Estratégia.Produção.Arranjos.Projeto. O arranjo físico de um processo produtivo trata-se do posicionamento físico dos recursos de transformação, como: instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Também determina a maneira que os recursos transformados fluem pela operação, como: materiais, informação e clientes. O arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços; trata-se de tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam serviços e produtos, de acordo com SLACK. “A Administração da Produção e Operações é o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas de serviços)”; Daniel MOREIRA (1999). 2.2.…

e aparência. E é através dele que processos são determinados, podendo afetar os custos e a eficácia geral da produção”. O arranjo físico é uma atividade difícil e de longa duração devido às dimensões físicas dos recursos de transformação movidos. (SLACK, 2006) Dias (1993) descreve: “Não existe um critério para se avaliar a adequação de um layout a determinada atividade; tudo depende da meta a ser atingida e dos fatores que influenciem o fluxograma típico para a atividade considerada.”…

na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados do Planejamento, Programação e Controle de Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim

devem ocorrer”. (LOPES;MICHEL, 2007 apud MOREIRA, 1999) . Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que preocupam-se o planejamento e o controle, “gerenciar as ativividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (2007 apud SLACK et al., 1997, ) Apesar de serem…

União da Portaria 1109, do MEC, nasce oficialmente a Faculdade Maurício de Nassau, mantida pelo ESBJ - Ensino Superior Bureau Jurídico Ltda. A decisão de criar a Faculdade Maurício de Nassau partiu de um sonhador, empenhado no desenvolvimento de um projeto de educação superior de qualidade, homenageando a figura do extraordinário empreendedor Maurício de Nassau reconhecida por todos os brasileiros. Com o mesmo empreendedorismo e ousadia do personagem histórico, em pouco mais de quatro…

(EMD 0221) – Prática do Módulo II 10/04/13 RESUMO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Just in time é um sistema de administração da produção que…

GAV 6. PROJETO DO SISTEMA DE SERVIÇOS ELEMENTOS DO PROJETO DE SERVIÇOS De acordo com Gummesson (1994), o projeto do serviço compreende as atividades para descrever e detalhar um serviço, o sistema de serviços e o processo de entrega do serviço. No projeto de um produto (bem ou serviço), três aspectos devem ser considerados: o conceito, o pacote e o processo. No contexto do projeto, o conceito do serviço representa o projeto conceitual, ou seja, é “o conjunto de benefícios esperados…

da Produção Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia (UESB) Resumo Organizar produção envolve recursos e habilidades. A Administração de Produção, hoje, não está relacionada apenas a fabricação de produtos, vai muito além disso, envolvendo projetos, serviços, operações de infra-estrutura, programação, controle, manutenção e até melhoria de produção. Acredita-se que uma boa organização da produção e das operações seja imprescindível para o sucesso e crescimento de qualquer…

1 – TÍTULO DO PROJETO Processo de desenvolvimento e produção do livro com foco em qualidade, na Empresa XYZ. 2 - PROBLEMA DA PESQUISA Segundo técnicas produtivas com foco na qualidade, processos de produção bem planejados, organizados e controlados trazem benefícios para a organização em relação à desperdício de tempo e materiais. Isso promove uma redução de custos e aumento da lucratividade. Baseado nisso, este trabalho tem por finalidade questionar: O processo de…