Arranjo fisico

Resumo: Este artigo irá mostrar a importância de definir o arranjo físico no processo produtivo, assim como as vantagens proporcionadas e possíveis desvantagens ocasionadas com a escolha destes. Serão abordados os diferentes tipos de arranjos físicos e a metodologia usada para a elaboração de projetos e a seleção do tipo de processo adequado para tais.
Palavras-chave: Estratégia.Produção.Arranjos.Projeto.
O arranjo físico de um processo produtivo trata-se do posicionamento físico dos recursos de transformação, como: instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Também determina a maneira que os recursos transformados fluem pela operação, como: materiais, informação e clientes. O arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto, deve iniciar-se com objetivos estratégicos da produção. Entretanto, isso é apenas o ponto de partida de um processo de múltiplos estágios.
Em toda a história da humanidade, cita Huberman (1936, p.51), o crescimento do mercado constitui sempre um tremendo incentivo ao crescimento da produção. Sendo assim o desenvolvimento de novos arranjos físicos ocorre pela necessidade de adaptação a novas realidades.
O arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto, deve iniciar-se com objetivos estratégicos da produção. Entretanto, isso é apenas o ponto de partida de um processo de múltiplos estágios.
Se o arranjo físico estiver errado, pode levar a padrões de fluxo longos ou confusos, estoque de materiais, filas de clientes formando-se ao longo da operação, inconveniência para os clientes, tempos de processamento longos, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis e altos custos. (SLACK, 2002, p.201).
É extremamento importante a escolha e adequação do arranjo físico, pois mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou disposição de produtos ou mudança de salas podem afetar o fluxo de materiais e pessoas por meio da operação. Isto por