Projeto Charter

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INVEST MOBILE Versão: 1.1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER) Sigla: INVEST MOBILE Nome do Projeto: Aplicativo Mobile para Investimento em Ações 1. Informações Gerais Patrocinador: Paulo Fonseca Cliente: Banco Lotus Gerente do Projeto: Renato Guimarães Responsabilidades e Autoridade do Gerente do Projeto: O gerente deste projeto tem autoridade para utilizar os recursos financeiros da empresa até o limite do

objetivos: detalhar o Plano do Projeto; Entender e documentar os principais processos; Servir como documento guia do projeto e alinhar expectativas e objetivos. 1. Informações Gerais do Projeto Projeto: Décima loja Gerente do Projeto: Paulo Victor Feliz Cruz - 301142011 Área de Desenvolvimento: Gestão de Projetos Cliente do Projeto: Bruno Spindola Data de Início: Data de Encerramento: 2. Gestão do Escopo 2.1 Objetivo do Projeto - Sintético O objetivo do projeto é…

Unidade Curricular “Gestão de Projectos” Carlos Miguel Oliveira Trabalho da Unidade Curricular O Project Charter Para iniciarmos um projecto utilizando as premissas do PMBOK existe a necessidade de oficializarmos o projecto. Para tal utilizamos um instrumento denominado Termo de Abertura de Projecto ou Project Charter. Elementos que deverá conter o documento “Charter” do Projecto: 1. Identificação dos alunos que promovem o trabalho e funções. Micaela Martins …

GESTÃO DA INFORMÇÃO PARA O SETOR FINANCEIRO Gerenciamento de Escopo 1 Gerenciamento de Escopo É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido e somente o trabalho requerido para completar o projeto com sucesso. 2 Gerenciamento de Escopo Escopo do produto Escopo do projeto ou as características ou funções que devem ser incluídas no produto ou serviço o trabalho que deve ser executado a fim de fornecer um produto…

COLÉGIO ANCHIETA/POLITEC PROJETO INTEGRADOR “Soluções na Área de Tecnologia da Informação” “Desenvolvimento de Web Sites” Tércio Adriano Nelli São Bernardo do Campo 2015 Tércio Adriano Nelli PROJETO INTEGRADOR “Soluções na Área de Tecnologia da Informação” “Desenvolvimento de Web Sites” Projeto Integrador desenvolvido na disciplina de OPI no 2º bimestre do curso Técnico de Informática, Turma 1º AM onde abordamos a criação de um projeto para clientes e mostramos o trabalho de…

gerenciamento de Projetos Figura 1 - Processo integrado de gerenciamento de projetos com as nove áreas de conhecimento Cada uma dessas áreas tem um detalhamento específico e uma abrangência própria, porém está integrada, a todo momento, com as demais, formando um corpo sistematizado. De maneira resumida, cada uma dessas áreas pode ser assim definida: Gerenciamento da Integração: Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os componentes do projeto sejam…

Gerais do Projeto Projeto: Controlador de velocidade de esteira ergométrica Gerente do Projeto: Área de Desenvolvimento: Engenharia Cliente do Projeto: Eniac Data de Início: 02/03/2015 Data de Encerramento: 30/05/2015 2. Gestão do Escopo 2.1 Objetivo do Projeto – Sintético Projetar um controlador de velocidade de um motor de corrente continua aplicado a uma esteira ergométrica. Dados do Motor cc: Fabricante; FCM Motores Modelo: motor cc 775W Codígo: 01001 2.2 Objetivos do Projeto –…

MINAS GERAIS DIRETORIA DE ENSINO A DISTÂNCIA Rogério Tavares de Souza METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS OUTSOURCING DA EMPRESA BETA Belo Horizonte ano 2015 Rogério Tavares de Souza METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS OUTSOURCING DA EMPRESA BETA Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização em especialização em Gerenciamento de Projetos como requisito parcial à obtenção do título de especialista. Professor(a): César Rafael …

Texto 1 Nordeste 40 graus 1 A temporada de verão está levando ao Nordeste 42 voos charter por semana vindos de catorze países. Fortaleza,Natal e Porto Seguro são os campeões da preferência. É um desempenho de dar água na boca: no verão passado, apenas dezoito voos desse tipo desembarcavam na região. Texto 2 Nordeste 40 graus 2 Argentina e Portugal lideram a bem-vinda invasão, com quase a metade das linhas de charters. Até da República Checa, Bolívia e Guiana Francesa vem gente. Nenhum…

dele foi criado a EAP do projeto que foi bem elaborada, listou as atividades, o tempo e os responsáveis de forma clara. O cronograma foi elaborado de acordo com as atividades de precedência e sucessão, para cada uma delas foi disponibilizado um tempo pré-definido para sua finalização. As estimativas de duração das atividades ficaram dentro do esperado, o cronograma foi desenvolvido ordenadamente e sua finalização foi realizada na data prevista. O Project charter mostra o prazo…