Projeto Capacitar Lider Visando Captação De Recurso

........................................................................................ 27 12. REFERÊNCIAS ............................................................................................ 28 3 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O nosso projeto consiste na implantação da Universidade Corporativa Panamericano, através da criação de uma Filial Modelo voltada ao desenvolvimento pessoal e profissional de nossos colaboradores, enfatizando as atividades realizadas pela Área…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS Coletânea de instituições nacionais e internacionais com linhas de financiamento para elaboração de projetos ENTIDADES QUE COMPÕEM O CONSELHO DELIBERATIVO DO SEBRAE/CE: Governo do Estado do Ceará Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE/NA Federação das Indústrias do Estado do Ceará - FIEC Associação Comercial do Ceará - ACC Agência de Desenvolvimento do Nordeste - ADENE Federação das Associações de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do…

objetivo estudar e verificar se há uma relação do RH (recursos humanos) estratégico com as políticas e estratégias da empresa e, caso seja necessário, sugerir melhorias para o desenvolvimento da empresa e de seus colaboradores. Para a aplicabilidade do estudo realiza-se uma entrevista com o proprietário e aplica-se um questionário qualitativo para obtenção do diagnóstico organizacional e de informações relevantes ao desenvolvimento do projeto. Aplica-se também um questionário nos…

UNIDADE DE ENSINO: Pólo de Ensino a Distância Rio Claro SP – 24115 CURSO: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: NOME ALUNO: Cristina Maria C. L. Patarello, RA: 8332005749 Eder José de Souza, RA: 413597 Tânia Corrêa Bueno da Cruz, RA: 413640 Tarcisa Ribeiro de Oliveira, RA: 417998 TITULO DA ATIVIDADE: Treinamento e Desenvolvimento NOME PROFESSOR DO ENSINO EAD: Prof. Me. TUTORA PRESENCIAL: Juliana Alves Cardoso Lopes COORDENADOR DO CURSO:

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Roseli Costa de Souza São José dos Campos 2012 Roseli Costa de Souza Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I, II, III), apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do

de Projetos 9 Gestão do PMO 11 Forma de Report 13 Feedback 13 Papéis e Responsabilidades 14 Ferramenta para seleção de projetos 16 Introdução A XPTO Consultoria especializada em mapeamento de processos, em elaboração e implantação de métodos de gerenciamento de projetos e implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos, foi contratada pela XPTO Construtora para implantar um Escritório de Projetos, para que sejam definidos o método de gerenciamento de…

LIDERANÇA Autocrática = O líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo, ele determina as providencias para execução das tarefas, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para grupo, determina a tarefa que cada um deve executar e os colegas de trabalho e o líder é dominador e é “pessoal” nos elogios e críticas ao trabalho de cada membro. Democrática = As diretrizes são debatidas, decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder, o grupo esboça…

superior privado nos últimos anos no País, promovendo a consolidação de grandes grupos educacionais, num processo de aquisições, fusões e parcerias envolvendo a abertura de capital de alguns desses grupos empresariais da educação, com consequente captação de recursos na Bolsa de Valores de São Paulo. Outros grupos educacionais venderam participações de seu capital societário para fundos financeiros internacionais, possibilitando assim participarem do processo de crescimento por…

1. Sumário Executivo 1. Conceito do Negócio O presente projeto apresenta informações e estimativas para abertura de uma consultoria de RH, no ramo de prestação de serviço, situada na região do Ipiranga/SP. Com diferenciais competitivos, a consultoria de RH oferecerá treinamentos para líderes, gestores, executivos, auxiliares administrativos e operários. Nosso empreendimento tem como meta preencher uma lacuna nos

questões inéditas e surpreendentes que surgem a cada dia no contexto organizacional; Focado sempre por excelência para a conquista de vantagem competitiva sustentável; O modelo pressupõe que a posse de recursos raros, valiosos e de difícil imitação confere à organização vantagem competitiva, pois tais recursos por sua vez são representados pelos conhecimentos e competências pessoais dos colaboradores da organização. Pode-se então chegar como uma definição a Gestão de Competência como…