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Plano: É uma intenção ou um projeto. Trata-se de um modelo sistemático que se elabora antes de realizar uma ação. Neste sentido, um plano também pode ser o conjunto das disposições necessárias para levar um projeto. Elaborado: Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais Exemplo: COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO. Programa: Televisivo ou de rádio, trata-se de um conjunto de emissões periódicas reunidas sob um título comum e que oferece conteúdos em forma de bloco. Elaborado: SOFTWARE DE PROGRAMAÇÃO. Exemplo: Programa de computador. Plano: É uma intenção ou um projeto. Trata-se de um modelo sistemático que se elabora antes de realizar uma ação. Neste sentido, um plano também pode ser o conjunto das disposições necessárias para levar um projeto. Elaborado: Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais Exemplo: COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO. Programa: Televisivo ou de rádio, trata-se de um conjunto de emissões periódicas reunidas sob um título comum e que oferece conteúdos em forma de bloco. Elaborado: SOFTWARE DE PROGRAMAÇÃO. Exemplo: Programa de computador. Projeto: É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço. Elaborado: Project management Office. Exemplo: implantação de um Escritório. Conclusão: Plano: É uma idéia que pode ser colocada em prática. Programa: É algo visível já realizado para facilitar ou ocupar pessoas. Plano: É uma intenção ou um projeto. Trata-se de um…

considerado um projeto, enquanto pensar em um novo processo de compra informatizado pode sê-lo? Respostas: Para responder a esta pergunta devemos primeiro conceituar “projetos”, como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Portanto as compras por licitação ou por concorrência, já foram consideradas um projeto, quando foi idealizado, depois de concluído, passou a ser uma operação. Com isso podemos entender que quando…

Um projeto (AO 1945: projecto) é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço…

Curso de Engenharia de Produção Disciplina: Projetos de Eng. de Produção Serie : 8º e 9º - Turma: A - Data: 30/03/2015 Questionário Corrigido 1 – Qual das afirmativas abaixo define melhor o que é um projeto? a) b) c) d) ( ( ( ( ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado público; ) Um esforço continuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo; ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado…

havendo uma conciliação entre demanda e fornecimento. QUESTÃO 02. (Referente a aula 2). Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos). R. O projeto nada mais é do que o esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único. Pode-se afirmar que um projeto tem começo e fim definidos, o seu resultado é um produto ou serviço diferenciado de todos os…

Gerenciamento de Projetos de Software Introdução “O tempo não espera por ninguém e, em nenhum outro lugar isso é tão real quanto no gerenciamento de projetos.” Jim MacTntyre Para atender a demanda de maneira eficaz, em um ambiente caracterizado pela velocidade das mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. Por essa razão, o gerenciamento de projetos tem crescido de maneira tão acentuada no mundo nos últimos anos. O…

Avaliação: GST0386_AV1_201201195195 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS Tipo de Avaliação: AV1 1a Questão (Ref.: 201201266950) 1a sem.: Gerenciamento de Projetos Pontos: 0,0 / 0,5 Os processos de trabalho foram organizados pelo PMI em nove áreas do conhecimento. Por exemplo, a gestão do escopo é uma destas áreas, e trata de todos os processos envolvidos para: iniciar o o, planejar, definir e controlar o escopo. iniciar o projeto, planejar, definir iniciar o projeto,, definir…

FELIPE ZANARDO DO VAL Curso ADM01072 - GESTAO DE PROJETOS (ON.0) - 201410.00305 Teste Atividade 1 Iniciado 17/06/14 21:08 Enviado 17/06/14 21:18 Status Completada Resultado da tentativa 0,8 em 1 pontos Tempo decorrido 9 minutos Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma empresa de telefonia opera há muitos anos no segmento de telefonia celular com bastante sucesso. Esta empresa sempre se mostrou pioneira na implantação de novos produtos e serviços e mantém um alto…

deste serviço. Este grupo será foi constituído como uma unidade da organização, em caráter definitivo e com uma estrutura de inicial e fixa de 5 funcionários. Considerando a situação acima é correto afirmar: Resposta Resposta Selecionada: b. Mesmo sendo uma ação que será contínua, pode ser considerada um projeto por sua preocupação com a estratégia corporativa da empresa Resposta Correta: c. Esta iniciativa não pode ser considerada um projeto visto que não constitui um esforço…

Projeto de redes de instalações físicas IFS Professor Rubens Matos rubens.matos@gmail.com Adptado do Prof. Fabricio Lana Pessoa O que estes eventos tem em comum? O que é um projeto ?  Um Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Guia PMBOK® Características de um projeto Temporário: significa que tem um inicio e um fim, ou seja, com duração pré-fixada, delimitada Produto, serviço ou resultado exclusivo…