AV1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Avaliação: GST0386_AV1_201201195195 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV1

1a Questão (Ref.: 201201266950)
1a sem.: Gerenciamento de Projetos
Pontos: 0,0 / 0,5

Os processos de trabalho foram organizados pelo PMI em nove áreas do conhecimento. Por exemplo, a gestão do escopo é uma destas áreas, e trata de todos os processos envolvidos para:

iniciar o o, planejar, definir e controlar o escopo.

iniciar o projeto, planejar, definir

iniciar o projeto,, definir e controlar o escopo.

iniciar o projeto, planejar, definir e controlar o

iniciar o projeto, planejar, definir e controlar

2a Questão (Ref.: 201201377178)
1a sem.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS/EXEMPLO DE PROJETO
Pontos: 0,0 / 0,5

Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a:

Uma operação continua porque o lançamento de um novo produto é apenas uma variação de um processo já existente.

Uma operação porque a nova linha de produto será vendida por prazo indeterminado.

Uma operação contínua porque a empresa já atua na fabricação de calçados.

Um projeto porque a nova linha de produtos é semelhante as demais linhas

Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida.

3a Questão (Ref.: 201201282873)
2a sem.: GERENCIAMENTO
Pontos: 0,5 / 0,5

Das alternativas abaixo, assinale aquela Verdadeira considerando-se a conformidade com o texto: Em virtude de um cenário altamente competitivo, alguns fatores críticos ou exigências para o sucesso se destacam no gerenciamento de projetos. São exemplos destes fatotes ou exigências:

A capacidade de adaptação.

O poder de inovar de forma priorizando o tempo de forma isolada.

A paciência para esperar um bom exemplo do mercado.

O potencial de aprimoramento