Projecto Logistica Distribuição Rentabilizar

a sua cadeia de fornecedores, no entanto ela não controla todo o processo, por razões estratégicas a tendência é para as empresas se concentrarem nas suas competências essenciais e importarem serviços importantes como o design, a fabricação e a logística. Na maioria das relações business-to-business, especialmente quando os benefícios ultrapassam os riscos, a tendência é a manter relacionamentos de longo prazo com os parceiros que podem providenciar tais serviços. Um relacionamento é…

Niza, Teresa Silva Destacável Elisa Marques Revisão Ana Magalhães Fotografia Carlos Silva, Henrique Bento Ilustração e capa André Letria Projecto gráfico e paginação Entusiasmo Media/ White Rabbit - Custom Publishing Rua Joaquim António Aguiar, nº 45 - 2.º dto. 1070-150 Lisboa Impressão Lupi & Brum Design Concept/Heska Portuguesa Distribuição Editorial do Ministério da Educação Estrada de Mem Martins, n.º 4 – S. Carlos Apartado 113 2726-901 Mem Martins Tiragem 12…

equipa de gestão da ParaRede, que tomou posse em Fevereiro de 2003, constituía um desafio arrojado e ambicioso. Arrojado porque se tratava de tirar a empresa da difícil situação financeira em que se encontrava, e provar que continuava a ser um projecto altamente viável. Ambicioso porque a nossa meta era, e continua a ser, tornar a ParaRede na maior e melhor empresa portuguesa de tecnologias e sistemas de informação, medida em termos de crescimento e rentabilidade. O desafio…

solicitações, ao mesmo tempo flexibilizando todo processo produtivo. Edward Hay (1988,p.9) define JIT como: “(…) uma filosofia de produção, uma filosofia de eliminação de desperdícios no processo de produção global, desde as compras à distribuição. Se esta filosofia é implantada de forma adequada, o JIT permite à empresa transformar a produção numa arma estratégica.” Edward Hay na frase acima transcrita define o JIT como uma filosofia de eliminação de desperdícios. Esta…

(Universo considerado), por NUT II 14 Quadro 3 - Estabelecimentos do Universo TER/TN, por modalidade e NUT II 15 Quadro 4 - Estabelecimentos TER/TN 18 Quadro 5 - Estabelecimentos TER/TN 18 Quadro 6 - Distribuição regional da Amostra de Hóspedes de estabelecimentos TER/TN 19 Quadro 7 - Distribuição da Amostra de Hóspedes dos estabelecimentos TER/TN, por modalidade 20 Quadro 8 – Estabelecimentos TER/TN, por NUT II e modalidade, que participaram no Estudo 21 Quadro 9 - Evolução da…

PLANO DE NEGÓCIO PARA PROJECTO DE CONSULTORIA FINANCEIRA David Henrique Sousa Martins de Sá Pires Projecto de Mestrado em Gestão Orientador: Prof. Doutor Pedro Miguel Ribeiro Almeida Fontes Falcão, Prof. Auxiliar Convidado, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Novembro 2009 PLANO DE NEGÓCIO PARA CONSULTADORIA FINANCEIRA AGRADECIMENTOS Pretendo fazer uma menção especial ao meu orientador, Prof. Pedro Falcão tanto pelas sugestões formuladas como pela celeridade com…

os serviços públicos: o atendimento A qualidade dos serviços prestados A avaliação da satisfação dos cidadãos/”clientes” A participação dos cidadãos/sociedade Plano de desenvolvimento organizacional Estratégias de mudança organizacional Projectos de melhoria Condições críticas de sucesso AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 9.1. Os impactes/efeitos da acção no sistema objecto 9.2. A pertinência e qualidade da acção 9.3. A eficácia e eficiência organizacional 9.4. A…

............................... 63 6.2. O processo de realização do currículo ................................................... 68 6.2.1. O projecto educativo ................................................................... 70 6.2.2. O projecto curricular ..................................................................... 71 6.2.3. O projecto didáctico ..................................................................... 74 6.2.4. A planificação didáctica ............................

O POSICIONAMENTO 18 7 ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES 21 8 PROCESSO DE DECISÃO 32 9 ESTUDOS DE MERCADO 36 10 SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM MARKETING. 48 11 O PRODUTO 49 12 PREÇO 60 13 A DISTRIBUIÇÃO 66 14 A POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO 77 15 A PUBLICIDADE 82 16 AS RELAÇÕES PÚBLICAS 90 17 A VENDA E OS SEUS INSTRUMENTOS 94 1 MARKETING GERAL 18 O MERCHANDISING 19 O MARKETING DIRECTO 97 104 20 ESTRATÉGIA DE

O POSICIONAMENTO 18 7 ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES 21 8 PROCESSO DE DECISÃO 32 9 ESTUDOS DE MERCADO 36 10 SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM MARKETING. 48 11 O PRODUTO 49 12 PREÇO 60 13 A DISTRIBUIÇÃO 66 14 A POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO 77 15 A PUBLICIDADE 82 16 AS RELAÇÕES PÚBLICAS 90 17 A VENDA E OS SEUS INSTRUMENTOS 94 1 MARKETING GERAL 18 O MERCHANDISING 19 O MARKETING DIRECTO 97 104 20 ESTRATÉGIA DE