Project Management Institute

projeto e também do ambiente de tecnologia inserido. Palavras-chave: Gestão de projetos, Comunicação, Tecnologia da Informação. 1. INTRODUÇÃO De acordo com estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos realizado pelo PMI Brasil em 2008 (Project Management Institute – Chapters PM World Today is a free monthly eJournal - Subscriptions available at http://www.pmworldtoday.net Page 1 Published in PM World Today – January 2010 (Vol XII, Issue I) Brasileiros, 2008), os problemas…

Project Management Institute Código de Ética e Conduta Profissional CAPÍTULO 1. VISÃO E APLICABILIDADE 1.1 Visão e Objetivo Como profissionais de gerenciamento de projetos, temos o compromisso de fazer o que é certo e honrado. Estabelecemos padrões elevados para nós mesmos e almejamos cumprir esses padrões em todos os aspectos de nossas vidas – no trabalho, em casa e a serviço da nossa profissão. Este Código de Ética e Conduta Profissional descreve as expectativas que temos para nós

suas saídas. Palavras-chave: Gerente, Projetos, Profissão, TI. 2. DEFINIÇÃO OPERACIONAL DOS TERMOS TI (Tecnologia da Informação) PMBOK (Project Management Body of Knowledge) PMP (Project Management Professional) PMI (Project Management Institute) CAPM (Certified Associate in Project Management): PgMP (Cascading Style Sheets) 3. INTRODUÇÃO A necessidade de mudança na forma de condução dos negócios imposta pela…

Livraria Virtual PMI © 2009 Project Management Institute O Impacto da Qualidade no Gerenciamento de Projetos Por Shobhit Shrotriya Resumo Toda organização enfrenta a difícil tarefa de executar projetos que atendam ou superem as expectativas de seus clientes. No entanto, globalmente, inúmeros projetos são mal sucedidos e concluídos fora do orçamento e prazos estabelecidos. Eles não cumprem as normas de qualidade e os requisitos esperados pelo cliente. Uma das causas para o seu

Gerenciamento de Projetos Além do Cronograma Perfil do Palestrante • MBA em Gerenciamento de Projetos FGV/RJ em 2006. • Certificado PMP® (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), em 03/07/2009 na 4 edição do PMBok. • Gerente de Processos certificado CBPP® (Certified Business Process Professional ) na ABPMP (Association of Business Process Management Professionals), • Especializações em mapeamento e modelagem de processos de negócio pela UFRJ e…

como objetivo revisar a importância do conteúdo aprendido na disciplina de gestão de projetos e empreendedorismos aplicada a um negócio imobiliário. Abstract: This paper aims to review the importance of the content learned in the discipline of Project management and enterprise applied to a real estate business. Introdução O mundo atual é movido por projetos. Sejam quais são as áreas de aplicação, produtos ou serviços as empresas estão utilizando-se de projetos. Isto é comprovado…

peculiaridades que permeiam os cenários organizacionais e as variáveis que se deseja observar. Os modelos CMMI/MPS-BR Organizational Project Management Maturity Model - OPM3 Project Management Body of Knowledge - PMBOK OPM3 x PMBOK A Gestão de Projetos em TI As organizações mundiais, que de alguma forma possuem algum nível de dependência relacionada a TI, tem procurado nos últimos anos…

AVEN, T. Reliability and Risk Analysis. Oxford: Elsevier Aplied Science, 1992. BERNSTEIN, P. L. Desafio aos deuses: a fascinante história do risco. Rio de Janeiro: Campus, 1997. OBONI, F. Geo – Enviromental Risk: Assessment, Analysis, Management and Planning. State of the art Report, IUGS Conference Vancouver, 1998. RAIFFA, H. Teoria da decisão: aulas introdutórias sobre escolhas em condições de incerteza. Tradução de Sérgio Ellery Girao Barroso. Petrópolis: Vozes, 1977. RSPA -

Introdução: Objetivo Geral: Analisar o impacto da Sustentabilidade e a utilização das boas práticas em gerenciamento de projetos recomendadas pelo PMI – Project Management Institute no ambiente do Projeto “Ovinocultura do Noroeste Paulista – Desenvolvimento para Alcançar o Crescimento”, executado através da Gestão Estratégica Orientada para resultados – GEOR, metodologia desenvolvida pelo Sistema SEBRAE. Justificativa: O Sistema SEBRAE – Serviço de Apoio às Pequenas e Micro…

multidisciplinar chave para o sucesso empresarial na nova economia globalizada em constante mudança. Trata-se de um corpo de conhecimento consolidado e aperfeiçoado ao longo dos últimos quarenta anos e difundido por instituições como o Project Management Institute – PMI. O PMI é uma organização mundial com mais de 140.000 membros, atuando em mais de 120 países. O profissional de Gerência de Projetos certificado pelo PMI passa a ser reconhecido internacionalmente como capacitado para…