Project Charter Basico

Empresa Frontside Ltda Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Nome do Projeto: Smart Call Center Elaborado por: Carlos A. Millek Fernando Gonçalves Rodrigo Novaki Data: 06/08/2014 Aprovado por: Roberto Miranda Versão: 01 1. Objetivos do projeto O objetivo deste projeto é a implantação de um sistema de Call Center chamado Smart Call Center para controle

Stival Empreendimentos Ltda Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Nome do Projeto: Casa da Sra. Franciane da silva Elaborado por: Elias A. Nascimento, Carlos Santos, André Lunardon, Franciane Ponikierski, Juliano Pires, Michel Porto, Eder Gonçalves. Aprovado por: Franciane da Silva Objetivo do Projeto: Construção de uma casa popular de alvenaria, de 64m² de área interna e 15m² de área externa, em um terreno de 10 metros

EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS Conceitos Básicos Evolução do Gerenciamento de Projetos Prof. Adriane Queiroz DEA-UFMS PROJETO DE ONDE SURGEM OS PROJETOS? VIDA PESSOAL E SOCIAL Sonhos e desejos Perspectivas de futuro Solidariedade De onde mais??? ORGANIZAÇÕES IDÉIA / INOVAÇÃO NECESSIDADE DE ADEQUAÇÃO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL SOLUÇÃO DE PROBLEMAS REALIZAÇÃO DE EVENTOS DE ONDE SURGEM OS PROJETOS? Das necessidades de mudanças e aproveitamento…

QUE COMO? = DEFINICAO DO ESCOPO E DEPOIS TER UM ORCAMENTO.( ESCOPO ) OUTRA CARACTERISTICA IMPORTANTE: PREVISIBILIDADE = QTO + PROXIMO DO PREVISTO MELHOR. GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DOCUMENTO DE POLITICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS + PMO ( PROJECT MANAGEMENT OFFICE). CONTEXTO DO GER DE PROJETOS : GER PROJETO – CUSTO /PRAZO/ QUALIDADE GER NEGOCIO – OBJETIVOS MONITORAMENTO E CONTROLE= COMO ESTA? TOMAR DECISOES . COMPARA O REAL COM O PLANEJADO – REL DESEMPENHOS REUNIOES …

O Hexa Aniversário de um time Hexa Campeão ! TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PROJECT CHARTER Preparado por Grupo 1 Data :27/03/2006 Versão 1.4 1. Título do projeto O “Hexa” Aniversário de um Time Hexa-Campeão ! ... Alpha Chemical – 2000 - 2006 2. Objetivo(s) do projeto Objetivo: Organizar uma festa de final de ano para funcionários e familiares da empresa Alpha Chemical Corporation, em local apropriado, localizado a menos de 100 km da capital, com estimativa para 500 pessoas, com

ABSTRACT This work was developed in order to create a project plan that aims to demobilize and demolish an old building so that a regular house can be built. As a challenge, the project has a limited budget, defiance deadlines a wide and complex set of activities to be performed. The ultimate goal is to hand out a simple house according to its cost, schedule, its quality and specifications desired by the sponsor’s project. Key Words: PROJECT MANAGEMENT, SPONSOR, CONSTRUCTION,…

curso de MBA. A complexidade que envolve um Técnico se tornar um Gerente de Projetos. Mais sobre PMI, com dicas a respeito. SEGUNDA PARTE: MINI-METODOLOGIA PARA O GERENCIAMENTO DE UM PROJETO 1. Definir o projeto (início) 2. Desenvolver o “Project Charter” (Termo de Abertura do Projeto): Objetivo Justificativa Premissas (que são criadas) e Restrições (que são identificadas) Principais Entregas Visões Preliminares de Prazo e Custo (que não é o cronograma e nem o orçamento) Principais…

Escopo, Tempo e Custo Nome do Professor: Data: Duração: Trabalho em Grupo 07/05/2013 Prepare o Planejamento do Escopo, do Tempo e do Custo do Projeto. Considere o Project Charter já escrito pelo seu grupo anteriormente. Utilize MS World para os textos e o MS Project para desenvolver o cronograma. Jorge é um advogado executivo de sucesso. Após ganhar várias causas em um escritório de advocacia muito conhecido, chamado Soluções Jurídicas Ltda, ele foi…

Prof. Disciplina Gerenciamento de Projetos _________________________________________ Kátia Regina Profª. Disciplina Sociedade, Tecnologia e Meio Ambiente _________________________________________ Fátima Jacome Profª. Disciplina Desenho Básico para Arquitetura Mossoró/RN 2013 RESUMO Este projeto teve o objetivo de demonstrar a viabilidade técnica e econômica da substituição do atual sistema de iluminação do estacionamento da Universidade Potiguar do Campus…

Professor: Vitor Vargas, PMP, MBA, MSc* Sumário 8:30 h – Conceitos Básicos 9:15 h – Estrutura Organizacional 10:00 h – Café 10:15 h – Modelos 12:00 h – Almoço 13:00 h – Casos Práticos 15:00 h – Café 17:30 h- Finalização Vítor Vargas, MBA, PMP, MSc*: É especialista em gerenciamento de projetos e diretor da V.V. Project Consulting com atuação em projetos de diversos segmentos e portes como: Projetos da UN-BC (Unidade de Negócios da Bacia de Campos) Itaipú Binacional,…