Orçamento empresarial - técnicas e projeção

FACULDADE CATÓLICA SALESIANA CURSO PÓS GRADUAÇÃO GESTÃO DE POLÍTICAS SOCIAIS PÚBLICAS E PRIVADAS ANA ROBERTA EDLÂNIA LUDYMILA CRISTINA FERREIRA MARTINS MAURENIA SANDRA VALQUÍRIA ORÇAMENTO EMPRESARIAL – TÉCNICAS E PROJEÇÃO VITÓRIA 2012 ANA ROBERTA EDLÂNIA LUDYMILA CRISTINA FERREIRA MARTINS MAURENIA SANDRA VALQUÍRIA ORÇAMENTO EMPRESARIAL – TÉCNICAS E PROJEÇÃO VITÓRIA 2012 Princípios Fundamentais do Planejamento e Controle de Resultados A visão comum de um orçamento global incluía a visão de que um contador de uma empresa era responsável pelo desenvolvimento de uma avaliação do futuro em termos financeiros. Trata-se de um elemento essencial do processo de administração e é basicamente uma atividade administrativa, que resulta de uma tarefa fundamental na tomada de decisões por toda a equipe. A idéia central é que o planejamento e controle de resultados em termos amplos oferecem a única abordagem sistemática e concreta até agora desenvolvida, para dar maior certeza e coesão ao processo de administração de uma maneira ordenada e prática. Deixar de atribuir e reconhecer a importância a esses processos pode levar a um planejamento e controle de processos ineficaz ao orçamento global. Assim sendo, devem distinguir os seguintes aspectos no estudo e na aplicação do planejamento e controle de resultados: 1- O mecanismo de planejamento e controle de resultados. O mecanismo refere-se aos formatos e métodos de preenchimento de formulários…

empresa. Assim sendo, sugerimos a seguinte reflexão e discussão no Fórum Virtual com seus colegas: 1. Podemos dizer que uma determinada empresa é ‘boa’ ou ‘ruim’ a partir de análises financeiras horizontais, verticais e de índices? 2. É possível classificarmos determinada empresa como mais ‘interessante’ ou mais ‘valiosa’ economicamente que outra simplesmente através dessas mesmas análises? Vamos lá? 1. Podemos dizer que uma determinada empresa é ‘boa’ ou ‘ruim’ a partir de…

A projeção de taxas e índices é um dos trabalhos mais importantes no planejamento orçamentário, pois as projeções malfeitas levam a decisões incorretas e prejudicam significativamente o planejamento e o controle financeiro. Com base na afirmação acima, assinale a alternativa correta. Escolher uma resposta. a. A afirmativa está completamente errada. b. A afirmativa está correta e representa um aspecto importante do planejamento orçamentário. c. A afirmativa é parcialmente…

ESTUDO DE CASO SOBRE A ELABORAÇÃO, A GESTÃO E O CONTROLE DO ORÇAMENTO NA EMPRESA ISDRALIT Porto Alegre 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO SEU AMBIENTE 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 MISSÃO 4 2.3 VALORES 4 2.4 OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 5 2.5 PRODUTOS E SERVIÇOS 5 2.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA FUNCIONAL 5 2.7 PRINCIPAIS CLIENTES 6 2.8 PRINCIPAIS FORNECEDORES 6 2.9 PRINCIPAIS…

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

Orçamento Empresarial - 2 º semestre – 2003 Prof. José da Rocha Pereira - Home-Page: www.rochapereira.com.br – E-mail: rocha@bennett.br Instituto Metodista Bennett Faculdades Integradas Bennett Faculdade de Administração ORÇAMENTO EMPRESARIAL Prof. José da Rocha Pereira Rio de Janeiro – 2003 1 Orçamento Empresarial – 2º semestre – 2003 Prof. José da Rocha Pereira Home-Page: www.rochapereira.com.br – E-mail: rocha@bennett.br Orçamento Empresarial - 2 º semestre – 2003…

ORÇAMENTO FINANCEIRO Hellen Teixeira de Carvalho Professor- Athos Cesar Pinheiro Filho Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Bacharelado em administração (ADG0227) – Prática do Módulo IIIIIII 06/06 /2015 RESUMO O orçamento financeiro e que compreende, basicamente a projeção de caixa. Naturalmente, a fim de representar adequadamente as condições financeiras da empresa, essa projeção devera incluir os dados referentes aos eventuais investimentos…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • UNIDADE II - FUNDAMENTOS DE ORÇAMENTO PÚBLICO • Aspectos legais. • Processo orçamentário. • Atribuições do Executivo Legislativo e do Banco Central. • Legislação Orçamentária. Gestão Financeira 14 de março de 2013 4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • • • • • UNIDADE III - ORÇAMENTO EMPRESARIAL Conceituação. O orçamento como instrumento de planejamento. Seqüência dos orçamentos. Caracterização do orçamento em empresas comerciais e de serviços. Gestão…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. OBJETIVO 5 2. BENEFÍCIOS 5 3. ORÇAMENTO 6 4. PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 7 4.1. NATUREZA DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 8 5. NECESSIDADE DE FLEXIBILIDADE 8 6. ORGANIZAÇÃO DO ORÇAMENTO 9 6.1. ETAPAS DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 9 7. VENDAS PROJETADAS 11 8. ILUSTRAÇÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 13 8.1. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 13 8.2. ORÇAMENTO DE MATÉRIAS-PRIMAS 14 8.3. CONSUMO E CUSTOS DAS MATÉRIAS-PRIMAS 14 8.4. COMPRAS…

PROJETO INTEGRADOR ORÇAMENTO EMPRESARIAL SANTO ANDRÉ – SP OUTUBRO/2013 SUMÁRIO 1. ORÇAMENTO. 5 2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL. 6 3. PERÍODOS ORÇAMENTÁRIOS. 6 4. CONCEITOS, OBJETIVOS E CARACTERÍSTICAS DO ORÇAMENTO 7 5. IMPORTÂNCIA, VANTAGENS E LIMITAÇÕES DO ORÇAMENTO. 7 6. ESTRUTURA BÁSICA DO ORÇAMENTO. 9 7. ORÇAMENTO DE VENDAS. 10 7.1. Estrutura do Orçamento de Vendas. 11 7.2. Elaboração do Orçamento de Vendas. 11 7.3.…