Programação Extrema Xp X Scrum

Específico Independência e Padronização Componentes independentes Completamente especificados por suas interfaces Padronização de componentes para integração Se os componentes seguirem padrões, eles podem ser independentes de linguagens de programação Middleware e Processo Uso de middleware favorece apoio para integração de componentes Comunicação entre componentes Alocação de recursos Gerenciamento de transações Proteção e controle de concorrência, etc. Principais…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE INFORMÁTICA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM COMPUTAÇÃO APLICADA SEMINÁRIO DE ACOMPANHAMENTO II SEMINÁRIO DE ACOMPANHAMENTO II PROGRAMAÇÃO EM PAR: INVESTIGANDO SUA EFICÁCIA PERANTE TAREFAS DE MODELAGEM E CONSTRUÇÃO DE SOFTWARE Nome: Vagner Carlos Marcolino Lima Orientador: Dr. Adolfo G. Serra Seca Neto Co-orientador(a): Dra. Maria Claudia F. P. Emer CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .......................................

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Sistemas de Informação GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Gustavo Henrique Audoeno Soares Belo Horizonte 2011 Gustavo Henrique Audoeno Soares GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como…

Professor Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor 5 RESUMO Desenvolver um sistema de gerenciamento de transações bancárias usando técnicas de programação C e conhecimentos de infra-estrutura física e lógica, adquiridos durante este semestre. Tais como lógica de programação, topologias de rede, protocolos, portas de entrada e saída, matemática financeira e engenharia de software. Palavras-chave: Infra-Estrutura, Linguagem C, Protocolos,…

Trabalho apresentado a disciplina Engenharia de Software da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR Prof. Roberto Yukio Nishimura SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO X 2 MODELOS DE PROCESSOS AGEIS X 2.1 XXX X 3 MODELO EVOLUCIONARIOS X 3.1 XXX X 4 CONCLUSÃO X REFERÊNCIAS X INTRODUÇÃO Metodologias ágeis têm sido apontadas como uma alternativa às abordagens tradicionais para o desenvolvimento de software. As metodologias tradicionais,…

programa nos primeiros anos do mestrado, Prof. Dr. Siang Song, pelo aux´ılio e direcionamento na escolha das disciplinas e pelo apoio quando precisei viajar. A todos os participantes dos projetos apresentados neste trabalho: aos alunos da disciplina de XP em 2006 e aos funcion´ arios da ALESP por colaborarem com o enriquecimento deste estudo. Por fim, a todos que contribu´ıram de forma direta ou indireta na realiza¸c˜ao deste trabalho. Muito obrigado! Resumo ´ Os M´etodos Ageis…

............. 99 9.4. Exercícios ................................................................................... 100 10. Aplicando o SCRUM ..................................................................... 102 10.1. O Exemplo ............................................................................. 102 10.2. Discussão sobre o uso do Scrum ............................................ 106 10.3. Exercícios ........................................................................

COMPUTAÇÃO SCRUM PROJECT: FERRAMENTA DE APOIO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE BASEADA NOS PRINCÍPIOS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM Área de Engenharia de Software por Monike Roberta Kluge Adriana Gomes Alves, M. Eng Orientadora Itajaí (SC), julho de 2009 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DA TERRA E DO MAR CURSO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO SCRUM PROJECT: FERRAMENTA DE APOIO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE BASEADA NOS PRINCÍPIOS DA METODOLOGIA…

que, em seguida, serão mapeados em softwares. A qualidade de um artefato de requisitos pode ser avaliada através de métricas e indicadores e sua análise crítica por meio de inspeções. O trabalho ainda aborda a prática conjunta do Guia PMOBOK com o Scrum como uma realidade possível. O Guia PMBOK fornece boas práticas para todas as áreas de gerenciamento envolvidas com projetos pequenos e grandes, mas em alguns momentos precisa de uma contribuição ágil. Assim, ambas as abordagens, quando…

............................................................................9 IV – Referencial Teórico...........................................................................................10 4.1.1 – Valores do XP..........................................................................12 4.1.2 – Feedback..................................................................................12 4.1.3 – Comunicação......