Programação E Sequenciamento Da Produção

CONTROLE DA PRODUÇÃO os três níveis Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle…

Aline Marques Lima Renata Saraiva Rodrigues Projeto final apresentado em cumprimento às normas do Departamento de Educação Superior do CEFET/RJ, como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção Prof. Orientador: Raquel Flexa Rio de janeiro Dezembro de 2008 AGRADECIMENTOS RESUMO A evolução tecnológica

grandes reservas nas camadas de pré-sal alteram significativamente o ambiente de produção de petróleo, bem como de toda a cadeia envolvida nestas atividades. Os volumes existentes demandam e justificam o desenvolvimento de novos métodos e tecnologias para sua extração bem como geram escala para instalação no Brasil de novas indústrias de bens e serviços. Do ponto de vista da rede logística vinculada a exploração e produção deste petróleo, situado mais longe na costa, em profundidades…

Unidade 03 1 ( Estratégia de produção e objetivos de desempenho 2 ( Tipos de processos e de lay-out – arranjo físico 3 ( Planejamento e controle da produção PCP 4 ( MRP I e II – e Plano mestre de produção e JIT 1) Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho 1) Estratégias de Produção Toda organização precisa de algum direcionamento estratégico. O mesmo acontece para sua operação e para o negócio, quando este direcionamento é entendido se define os objetivos de desempenho.…

convergem todas as informações contábeis necessárias e adequadas que permitem aos gestores uma decisão rápida e segura dentro da organização. O problema está em identificar o que é útil ou não para o processo decisório, onde tem como finalidade evitar a produção de informação irrelevante, sendo um ponto importante e complexo, que requer planejamento. Para que as ações sejam providas na forma correta e no momento exato, é imprescindível que as empresas utilizem um sistema confiável que dê…

2 O processo de produção de tiras a quente em uma usina siderúrgica integrada a coque. Uma usina siderúrgica integrada a coque produz ‘ferro gusa líquido’ em um ‘alto-forno’ que, em seguida, é transformado em ‘aço líquido’ na ‘aciaria’. Este aço líquido sofrerá conformação mecânica adquirindo a forma sólida de ‘placas de aço’ que, na seqüência, entrarão no laminador de tiras a quente (LTQ) onde serão transformadas em bobinas de aço laminadas a quente (BQs). O aço é uma liga ferro carbono

Administração de produção 1ª Avaliação Pergunta 1 1. Sabemos que, para uma empresa ser realmente competitiva, o setor de produção tem um papel fundamental, pois o desempenho global de uma empresa é conseqüência direta das funções de produção ter um desempenho superior à concorrência. A produção contribui para se atingir a idéia de vantagem baseada em produção através de cinco objetivos de desempenho básicos, que são: a. Flexibilidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade; b.…

atendimento em solo, avaliando a utilização do pátio e a eficiência da utilização dos recursos para então verificar a possibilidade de aumento de disponibilidade ou retirada de alguma operação. No decorrer, será verificado através de um modelo de seqüenciamento, se o processo tem capacidade de operacionalidade em alguns cenários como: aumento de demanda em diferentes períodos de tempo e demandas em períodos de sazonalidade. Passada estas etapas, propor melhorias do processo e operações…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO ADMINISTRAÇÃO Planejamento e Controle da Produção BAGÉ 2012 Introdução O mundo moderno é constituído de organizações. Isso significa que nascemos em organizações, aprendemos em organizações, fazemos esportes e lazer em organizações,trabalhamos em organizações e até para morarmos dependemos delas. Quase tudo-se não tudo- é projeetado, criado, produzido e distribuído por organizações

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA NICOLE MELLO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA GULA DOCES FLORIANÓPOLIS 2009 NICOLE MELLO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA GULA DOCES Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado à disciplina Estágio Supervisionado - CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel, no Curso de Administração, Universidade Federal de Santa Catarina.…