Programação E Sequenciamento Da Produção

ODAIR JOSÉ PEREIRA DA LUZ – RA: 387867 Planejamento e Controle de Produção NIOAQUE-MS 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA JOSÉ CLÁUDIO IBARRA – RA: 350864 JOSIMAR LIMA MOL-RA 371940 JULIANY DOS SANTOS SOARES – RA: 372933 MAGNO DOS SANTOS FERREIRA – RA: 380216 MÁRCIA CRISTIANE MISSIONEIRA JARA DA LUZ – RA: 387868 ODAIR JOSÉ PEREIRA DA LUZ – RA: 387867 Planejamento e Controle de Produção NIOAQUE – MS 2014 SUMARIO 1…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE AVALIATIVA 1 Exercício n°1 Etapas e suas Principais Atividades: Carregamento, Sequenciamento, Programação e Controle CARREGAMENTO – Volume de trabalho que será alocado a cada centro produtivo da operação; SEQUENCIAMENTO – Ordem em que o trabalho será executado dentro da operação. Ex: Usinagem, pintura, montagem; PROGRAMAÇÃO – Cronograma detalhado das atividades e quando elas serão executadas; CONTROLE – Monitoramento…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO CARINE RIBEIRO GLEICI MAIRA GARLET ROSENILDA DE VASCONCELLOS Frederico Westphalen, junho de 2012 ESCOLA ESTADUAL TÉCNICA JOSECANELLAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO Trabalho realizado para fins de conhecimento na parte de planejamento de produção da disciplina de Administração da Produção, para a obtenção do título de Técnico em…

D’AGUA Numa sexta (06/06/2014) às 16h00min o setor de inspeção recebe as ordens de produção abaixo e o Gerente Industrial pede para ser feita uma programação que termine até sexta da próxima semana, para liberar as O.Ps para o setor de Expedição. A LPH funciona de segunda a sexta das 07h00min as 17h00min, com 1 Hora de almoço. No Mês de Junho foi proibido estender o horário e fazer hora extra no sábado. Ordem de Produção O.P. A O.P. B O.P. C O.P. D O.P. E O.P. F O.P. G O.P. H O.P. I…

APOSTILA Planejamento e Controle da Produção LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. Me. Eng. Francisco Lourenço da Silva [eng.lourenco@yahoo.com.br] Planejamento e Controle da Produção ͟͠͞͡ Sumário Introdução .................................................................................................................................... 2 Planejamento e Controle da Produção ................................................................................... 3 Manufacturing…

Organização do trabalho industrial Ferramentas da organização do trabalho na indústria Japonesa (toyotismo) Segundo os manuais da Toyota, há setes tipos principais de desperdício : Tempo perdido em conserto ou refugo Produção alem do volume necessário ou antes do momento necessário Operação desnecessária no processo de manufatura Transporte Estoque Movimento humano Espera Desperdícios e agregação de valor:

O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações , transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em qualquer outra, em face das grandes…

e controle de produção. Serão apresentadas as atividades desenvolvidas para a tomada de decisão nas empresas a longo, médio e curto prazo e seus objetivos. Na seqüência, é introduzido o conceito de Planejamento e Controle de Produção (PPCP) como setor de apoio, dentro do sistema produtivo, para tratar estas informações, com base no desenvolvimento de quatro funções: Planejamento Estratégico de Produção (longo prazo), Planejamento-mestre da Produção (médio prazo), Programa da Produção…

Semestre Planejamento e Controle da Produção Etapa 1 e 2 Nomes: Andrielle Sanches RA 2504011615 Elida Lobo Dobkoswski RA 1191429495 Lays Castelli RA 2504068545 Suellen V. de Almeida RA 2578466395 Profº Alexandre Breda Piracicaba 09/2013 ETAPA 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O Planejamento e Controle da Produção significa planejar o que…

uma empresa em longo, médio e curto prazo e seus objetivos. O PCP é introduzido como setor de apoio dentro do sistema produtivo para tratar 4 funções: Planejamento estratégico da produção (longo prazo), Planejamento Mestre da Produção (médio prazo), Programação do Produto (curto prazo)e Acompanhamento e Controle da produção (curto prazo) tudo vai depender de como o PCP age nessas ações. Sistema Produtivo é o processamento, entradas (insumos) e saídas (produtos). Para que o sistema…