Programas De Qualidade De Vida Implementados Empresas

PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o histórico e os conceitos do Programa 5S, bem como a implantação do programa nas organizações. Inicialmente serão abordados os princípios dos 5S’s, os benefícios e as dificuldades da implantação, bem como a importância da participação da alta administração. Na sequencia, será apresentada com objetivo de exemplificar, a metodologia para a aplicação deste programa no Ipiranga

Manual do Sistema de Gestão da Qualidade Página 1 de 19 Data de Emissão: 11/07/2010 Edição: 01 Data da Revisão: 11/07/2013 MANUAL DO SISTEMA DA GESTÃO DA QUALIDADE PET Brasil Elaborado por: Cristiane Cruz, Damasco Nascimento, Daniela Cristina Miranda dos Santos Denise Miranda dos Santos, Ednete Monteiro, Jaqueline Silva, Manuela Araújo Maria Auxiliadora, Nádia Santos, Regina Silveira e Saadia Valadares S V Verde Aprovado por: Carlos Henrique Castro (DIRETOR GERAL) …

MANUAL DE GESTÃO INTEGRADA SUMÁRIO 0. Introdução 04 0.1 Identificação da Empresa 04 0.1.1. Histórico 04 0.2. Estrutura Organizacional 05 0.2.1. Organograma 06 0.3. Escopo de Aplicação 07 0.4. Abordagem de Processo 07 0.4.1. Macro Processo 08 1. Objetivos / Aplicação 09 2. Referência Normativa 09 3. Termos e Definições 09 4. Sistema de Gestão Integrada 09 4.1 Requisitos Gerais 09 4.2 Requisitos de Documentação 10 4.2.1. Generalidades 10 4.2.2. Manual de

principais objetivos que estarão norteando a Empresa para o biênio 2006-2007. Elaborado e discutido pelo conjunto com a direção e colaboradores da empresa, o Planejamento Estratégico é uma ferramenta de fundamental importância para alinharem objetivos e definir os horizontes de trabalho que estarão sendo implementados neste biênio. Como ficou definida no Planejamento Estratégico, nossa Missão principal é “Oferecer produtos e serviços com qualidade, priorizando o atendimento e a…

............................................................... 04 1.2 Dados e Fatos relevantes da origem da organização 04 1.3 Natureza e Ramo de Atuação .................................................. 04 1.4 Informações sobre o porte da empresa ........................... 05 1.5 Principais Produtos e Serviços............................................. 05 2– LOGÍSTICA E REDE DE DISTRIBUIÇÃO........................................... 07 3 – DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL...........

Programa Acidente Nunca Mais Empresa de Transportes Flores LTDA Perfil da Organização Fundação Fundação 1957 1957 Localização Localização S.J.Meriti - RJ S.J.Meriti - RJ Controle Acionário Controle Acionário GRUPO JAL - 1975 GRUPO JAL - 1975 Área Garagem Área Garagem 56.000 m2 56.000 m2 49 Linhas 49 Linhas 3.572 3.572 Colaboradores Colaboradores 5,3 Milhões 5,3 Milhões Passageiros/mês Passageiros/mês 3,2 Milhões 3,2 Milhões quilômetros/mês …

Preocupa com a segurança na armazenagem e qualidade dos produtos entregues e seus clientes e para assegurar a qualidade, a empresa implantou o Sistema de Gestão da Qualidade”. 2 – DESENVOLVIMENTO As indústrias, a partir deste novo pensamento ambiental, necessitaram modificar seus processos e repensar suas estratégias, devido à preferência do mercado por produtos que gerem menores impactos ao meio ambiente. Ocorrendo um diferencial para a competitividade das empresas, que gerou um novo…

artigo é apresentar uma nova visão, para as empresas de construção de softwares e de componentes, numa proposta com o objetivo de favorecer a busca de componentes reutilizáveis, bem como fortalecer a pesquisa e o desenvolvimento de programas, que possam no futuro, ser reutilizados e/ou reaproveitados de alguma forma, agregando valores que possam trazer benefícios às empresas, como, por exemplo, a diminuição de gastos com o desenvolvimento completo de um programa. Justificativa Uma…

ocorridos nas empresas, a partir de Janeiro de 2010, com a entrada em vigor das alterações propostas pela aplicação do FATOR ACIDENTÁRIO DE PREVENÇÃO. A resolução deste desafio contribuirá para a formação profissional dos alunos, pois propiciará o conhecimento de gestão de empresas e o estudo estratégico das organizações, incentivando uma visão macro, que contemple estratégia empresarial, planejamento e melhorias constantes para os resultados das empresas e para a qualidade de vida dos…

developerWorks Brasil Itens Técnicos Desenvolvimento móvel Biblioteca técnica DevOps para aplicativos móveis desafios e melhores práticas As 10 melhores práticas do DevOps para a empresa móvel DevOps está rapidamente se tornando um novo padrão para desenvolvimento e entrega de aplicativos corporativos, mas DevOps para aplicativo móvel é uma espécie diferente. Ou não? Os líderes de opinião sobre IBM MobileFirst e DevOps Leigh Williamson e Sanjeev Sharma explicam por que o DevOps deve…