Plano de carreira e retenção de funcionários: um estudo de caso em uma empresa capixaba de fabricação de implementos rodoviários

(Albert Einstein) LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Organograma da Empresa Siepierski | | FIGURA 2 - Vontade do funcionário ascender na Siepierski na visão dos gerentes de linha | | FIGURA 3 – Intenção da Siepierski em desenvolver seus funcionários (na visão dos gerentes de linha) | | FIGURA 4 – Clareza nas relas e processos do plano de carreira na Siepierski (na visão dos gerentes de linha) | | FIGURA 5 – Satisfação dos gerentes de linha com os treinamentos dos funcionários | | FIGURA 6 – Importância dos funcionários para a empresa (na visão dos gerentes de linha) | | FIGURA 7 – Percepção de melhorias nas atividades da Siepierski após a implantação do plano de carreira | | FIGURA 8 – Vontade do funcionário ascender na Siepierski | | FIGURA 9 – Intenção da Siepierski em desenvolver seus funcionários (na visão dos funcionários) | | FIGURA 10 – Clareza nas regras e processos do plano de carreira na Siepierski (na visão dos funcionários) | | FIGURA 11 – Satisfação dos funcionários com os treinamentos | | FIGURA 12 – Importância dos funcionários para a Siepierski (na visão dos funcionários) | | RESUMO O presente trabalho visa compreender como a implantação de um plano de carreira em uma empresa capixaba de implementos rodoviários pode influenciar positivamente na dificuldade de retenção de funcionários. O objetivo da pesquisa é fazer uma análise dos resultados da implementação da técnica em questão baseada nos relatos de diferentes…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, UMA FERRAMENTA NAS EMPRESAS ATUAIS. Paula Almeida Ribeiro Leite1 Tereza Cristina Carneiro Lott2 Resumo O presente artigo apresenta os conhecimentos teóricos acerca da importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações e tem por objetivo analisar a importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações, tomando como objetivos específicos: Destacar os principais conceitos sobre treinamento…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, UMA FERRAMENTA NAS EMPRESAS ATUAIS. Paula Almeida Ribeiro Leite1 Tereza Cristina Carneiro Lott2 Resumo O presente artigo apresenta os conhecimentos teóricos acerca da importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações e tem por objetivo analisar a importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações, tomando como objetivos específicos: Destacar os principais conceitos sobre treinamento…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: O IMPACTO NOS RESULTADOS DO SETOR EM QUE É APLICADO RESUMO Este artigo aborda conceitos de treinamento e desenvolvimento, e visa investigar os impactos da utilização desses como ferramenta de gestão no setor em que é aplicado, bem como sua relação com a motivação do colaborador. Para apuração dos resultados num primeiro momento ocorrerá uma exposição das etapas do treinamento respectivamente às suas características, e…

DESTARTE v.3, n.1 (2013) ARTIGO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: O IMPACTO NOS RESULTADOS DO SETOR EM QUE É APLICADO Andressa Dias Evangelista Galvão1, Vivian Freitas Wilson Silva 2, Simoni Da Ros Dalfior 3 RESUMO Este artigo aborda…

DANIELE CALI NEVES ESTUDO SOBRE O TREINAMENTO E A PRODUTIVIDADE DOS VENDEDORES DO COMÉRCIO DE PORTO ALEGRE Projeto de pesquisa apresentado para aprovação do curso de Graduação de Administração, da Faculdade Ipametodista. Professora Orientadora: Inaê Macedo Porto Alegre, 2010 LISTA DE FIGURAS Figura 01: Níveis Estratégicos Fonte:…

AS INFLUÊNCIAS DOS TREINAMENTOS NAS VENDAS: UM ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA COMERCIAL DO RAMO CALÇADISTA DE VITÓRIA DA CONQUISTA - BAHIA ADSON SILVEIRA SANTOS¹ TAYRONE FELIX RIBEIRO² RESUMO: O mercado cada vez mais competitivo condiciona as empresas a manterem-se atuantes e em evolução, e consequentemente, melhorar continuamente os resultados para obter lucro. Para tanto, sabe-se que para vender mais, a organização precisa contar com bons profissionais, entre eles vendedores que tenham…

Gestão Ambiental (SGA). (3) a. Processo de implantação cooperativo b. Norma ISO-14001 e seus subsistemas c. Requisitos legais e outros requisitos d. Identificação de aspectos e avaliação de impactos ambientais e. Elaboração da Política Ambiental f. Elaboração dos objetivos e metas g. Plano de implantação. 4. Implantação e Operação de um SGA (3) a. Estrutura e Responsabilidade b. Treinamento, conscientização e competência c. Estabelecimento do sistema de comunicação interna e…

que a organização atraia o tipo de candidato que ela realmente pretende, dentro de um recrutamento externo. Com o passar do tempo, a empresa também poderá simplesmente remanejar seus funcionários, o que é o recrutamento interno. A marca de ambos é o aperfeiçoamento, pois é aí que será medido o grau de capacidade do candidato para participar da empresa, suas vantagens e desvantagens, dentro de uma avaliação, a qual também será estudada minuciosamente em nosso artigo. Algumas fontes de…

........................07 4.1 Desafios da mudança e o Treinamento...........................................08 4.2 Desempenho profissional: Competência e Motivação..................09 4.3 Treinamento: Conceitos e Evolução...............................................09 4.4 Conceitos e finalidades do Treinamento........................................11 5. PESQUISA DE CAMPO........................................................................17 6.CONSIDERACOES…