Programas de reconhecimento

Programas de reconhecimento Os prêmios de reconhecimento são créditos concedidos a empregados ou equipes que proporcionaram contribuições extraordinárias à organização. A idéia é comunicar o que fizeram e torná-los modelos para os demais funcionários da organização. O prêmio de reconhecimento pode envolver uma celebração do sucesso do funcionário ou equipe. Pagar um salário competitivo é essencial, mas é apenas parte de um programa total de motivação. Supondo que sua empresa já paga aos funcionários de forma adequada, pesquisas indicam que os trabalhadores reconhecem o valor de seus trabalhos também através de outros fatores. Os empregadores que são sérios e interessados em maximizar a produtividade e a retenção dos trabalhadores implementam programas de reconhecimento aos funcionários. Mas os programas de reconhecimento podem ser ineficazes, porque eles são concebidos, implementados e / ou promovido para os funcionários de forma incorreta. Seguem fatores essencias para um programa de reconhecimento efetivo: Selecionar Corretamente as Pessoas para Reconhecimento Os critérios de reconhecimento devem ser diretamente vinculados aos objetivos de negócio da empresa. Reconhecendo os comportamentos que favorecem os objetivos da empresa guiará todos os colaboradores para a direção certa. Um fator crítico para o sucesso do programa é definir quem selecionará os funcionários a serem reconhecidos. Se a escolha vem da gestão da empresa, existe…

colaboradores, mas porque elas entenderam que mantendo um bom relacionamento com seus funcionários, eles trabalham melhor e mais comprometidos com os objetivos da empresa. Há quem diga que manter um bom relacionamento com os funcionários só dá certo em empresas de pequeno porte, com poucos funcionários etc. Mas o que vemos nos dias de hoje é um movimento das grandes empresas em direção à uma relação mais estreita com seus funcionários, através de programas internos de relacionamento,…

estima e de auto-realização). Para motivar uma pessoa, é preciso saber em que nível da hierarquia a pessoa se encontra TEORIA X E TEORIA Y DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964 / Psicólogo Social, Americano, em 1960 publicou “O Lado Humano das Organizações”, lecionava Psicologia Social em Harvard) Teoria X Parte da premissa de que os funcionários não gostam de trabalhar, são preguiçosos, evitam responsabilidades e precisam ser coagidos para que atinjam as metas. Teoria Y…

mas é apenas parte de um programa total de motivação. Mesmo recebendo um bom salário há também outros fatores que maximizam a produtividade dos trabalhadores, são os programas de reconhecimento aos funcionários. Para se obter bom resultado no programa de reconhecimento é necessário que os critérios de reconhecimento seja vinculados aos objetivos da empresa e ”Selecionar Corretamente as Pessoas para Reconhecimento” Um fator crítico para o sucesso do programa é definir…

Criação de um Programa de Reconhecimento e Participação nos Resultados em Instituições de Ensino Superior com base no BSC Autores: Mauricio Andrade de Lima, Dr. Fernando A. Ribeiro Serra Resumo As Instituições de Ensino Superior (IES), percebendo o acirramento da concorrência, reconhecem a importância de repensar sua forma de gestão, buscando uma visão mais competitiva e continuada, bem como instrumentos que mobilizem e motivem todos os colaboradores. Nesse ambiente, a tarefa de…

uma vez cumpridas satisfarão a necessidade do individuo. TEORIAS ANTIGAS SOBRE MOTIVAÇÃO Na década de 1950, três teorias especificas foram formuladas nessa época, são elas a hierarquia de necessidades, as teorias x e y e a teoria de dois fatores. O conhecimento destas teorias deve existir por duas razoes: elas representam os fundamentos pelos quais as teorias modernas se desenvolveram e, alguns executivos ainda utilizam esses conceitos e terminologia para explicar a motivação de…

Professora Carmelita Avellar Agenda • 15/04/13 • Conceitos: Reconhecimento e Recompensa • O que são incentivos • Maslow: Hierarquia de necessidades no trabalho • Quais são os incentivos praticados pelas empresas • Sistemas de Reconhecimento • Programa de Incentivos não monetários • Benefícios – quais os tipos • Alguns cases Talento na Prática • Tem competências diferenciadas • Entrega resultados diferenciados • Tem potencial para crescer • Esta sempre se…

cultura organizacional viva, algumas ações são essenciais. Marque a que é utilizada pela empresa: () ação dos dirigentes () seleção funcionários () socialização de novos funcionários 3-O fortalecimento da cultura organizacional é fator preponderante para a identidade da empresa? ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ________…

treinamentos, promoções por mérito e avaliações de desempenho dos servidores. RH – Banco do Brasil Funcionários: Gráficos Capacitação Qualidade de vida e respeito à diversidade Saúde e Segurança no Trabalho Programa de Qualidade de Vida no Trabalho Ouvidoria Interna Benefícios Programas de Reconhecimento Introdução Recursos Humanos:  Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre…

3.2 COMPARTILHAMENTO DE TAREFAS............................................................ 8 3.3 TRABALHO A DISTÂNCIA ............................................................................... 8 4 UTILIZANDO RECOMPENSAS PARA MOTIVAR FUNCIONÁRIOS. ............. 9 4.1 O QUE PAGAR: ESTABELECIMENTO DE UMA ESTRUTURA DE RENUMERAÇÃO ............................................................................................. 9 4.2 COMO…