Programação Nivelada

tempo de ressuprimento de cada item) assim como dados sobre o consumo dos diversos tipos de recursos na produção unitária de cada item. Segundo Adams e Cox (1985), um sistema MRP II é “um sistema de planejamento, programação, e controle baseado em computador que fornece ferramenta administrativa para planejar e controlar suas atividades de fabricação e operações de apoio, obtendo um alto nível de serviços ao cliente enquanto reduz custos”.

manufatura” | |Atividade que administra a movimentação para abastecer os postos de conformação e montagem, segundo ordens e cronogramas estabelecidos| |pela programação da produção. Desova das peças conformadas como semiacabados e componentes, e armazenamento nos almoxarifados de | |semiacabados. Deslocamento dos produtos acabados no final das linhas de montagem, para os armazéns de…

organizações de modo geral, passassem a dar uma maior importância ao Planejamento, Programação e Controle de todo o seu processo produtivo. Dessa forma, surgiu dentro das organizações um novo conceito, um novo olhar em relação ao seu processo fabril, ao qual denominaram PCP ou PPCP. Hoje, de modo mais “responsável”, a criação de novos produtos ou serviços, passa obrigatoriamente pelo crivo de um planejamento, de uma programação e de um controle de produção dos mesmos. O conceito…

para manufatura, foco na produção, máquinas pequenas e simples, arranjo físico e fluxo, manutenção produtiva, redução de set up, envolvimento total de pessoas, visibilidade, fornecimento. MÉTODO DE PLANEJAMENTO DE CONTROLE: Programação puxada, controle Kanban, programação nivelada, modelos mesclados, sincronização. 3- Qual o grande mérito do Justi in time? Resposta: Fazer com que os problemas das organizações apareçam, uma vez que antes estavam escondidas submersas pelo excesso de…

FIGURA 2 – Fluxo de Informações do CP 08 FIGURA 3 – Estrutura do Processo decisório do PCP 09 FIGURA 4 – Fluxo de Informações de um Sistema MRP 16 FIGURA 5 – Circuito Fechado de Informações do MRP II 17 FIGURA 6 – Estrutura de Programação Aplicável a um Sistema JIT 19 FIGURA 7 – Interação entre o médio e longo prazo e o Sistema Kanban 24 FIGURA 8 –-Faixada da Entrada Principal GBA Caldeiraria 25

por certos momentos toda a fábrica, levando a baixa utilização da capacidade, pelo menos em curto prazo. A filosofia enxuta como conjunto de técnicas para administrar operações se inicia com o planejamento e controle através da programação puxada, programação nivelada, produção intercalada e sincronização. Posteriormente, no “chão de fábrica” são utilizados técnicas de trabalho básicas com foco em operações, as máquinas são pequenas e simples adequadas de acordo com a demanda, seu…

sistema TOTAL  Aprimoramento: objetivos IDEAIS Just in Time - Prof. Julio Pascoal 10 JIT Filosofia e Técnica Cap. 3 Expressão Ocidental Coleção várias ferramentas e técnicas Suporte a filosofia GESTÃO CONTROLE      Programação puxada Kanban Programação nivelada Modelos mesclados Sincronização Just in Time - Prof. Julio Pascoal           Práticas básicas de trabalho Projeto para Manufatura Foco na Produção Máquinas pequenas e simples Arranjo físico e fluxo TPM…

Além da ciração de um sistema de produção mais dinâmico, a Toyota implantou um sistema de produção trabalhando sob a lógica da produção puxada, ou seja, produz somente o que for vendido, evitando a super-produção. Ainda, sob esta lógica, a programação da produção é simplificada e auto-regulável, eliminando as contínuas reavaliações das necessidades de produção e as interferências das instruções verbais, características da produção empurrada. A produção puxada na Toyota é viabilizada através

mantendo o lote de estoque alto, ocasionando prejuízo “dinheiro parado”. 8 - O principio da programação nivelada pode ser ampliado para que se tenha um mix repetitivo de componentes. Suponha as máquinas da unidade de produção sejam tão flexíveis que atinjam o ideal JIT de tamanho de lote = 1. Isso iria resultar em um fluxo estável e continuo de cada produto, ao longo da fabrica. Programação nivelada e modelos mesclados torna-se possíveis a medida que o tamanho do lote aproxima-se de 1. 9

eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) para a produção dos bens e serviços demandados pelos clientes. Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras atividades do dia-a-dia da produção. Entretanto, a atividade de planejamento…