Profissionalização Na Empresa Familiar

Tendências da Empresa Familiar no Mundo* ERIC LETHBRIDGE** RESUMO Longe de ser uma instituição anacrônica, a empresa familiar, nas suas diversas formas, ocupa um espaço importante em economias industrializadas e emergentes. Todavia, é inegável que a empresa familiar tradicional, avessa a sócios e executivos externos, dificilmente sobreviverá pressionada pela abertura de mercados e pela globalização/regionalização. Este artigo analisa a problemática interna da empresa familiar focando…

Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois baliza o trabalho dos líderes e confere a estes a possibilidade de prever, e especialmente evitar problemas

g EMPRESAS FAMILIARES NÃO HÁ EMPRESAS FAMILIARES E NÃO FAMILIARES, HÁ EMPRESAS MENOS OU MAIS FAMILIARES. A MAIORIA DAS EMPRESAS FAMILIARES GIRA EM TORNO DE TRÊS ASPECTOS: • A PROPRIEDADE OU O CONTROLE SOBRE A EMPRESA. • O PODER QUE A FAMILIA EXERCE SOBRE A EMPRESA. • A INTENÇÃO DE TRANSFERIR A EMPRESA A FUTURAS GERAÇÕES. PROPRIEDADE E CONTROLE: PORCENTAGEM DE PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL DE UMA FAMILIA OU O FATO DE UMA DETERMINADA FAMILIA ADMITIR QUE CONTROLA…

HOLDING FAMILIAR: INSTRUMENTO VANTAJOSO PARA A SUCESSÃO FAMILIAR EMPRESARIAL E PROTEÇÃO PATRIMONIAL. As empresas familiares nas quais é comum a transmissão de administração de pai para filho, constituem um tipo empresarial que representa cerca de 73% da atividade empresária no país. O processo de sucessão administrativa pode ser considerado a base mais sensível para a sobrevivência de uma empresa familiar. Em alguns casos a falta de planejamento societário, despreparo dos herdeiros e atitude

experiência vivida pelo autor, Ricardo Semler, em frente a uma empresa familiar fundada por seu pai, a Semco S/A. Onde relata histórias vividas por ex-rockeiro até a grandes negociações com multinacionais.Tendo sua primeira edição lançada em 1988 o livro “Virando a Própria Mesa” tornou-se rapidamente um best-seller, talvez por sua visão futurista da administração contado por um garoto que transformou uma empresa familiar em uma empresa de renome da época. Estudo do Livro Virando a…

série GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL 1. INTRODUÇÃO No Brasil, mais de 99% dos negócios são originados de empresas familiares, que empregam mais de 60% da força de trabalho (Leite, 2002). Por ser a grande geradora de empregos, possuir flexibilidade e agilidade, Bernhoeft (1989) vincula o fortalecimento e a modernização da economia brasileira à profissionalização da empresa familiar nacional. 2 Empresa familiar: panorama atual e conceitos No…

Pinto, com base nas informações cedidas pela empresa e pesquisadas em publicações. A pesquisa e a redação dos capítulos sobre agronegócio foram preparadas por Rosilene M. A. Marcelino. Recomendado para a disciplina de: Marketing no Agronegócio. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado…

para tomada de decisão de expansão do seu ramo de negócio, o sucesso das pequenas empresas inovadoras está em executar experimentos de baixo custo e decidir rapidamente se são ou não bem sucedidos. Falhas são toleradas, mas não se segue adiante quando se torna evidenciado que os produtos não estão funcionando. O controle de custos e riscos é uma variável que oferece mais oportunidade de sucesso. Muitas pequenas empresas são, naturalmente, contínuas inovadoras que constantemente tendem a…

título: “Empresa familiar está fadada ao fracasso!”, posicionam-se a respeito de duas questões: 1. Pessoas que criaram uma empresa, ou seus descendentes, não têm capacidade de administrá-la? 2. O que conta é a qualidade da gestão, não importando quem assume essa gestão, se profissionais do mercado ou alguém da própria família? Empresa familiar está fadada ao fracasso! Atualmente, os especialistas em Administração e profissionais da área questionam com frequência a perenidade de…

HOLDING FAMILIAR: INSTRUMENTO VANTAJOSO PARA A SUCESSÃO FAMILIAR EMPRESARIAL E PROTEÇÃO PATRIMONIAL. As empresas familiares nas quais é comum a transmissão de administração de pai para filho, constituem um tipo empresarial que representa cerca de 73% da atividade empresária no país. O processo de sucessão administrativa pode ser considerado a base mais sensível para a sobrevivência de uma empresa familiar. Em alguns casos a falta de planejamento societário, despreparo dos herdeiros e…