Produção Papel Layout Fluxograma

Aluguel Máquinas Salários Etc. 9. Programação de Produção Envolve todo o processo para atender este demanda. Tabelas de máquinas e equipamentos, bem como da mão-de-obra. Sistema de produção utilizado Sistema de qualidade Custos de produção Layout da Fábrica Fluxograma do processo de Produção Gargalos 10. Administração de Materiais – Compra de Matéria-prima Com base da previsão de vendas, indicar as compras de MP Fluxograma do processo de compras Formulários necessários…

que esta no papel. • • • Produto:: product in: foco na producao,, market in: foco no mercado Engenharia simultanea: atividades feitas ao mesmo temp- - engenharia robusta: produto que suporta diversidade—engenharia de valor: aumento da relação entre o desempenho, qualidade e funcionalidade do produto, serviço. Ciclo de vida: • Documentacao do produto: explosão=faz um desenho do produto—diagrama de montagem: sequencia de montagem • Estudos dos tempos: estabelecer padroes de produção…

Construtor 01:30 09/05/2014 Encontro com o grupo para analisar os pontos encontrados na empresa. 03:00 10/05/2014 Continuação das análises dos pontos encontrados na empresa. 03:00 15/05/2014 Preenchimento do Questionário 01:50 16/05/2014 Criação do Fluxograma e Organograma 02:30 17/05/2014 Criação da Piramide Organizacional 02:00 19/05/2014 Distribuição dos pontos a serem apresentados 00:15 20/05/2014 Elaboração dos Slides 00:40 22/05/2014 Apresentação do Trabalho 00:15 Sumário…

..................................... 07 2.1 PROCESSOS OPERACIONAIS ...................................................................... 08 2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO ..................................................................... 10 2.3 PROCESSOS/RECURSOS MATERIAIS E EQUIPAMENTOS ........................ 12 2.4 LAYOUT/INFRAESTRUTURA ......................................................................... 17 3 CONCLUSÃO .............................................

INTRODUÇÃO 4 2. ETAPAS DO ESTUDO 5 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 a) Identificação b) Linha de Produtos / Serviços e Tipo de Produção 11 c) Fluxograma Geral da Produção 11 d) Layout de Blocos 12 e) Caracterização de Pessoal 12 f) Avaliação Geral das Condições de Trabalho 12 2.2 DIAGNÓSTICO DE UM SETOR ESPECÍFICO 13 a) Mapa de Risco do Setor 13 b) Fluxograma de Produção 15 c) Descrição dos Equipamentos e Instalações 16 d) Descrição dos Produtos, Materiais e Resíduos 17 e) Descrição…

determinada peça ou material da linha de produção. Cada cor refere-se a uma fase do processo de produção. Neles também podem ser colocadas as indicações sobre as tarefas, como “para executar”, “em andamento” e “finalizado”. Heijunka - É o nivelamento das quantidades e tipos de produtos.A programação da produção através do heijunka permite a combinação de itens diferentes de forma a garantir um fluxo contínuo de produção, nivelando também a demanda dos recursos de produção. 5Ss - O…

OBJETIVOS 5 1.2.1 Objetivo geral 5 1.2.2 Objetivos específicos 5 1.3 JUSTIFICATIVA 5 1.4 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 8 2.1 ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS E MÉTODOS 8 2.1.1 Técnica do Harmonograma 10 2.1.2 Técnica de Fluxograma 10 2.1.3 Layout 12 2.1.4 Organograma 13 2. 2 PSICOLOGIA APLICADA NA ORGANIZAÇÃO 13 3 METODOLOGIA DA INVESTIGAÇÃO 20 3.1 QUESTÃO DE PESQUISA. 20 3.2 DEFINIÇÕES CONSTITUCIONAL DE TERMOS E VARIÁVEIS. 20 3.3 DELIMITAÇÃO DO…

.........10 2.1.1 Sistemas localizadores de estoque ..............................................................11 2.2 Arranjo Físico do armazém..............................................................................12 2.2.1 Fatores de layout ..........................................................................................13 2.3 Fluxo de material..............................................................................................16 2.4 Movimentação de materiais ...

Propaganda 3.6 Estratégia de Preços 3.7 Estratégias Promocionais 3.8 Estratégia de Comercialização 3.9 Localização do Negócio 3.10 Layout 3.11 Análise do Swot ou Fofa 4 Plano Financeiro 4.1 Fluxo de caixa 4.2 Demonstrativo de Resultados ( DRE) 4.3 Ponto de equilibrio 5 Plano Operacional 5.1 Principal Processo Operacional 5.2 Fluxograma 6 Conclusão 6.1 Conclusão 1º integrante 6.2 Conclusão 2º integrante 7 Referências 8 Anexos  Introdução O…

UFF-UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ESCOLA DE ENGENHARIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EDUARDO ÁVILA RAPHAEL FEDER RENAN FREITAS GABRIEL MORGADO CAIO FUCCI EDUARDO HENRIQUE PROJETO DE CONCLUSÃO DA DISCIPLINA DE ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE APLICAÇÃO DA METODOLOGIA PMAISL RIO DE JANEIRO 2015.1 EDUARDO ÁVILA RAPHAEL FEDER RENAN FREITAS GABRIEL MORGADO CAIO FUCCI EDUARDO HENRIQUE PROJETO DE CONCLUSÃO DA DISCIPLINA DE ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE APLICAÇÃO DA METODOLOGIA P MAIS L