Planejamento e controle produção - jit

3 Data da Entrega : 04/04/2013 Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Módulo: 5.1 Nome: Marcelo Luis da Silva Código: 0200064528 Pólo: Piracicaba RESPOSTAS 1) Pontos básicos principais da filosofia JIT: . produção sem estoque; . eliminação de desperdício; . melhoria contínua dos processos; . padronização das operações; . reorganização dos layouts da fabrica; etc. 2) A filosofia JIT se utiliza da abordagem de “puxar” a produção ao longo do processo, de acordo com a demanda. O material somente é processado em uma operação se ele é requerido pela operação subseqüente do processo. Os sistemas tradicionais “empurram” a produção, desde a compra de matérias-primas e componentes até os estoques de produtos acabados. As operações são disparadas pela disponibilidade de material a processar. 3) Sistema KANBAM é o fluxo e o controle da produção em um ambiente JIT, é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado. Os objetivos básicos do sistema KANBAM: . minimizar o inventário em processo e os estoques de produtos acabados; . minimizar a flutuação dos materiais em processo, visando simplificar o seu controle; . reduzir o "lead time" de produção, . evitar a transmissão de flutuações ampliadas de demanda ou do volume de produção entre processos; . descentralizar o controle da fábrica, fornecendo

CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO Administração de Produção (AP) é o projeto, a operação e a melhoria dos sistemas que criam e distribuem os principais produtos e serviços de uma empresa.Assim como o marketing e as finanças, a AP é uma área funcional da empresa com responsabilidade claras de administração da produção é freqüentemente confundida com a pesquisa de operações e ciência administrativa e com a engenharia industrial. A diferença essencial é que a AP é uma área da…

TOYOTA DE PRODUÇÃO E JIT | EMPRESA: Gerdau Aços Longos S/A. AUTORES * Washington Luis Silva Barbosa * Régis Gonçalves Mattiola Prof. Sérgio Luiz Vaz Dias, Dr. | sábado, 16 de Abril de 2011 | DISCIPLINA – Introdução à Engenharia de Produção | 1 – INTRODUÇÃO 1.1 Considerações Iniciais Atualmente, qualidade é componente primordial no mundo competitivo empresarial. Na prática, qualidade é uma expressão tão usada quanto a expressão “redução de custo”. Inclusive…

11 – Planejamento e Controle just-in-time (JIT) Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Vamos comparar os princípios do JIT com a prática tradicional de produção. Em seu conceito mais simplista, just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são momento certo e nem atrasos, para não comprometer os…

O sistema de produção que adota a filosofia JIT deve Ter determinada características, as quais formam um corpo coerente com os princípios do JIT. Entre várias características estão: · O sistema JIT não se adapta perfeitamente à produção de muitos produtos diferentes, pois, em geral, isto requer extrema flexibilidade de faixa do sistema produtivo em dimensões que não são conseguidas com filosofia JIT. Conseqüentemente, deve ser dada ênfase ao projeto adequado de manufatura e ao projeto…

JUST IN TIME O QUE É JIT? O JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários (não antes para que não formem estoques, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar). O JIT é uma abordagem disciplinada que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos materiais e recursos humanos. É por isso que existem tantas frases para a abordagem JIT. Exemplo: * Manufatura…

Seminário Planejamento e Controle de Produção Just in Time Diêgo Evânio Soares Lima JIT em operações de serviço DEFINIÇÃO E CONCEITOS Just in Time É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. DEFINIÇÃO E CONCEITOS Just in Time: Significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessárias…

possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. O JIT é dependente do balanço entre a flexibilidade do fornecedor e a flexibilidade do usuário. Ele é alcançado através da aplicação de elementos que requerem um envolvimento total dos funcionários e trabalho em equipe. A filosofia…

Capitulo 9 – Just-In-Time (JIT) O JIT muda as praticas de produção, as quais, por sua fez, afetam a execução do PCP. O JIT reduz grandemente a complexidade do planejamento detalhado de material, a necessidade do acompanhamento no chão de fábrica e compras. O JIT no Planejamento e Controle da Produção A área de aplicação primária está na execução do back end. Contudo, o JIT estende-se além do planejamento e controle da produção. Os programas JIT mencionam as questões fundamentais…

Curso: Engenharia Industrial Disciplina: Metodologia Científica Professora: Ana Áurea Barreto Maia Alunas: Beatriz Cardoso Lobato Elisângela Pereira do Carmo RESUMO ESTENDIDO 2 PRODUÇÃO ONLINE REVISTA CIENTÍFICA ELETRÔNICA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UM ESTUDO SOBRE A APLICABILIDADE DO JUST-IN-TIME NA FABRICAÇÃO DE ETANOL MARCELO GIROTO REBELATO LEONARDO LUCAS MADALENO ANDRÉIA MARIZE RODRIGUES Universidade Estadual Paulista, UNESP, Jaboticabal, SP Centro Estadual de Educação…