Produção Ikea

Estudo de Caso da IKEA 1) Como o projeto de produção da Ikea difere da maior parte das operações de varejo de móveis? O projeto se difere principalmente devido ao fato dos móveis poderem ser montados pelos próprios clientes de formar fácil sem necessitar de ajuda de um profissional técnico na área, se distinguindo da maioria das lojas de móveis, nas quais o produto precisa ser montado por técnicos. 2) Quais você considera serem os maiores problemas em administrar operações como a…

Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP Faculdade de Arquitetura e Urbanismo – FEAU ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Igor Felipe C. de Lima 1366038 Leonardo Forti 1307677 Luciano Soares 1311463 Matheus Menezes Moreira 1307248 5º EGP SANTA BÁRBARA D’OESTE – SP 2015 “Que implicações têm as diferenças entre a IKEA e a loja que você visitou para seu gerenciamento de operações?” Na loja de móveis a venda é realizada de uma maneira…

1. INTRODUÇÃO A IKEA é uma varejista de móveis com um grande diferencial. Com centenas de lojas distribuídas por dezenas de países e possui sua própria maneira especial de vender móveis que impressiona os consumidores de todas as nacionalidades. Os consumidores passam um bom tempo nas lojas, bem mais do que nas lojas de móveis concorrentes e isso se deve à eficácia na forma como organiza suas lojas. Todas as lojas, em todo o mundo, são iguais nos aspectos mais importantes. O negócio original

2.2. Exemplo de empresas 2.2.1. Empresa Ikea (Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd) 2.2.2. Ramo de atuação da empresa: Setor Moveleiro; 2.2.3. Qual o fato que levou a empresa a pensar em uma estratégia de crescimento? Os fatores que levara a Ikea a pensar em uma estratégia de crescimento foram a competição com as outras firmas e o fato de o comércio pelo correio estar adquirindo má reputação porque os consumidores não podiam ver se o produto tem qualidade ou não por ser fiar apenas…

de aprendizagem: Gestão da Produção Curso: Administração Professor: Nome do aluno: Data: 05/2014 Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. O livro didático apresenta a definição de Gaither e Franzier (2001) para a administração da produção e operações (APO)…

Companhia João do Nada (Produtor, Técnicos, Cenógrafo, Actores/Actrizes e Encenador). 3.1. Contrato com o Produtor deve de conter as funções a desempenhar, como bilheteira e/ou Direcção de Cena (exemplos); a duração total do processo de Pré-Produção, Produção e Pós-Produção; a possibilidade de oferecer 2 bilhetes; a possibilidade de mobilidade do espectáculo; e a remuneração pelo seu trabalho. 3.2. Contrato com os Técnicos (Som, Luz e Vídeo) deve de conter o tempo de ensaios e de…

Luana Tamires de lima silva vieira Logística 2 periodo ESTUDO DE CASO IKEA Ikea é uma rede de lojas de varejo no setor de móveis, instaladas em cerca de15 países. A Ikea se diferencia em seu modo de atendimento e serviços prestados aos seus clientes se preocupando em deixa-los à vontade em seus showroom que é montado exatamente como seria na casa do consumidor. Outro fator bastante importante são os pontos de informações instalados em vários pontos das lojas com funcionários…

Administração da Produção I Prof.: Sérgio Ricardo E-mail: sergioricardocg@gmail.com O que é Produção?  2 Produção é a área de uma organização responsável por transformar todas as entradas disponíveis em saídas desejadas, de acordo com o planejamento estratégico da mesma e atendendo aos anseios dos seus clientes. O que é Produção ? 3 ADM 2401 - Administração da Produção I - Prof.: André de Almeida Jaques Caso de Sucesso: IKEA  Diferenciais: …

QUESTINÁRIO CASO IKEA. DANIEL SIQUEIRA COELHO Responda as questões abaixo, procurando utilizar ao máximo das afirmações no texto. 1) Porque a IKEA além de fornecer produtos de qualidade a preço justo, também, fornece vários serviços e benefícios para o cliente como facilidade de localização, estacionamento, variedade de produtos , movimentação em seu interior , simplicidade para fazer o pedido e retirar os bens adquiridos e funcionários bem treinados. 2) Qualidade: Produtos com…

melhoria, podemos concluir que qualidade no atendimento pode ser resolvida através de treinamentos dos colaboradores, principalmente os que atuam diretamente com os clientes. Já para os fatores de preço e disponibilidade precisam ser estudados na produção e análises de demanda, que afetam diretamente nesses fatores. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS – PORTER A Planilha de Porter é composta pelas cinco forças competitivas do mercado: poder de…