Gerência de Operações JUST IN TIME - FIAT AUTOMÓVEIS

JUST IN TIME - FIAT AUTOMÓVEIS Belo Horizonte 10 novembro 2013 JUST IN TIME - FIAT AUTOMÓVEIS Trabalho apresentado ao curso de Administração Virtual da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais para a disciplina Gerência de Operações. Belo Horizonte 10 novembro 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo dissertar sobre a relação entre a realidade profissional brasileira da empresa FIAT Automóveis e o Modelo de Produção Enxuta, mais conhecido como Just in Time (JIT). A proposta é identificar as principais características do modelo produtivo brasileiro da montadora FIAT Automóveis construindo um paralelo entre o apresentado por Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009) para os Sistemas de Produção Enxuta. 2. JUST IN TIME na fiat automóveis Os modelos produtivos são maneiras de organizar a produção interna da empresa e sua relação com as demais ligações da cadeia produtiva a partir de princípios que orientarão as atividades do trabalhador, como o relacionamento com a cadeia de suprimentos, a forma de organizar a estrutura da empresa como também gerência de recursos humanos, logística de materiais e produtos acabados e organizar o trabalho. O sistema de produção enxuta conhecida com TPS (Toyota Production System ou Sistema Toyota de Produção) elimina as atividades que não

CONTABILIDADE ENXUTA (LEAN ACCOUNTING) NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: O CASO DA FIAT LEAN ACCOUNTING IN AUTOMOTIVE INDUSTRY: THE CASE OF FIAT O pensamento enxuto tem provocado mudanças significativas nas empresas. Este artigo tem por objetivo investigar como os princípios da Contabilidade Enxuta são aplicados e quais informações são geradas por essa filosofia em montadora da indústria automobilística. Por meio de estudo de caso na FIAT, constatou-se que essa empresa busca atingir…

INTRODUÇÃO O Modelo Toyota de Produção consiste em um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade a eficiência e evitando o desperdício. O modelo tem como base: Solução de Problemas: Aprendizagem e melhoria contínua. Funcionários e Parceiros: Respeitá-los, desafiá-los e desenvolvê-los. Processo: Eliminação de perdas. Filosofia: Pensamento de longo prazo. É constituído por 14 Princípios que guiam a cultura de qualidade e eficiência…

de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que direcionam o sistema de produção adotado pelas empresas estudadas: Sistemas de produção enxuta; Gerenciamento da qualidade; Gerenciamento de recursos humanos em operações; Gerenciamento da produção e processos; Gestão da qualidade total; Projeto,…

Just-In-Time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O Just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

projeto do que de controle na linha de produção. Para o consumidor, a prova da qualidade do produto é seu desempenho quando submetido a golpes, sobrecargas e quedas. O conjunto de técnicas – entre as quais o delineamento de experimentos – que permite dar ao projeto do produto tais características é denominado engenharia robusta. A Engenharia Robusta pode ser usada para resolver problemas e melhorar o desempenho de produtos e processos corrente. Isto resultará numa vantagem competitiva…

effvefcnvbhvb 1. Conceito e Denifição de gestão da produção A gestão da produção também conhecida como gestão de operações é responsável por tornar o processo produtivo mais eficiente possível. Para tal, toma ações ao nível da definição e especificação do processo produtivo, da analise e escolha da capacidade produtiva a instalar, da tecnologia a utilizar, do layout, da política de controlo da qualidade, da manutenção, reparação e substituição dos equipamentos, e da definição…

“Por que dele, por ele, para ele são todas as coisas, a ele a glória, a honra e o louvor para todo sempre, amém.” RESUMO Escrever o resumo em português (entre 300 e 500 palavras) LISTA DE GRÁFICOS E TABELAS Gráfico 1 - Distribuição dos investimentos totais de veículos: 1997-2001 Gráfico 2 - Distribuição dos investimentos em novas plantas: 1997-2001 Tabela 1 - Produção de veículos de passageiros por porte, em % Tabela 2 - Escala de produção nas…

RESUMO Este artigo procurou identificar as temáticas da Gestão de Operações que, na prática atual, estão sendo valorizadas pelas empresas industriais consideradas mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras do ramo automotivo: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que…

O sistema de produção em massa praticado pela General Motors (em 1920) e posteriormente pela Volkswagen, FIAT e Renault (final de 1950), o que é ainda caracterizado nos dias atuais, usa vários profissionais de habilidades bastantes específicas para desenhar produtos que são construídos por profissionais operando máquinas caras e capazes de realizar um só tipo de tarefa. As máquinas produzem produtos padronizados e em grande volume. Devido ao alto custo de paradas de máquinas, o sistema…