Produtos Padronizados Conceito

HELENA ÁVILA RAMOS AUMENTO DA PRODUTIVIDADE EM UM POSTO DE TRABALHO NA INDUSTRIA AUTOMOBILÍSTICA UTILIZANDO A METODOLOGIA DO TRABALHO PADRONIZADO Niterói - RJ 2013 HELENA ÁVILA RAMOS AUMENTO DA PRODUTIVIDADE EM UM POSTO DE TRABALHO NA INDUSTRIA AUTOMOBILÍSTICA UTILIZANDO A METODOLOGIA DO TRABALHO PADRONIZADO Projeto Final apresentado ao curso de MBA em Gestão pela Qualidade Total como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Gestão

donos e supervisores", trazendo em sua primeira obra "administração de oficinas" o estudo das técnicas de trabalho realizado pelo operário, se baseando em dois pontos, o tempo e o movimento, a partir desses pontos ele vai desenvolver outros vários conceitos que serão bem aceitos. Em um segundo momento TAYLOR traz uma segunda obra onde fala de princípios de administração, fundamentos e características, sem deixar de lado os dois pontos iniciais de seus estudos. Fayol: seguindo os passos…

Conceito de Lead time É o tempo entre o pedido e a entrega real do material no estoque. Esse conceito é utilizado para identificar o tempo que será necessário para repor um produto no estoque. Para a reposição de um estoque é preciso levar em consideração: a quantidade mínima para iniciar a reposição do material, quanto tempo será necessário para efetuar a compra e quanto tempo o fornecedor demora para fabricar e entregar o material. Tipos de Lead Time Engineer-to-Order – Significa que as

município. A gestão de materiais informatizada percorre e integra todas as etapas que instruem o processo de controle de materiais, otimizando, em especial, a comunicação interna, o fluxo das requisições e o gerenciamento dos estoques existentes de produtos. Quando se faz possível é desejável que, durante a implantação do Sistema de administração de materiais, integrem-se à suagestão os sistemas informatizados locais em uso na área de finanças. Ao se pensar nos princípios esboçados…

produção conforme a demanda de produtos, e muitas desconhecem as ferramentas da Pesquisa Operacional. O objetivo deste trabalho é determinar o plano de produção ótimo para uma indústria de Laticínios através de um problema de programação (linear ou não linear). Assim como em toda organização, uma empresa do ramo lácteo possui recursos variados como os equipamentos empregados no processamento dos derivados, os quais podem produzir uma grande diversidade de produtos lácteos, cada qual com…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1 LAYOUT CONCEITO: É a disposição física ou arranjo físico de todos os meios disponíveis, como máquinas, equipamentos, postos de trabalho, áreas de circulação e de armazenamento, unidades de apoio e tudo ou mais que ocupa espaço na fábrica, assim como as pessoas queiram ocupar postos de trabalho. O estudo do LAY OUT tem como objetivo maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho. Lay out Lay-out O estudo…

Enxuta é um termo utilizado para caracterizar o STP, que requer uma filosofia de menores lead times para entregar produtos e serviços com elevada qualidade e baixos custos por meio do fluxo produtivo via eliminação de desperdícios ao longo do fluxo de valor. . 5 Príncipios Lean - Especifique valor do ponto de vista do consumidor - Identifique o fluxo de valor para cada produto - Faça o produto fluir - Assim, o consumidor pode puxar a produção - Enquanto você busca a perfeição…

Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2.5 A Ferramenta 5S 14 2.2.6 Controle Visual 15 2.2.7 Células de Manufatura 15 2.2.8 Trabalho Padronizado 15 2.2.9 Os 5 Porquês 16 3 Referências 17 Resumo A busca pela diminuição de custos, otimização da linha produtiva e aumento da flexibilidade e produtividade é um esforço cada vez mais procurado pelas empresas,…

CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – RESUMO 1 ADM1032 - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES I Período 2009.1 Prof. Sales Vidal Administrar: é um processos de tomada de decisão (planejamento, organização, execução e controle) sobre recursos necessários (pessoal, estratégias, informações, tecnologia, financeiros, materiais, equipamentos, instalações, etc.) visando atingir objetivos empresariais pre-definidos. Administrar é um processo: ADMINISTRAÇÃO DA…

aquela em que a maior parte da produção é dividida em unidades especializadas – fábricas, fazendas, usinas hidrelétricas, lojas, companhias de transporte etc., - que vendem o que produzem sob a forma de mercadorias. Uma mercadoria é, portanto, um produto que não se destina ao consumo do próprio produtor, mas à venda. Outra característica essencial de uma economia de mercado é que cada empresa ou unidade de produção autonomia para determinar o que vai ser produzido, quanto será feito de…