Produtos E Serviços Financeiros

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Bianca Ferreira Moia Marcelo Fonseca Monteiro PLANEJAMENTO ECONÔMICO-FINANCEIRO DA ABERTURA DE UMA EMPRESA DE SERVIÇOS BELÉM-PARÁ JANEIRO/2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Bianca Ferreira Moia Marcelo Fonseca Monteiro PLANEJAMENTO ECONÔMICO-FINANCEIRO DA ABERTURA DE UMA EMPRESA DE SERVIÇOS Trabalho de Conclusão de Semestre apresentado para a obtenção de aprovação na…

situação atual financeira, em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência. A maioria dos planos de negócios tem como base os seguintes itens: capa, sumário, sumário executivo, descrição da empresa, produtos e serviços, mercado e competidores, marketing e vendas, plano operacional e plano financeiro. A metodologia consiste no levantamento bibliográfico de diferentes autores, por meio dos quais adquirimos subsídios com a finalidade de elaborar conceitos que contribuíram para a pesquisa.

Empreendedorismo – Plano de Negócio Itens que podem ser utilizados: 1. Sumário executivo 2. História da empresa/ ou do projeto 3. O produto/serviço 4. O mercado 5. A concorrência 6. Marketing 7. Manufatura e operações 8. Equipe de gestão 9. Resultados históricos (quando disponíveis) e projeções financeiras 10. Alvará de funcionamento • Estabelecer – visão geral do plano, sua aplicação, seus prazos e projetos. Ao mesmo tempo em que…

conceitos teóricos. O setor financeiro terá maior ênfase neste trabalho, haja vista a grande demanda serviços financeiros, como também a grande concorrência que se instala entre os bancos e as financeiras. Abordaremos o marketing dos serviços financeiros em um capítulo específico, por se tratar de um assunto atual e cheio de particularidades. Terminando modelo de pesquisa de campo a fim de unir a teoria à prática. PALAVRAS CHAVE: Comportamento do consumidor, Serviços financeiros e…

formalizará os estudos a respeito de suas idéias, transformando-as num NEGÓCIO. No Plano de Negócios, estarão registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor. O Plano de Negócios não tem um caráter estático, mas sim, dinâmico. Na medida em…

APLICAÇÃO Este manual aplica-se a todas as gerências e colaboradores responsáveis diretamente e indiretamente pela gestão desta empresa. ÁREAS DE APLICAÇÃO: SISTEMA DE O.S., CAIXA, SECRETARIADO, RH E FINANCEIRO. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ............................................................................................. 3 OBJETIVO ................................................................

recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontoschaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para a continuidade da empresa, mesmo para aquelas que não buscam qualquer tipo de recurso financeiro, capitalização ou posicionamento de mercado. Índice Primeiros Passos Construindo uma estrutura gerencial Preparando seu Plano de Negócio 1. Sumário executivo 2. História da empresa 3. O produto/serviço 4. O mercado 5. A…

do número de pessoas ao serviço no final de cada mês. Cada trabalhador representa um trabalhador com horário a tempo inteiro. Por exemplo, dois trabalhadores num part-time correspondente a 50% do horário de trabalho, contam como um Trabalhador a Tempo Inteiro. Os contratados a termo certo com contrato de duração superior a 6 meses, devem ser tratados como trabalhadores permanentes. ** O Volume de Negócios é definido como o valor das vendas de mercadorias, produtos e serviços prestados,…

.................5 2.1 A Contabilidade na atualidade e a indústria.......................................................5 2.2 Contabilidades de Custos Industriais..................................................................7 2.3 O Mercado Financeiro..................................................................................................12 2.4 A Importância da Gestão de Custos na Indústria.........................................................15 CONCLUSÃO.........................

teorias que ele citou. O Curso - Administração - Logística e Serviços Imprimir E-mail Bacharelado Turno: Matutino e Noturno Duração: 8 semestre(s) Carga Horária: 3060 hr/aula Reconhecimento: Portaria MEC 4.275/2004 - Renovado Port. 305/2011 Objetivos O objetivo deste curso é profissionalizar o Administrador para o desenvolvimento de atividades específicas dos setores de logística e serviços e para atendimento da premissa, exercita elementos que constituem a…