Produtos E Serviços Comercializados Em Uma Cafeteria

lucrativos, constituída como serviço autônomo e criada pela Lei 8.029, de 13 de abril de 1990, mantida e administrada pela iniciativa privada, através de seu Conselho Deliberativo. Conselho Deliberativo - Pernambuco Banco do Brasil – BB Banco do Nordeste do Brasil – BNB Caixa Econômica Federal – CEF Federação da Agricultura do Estado de Pernambuco – Faepe Federação das Associações Comerciais e Empresariais de Pernambuco – Facep Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do…

mercado. Para se moldar o negócio é necessário o planejamento detalhado dos aspectos ambientais sendo foco o mercado e a clientela visados tendo como base os conceitos de utilidade, necessidade valores e qualidade condizentes ao serviço ou produto que será comercializado. Essas variáveis fazem parte do planejamento Seguindo os ensinamentos de Bernardi (2002 pág. 102). Analisar o mercado é o primeiro ponto para a definição e direção que o negócio deverá tomar. A complementação vem da…

NEGÓCIO: MESTRE CAFÉ – CAFETERIA SUMÁRIO EXECUTIVO (01 - Enunciado do Projeto) Por vivermos num mundo dinâmico e cheio de tarefas e competições, às vezes esquecemos das coisas mais simples e prazerosas da vida. Pensando nisso, desenvolvemos um modelo de negócio onde as pessoas pudessem passar momentos agradáveis para relaxar, ler, interagir, fazer novas amizades e é claro apreciar a bebida que tem o poder de unir todas essas opções em um só local. Como local e cliente alvo,…

PRATICAS SUPERVISONADAS Professor: Uendel Tavares Moreira TABOÃO DA SERRA NOVEMBRO DE 2012 2 INDICE Introdução.................................................................................................................................... Cafeteria Amor Real.................................................................................................................... A Importância da…

Mercado Consumidor: Ao analisar a especificidade do serviço de Cafeteria, notamos que o público sente-se atraído por este paladar inigualável, no que se refere ao produto comercializado, o café. Após diversos cálculos, chegamos à conclusão que os clientes de uma cafeteria são assíduos, isto é, sempre os mesmos clientes que frequentam o estabelecimento, sendo que estes clientes, em média consomem de cinco à oito xícaras de café diariamente, mensalmente mantendo-se a média de seis xícaras diárias

inovação deve ser preocupação permanente. Os critérios para seleção da atividade empresarial: você tem vocação para esse negócio, tem mercado favorável (clientes interessados para adquirir o produto), Mercado:_ quando se fala em mercado, são quatro os fatores principais: - clientes interessados em adquirir um produto dessa atividade empresarial, - fornecedores com condições de preço, prazo e qualidade e entrega que atendam aos seus critérios, concorrência, recursos necessários para…

RESUMO DO PROJETO O consumo do café cresce, o ramo de cafeterias também evolui no mercado capixaba, e ganha destaque entre os jovens que curtem esses novos ambientes cada vez mais descontraídos e modernos. Se antes as pessoas bebiam café somente em copos simples, atualmente a situação é diferente, já que há estabelecimentos focados em modernizar a forma como se bebe café, seja pela opção ou pelo recipiente usado. O mercado de cafeterias trouxe um clima jovem e diferenciado para a…

1. Introdução Após as pesquisas efetuadas, desenvolvemos um relatório voltado para o ramo de serviços, mais especificamente o ramo alimentício no que se referem às cafeterias, suas vantagens e suas especificidades. Nosso intuito foi analisar quais benefícios este segmento pode trazer ao consumidor e quais as chances e possibilidades de negócios a serem desenvolvidas, visando rentabilidade e satisfação por parte dos clientes consumidores desta iguaria. Para isso, foi…

criação de um produto ou serviço que seja inovador, seja desejado e seja alvo de grande consumo. Muitos são os exemplos que temos de grandes empreendedores que seu único capital era sua inteligência, e sua gana em tecer na sociedade seu nome, ou de seu produto. Certamente que ao ultrapassarmos esse desafio, mudaremos nosso foco, estaremos mais atentos às oportunidades, e vislumbraremos um lugar ao sol. Neste desafio vamos, demonstrar a viabilidade de um plano de negocio de uma cafeteria…

14 Respostas e decisões sobre negócios ______________________________________ pág. 15 Bibliografia __________________________________________________________ pág. 16 Cafeteria Sabor Mineiro Rua JK, 1.152 Centro – Uberlândia – MG (34) 3879-5508/ 3206-9886 www.cafeteriasabormineiro.com.br sac@sabormineiro.com [pic] Eliene Pereira de Macedo – Diretora Administrativa Av. João Naves…