Produtos Da Consultoria Empresarial

...................................................................................................... 3.2 Publicidade e propaganda........................................................................... 3.2.1 Estratégias para o produto chegar ao mercado......................................... 3.2.2 Ações de divulgação................................................................................. 3.3Previsões de vendas............................................

Consultoria e Diagnóstico Empresarial A consultoria empresarial é uma das atividades que mais tem crescido nos últimos anos, e é uma das mais antigas do mundo, pois sempre têm pessoas prestando auxílios e realizações de consulta a outras. Toda vez que se realiza um trabalho para mudar ou melhorar uma situação, sobre a qual não se tem controle direto, mas disponibiliza a quem pode alterá-la, as informações técnicas ou ferramentas, se está prestando uma consultoria. Consultoria é um processo

FESURV - UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Fênix Consultoria Empresarial RIO VERDE-GO 2013 FESURV – UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Análise da Empresa Alfredo E Sinara Ltda ME Desenvolvido pela Fênix Consultoria Empresarial FRANCYELLE NUNES DE FREITAS MIRELA ALVES DE SOUSA SANTOS VANESSA RIBEIRO DA SILVA Orientadora: Profª. Ms. FLÁVIA NASCIMENTO DE SOUZA OLIVEIRA Trabalho de…

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA Trabalho da Disciplina de Mudança Organizacional ministrada pela professora Lindevany Hoffimann, realizado pelas alunas Danilla Batista, Fernanda Veiga, Gabriela Cavalcanti e Magda Vanessa. RECIFE 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 3. METODOLOGIA 12 4. RESULTADOS 13 5. CONCLUSÃO 20 6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 21 7. APÊNDICE A – QUESTIONÁRIO 22 1. INTRODUÇÃO Na busca por gerir pessoas de maneira mais estratégica,…

LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Estudo de viabilidade para a implantação de uma empresa de consultoria em informática nas áreas privada e pública no Município de Juruena-MT. Juruena – MT. 2011 DIANA PAULA FINKLER Estudo de viabilidade para a implantação de uma empresa de consultoria em informática nas áreas privada e pública no Município de Juruena-MT. Trabalho de Conclusão de…

CONSULTORIA EMPRESARIAL CONCEITOS BÁSICOS Consultoria Organizacional é uma atividade de assistência aos empresários que estão necessitando de ideias inovadoras para novas tomadas de decisão em relação as suas devidas empresas, mais não tendo nenhuma responsabilidade da execução das mesmas. Há alguns elementos que o caracterizam: Processo Interativo que se refere a atividades que serão realizadas na empresa e que visa atender as expectativas do contratante e suprir as necessidades…

demonstrada nos relatórios contábeis. Só assim o gestor poderia confrontar os resultados das decisões reais com as decisões estratégicas estabelecidas. Decisões de investimentos, resultado com a captação de recursos, custo de oportunidade, mix de produtos, eficiência operacional e informações de desperdícios são exemplos que dificilmente são evidenciadas ao usuário de forma clara e em tempo hábil. Com isso, inúmeras vezes, acompanhamos a elaboração de relatórios gerencias por outros…

listadas as oportunidades, ameaças, pontos fracos, pontos fortes da Visão Assessoria e Consultoria Empresarial. 2.1 Oportunidades Aumento numérico de aberturas de empresas, aumento numérico de falência de empresas e por fim a demanda por serviços de alta qualidade. 2.2 Ameaças Muitos concorrentes devido à alta demanda e falta de conscientização dos empresários da necessidade de assessoria e consultoria empresarial para alavancar o seu negócio. 2.3 Pontos fracos Não há…

identificar sua vocação, pois é muito mais fácil se dedicar a um negócio ao qual se tenha afinidade, depois pesquisar se o mercado está favorável ao projeto. Deve-se pesquisar a clientela que se pretende atingir, bem como o interesse da mesma ao seu produto ou serviço; também é importante verificar a existência de fornecedores que facilitem o abastecimento da empresa, e principalmente a concorrência deve ser estudada cuidadosamente. Os obstáculos e desafios do cenário mundial são…

...................................4.2 Estudo de Fornecedores...........................................................4.3 Plano de Marketing........................................................................5.0 Descrição dos principais produtos e serviços.........................5.1 Preço..........................................................................................5.2 Estratégias Promocionais.........................................................5.3 Estrutura…