Produtos Da Consultoria Empresarial

CONSULTORIA 1- Diferencie consultoria interna de externa. Os serviços na atividade de Consultoria constituem normalmente reflexo da atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. A Consultoria pode ser prestada em qualquer área de conhecimento por pessoa ou pessoas detentoras desse conhecimento. As consultorias mais comuns são as decorrentes de profissões regulamentadas, tais como jurídicas, empresariais, econômicas, mas não exclusivamente

13/03/2015 Tarde e Noite 20 Tutores do Programa Negócio a Negócio Serviços Financeiros e Contábeis Consultoria NaN 8 05/03/2015 06/03/2015 Tarde 6 Empreendedorismo para Começar Bem Recursos Humanos e Empreendedorismo Empreendedorismo Instrutoria Começar Bem 4 18/03/2015 18/03/2015 Noite 20 Formalização para Começar Bem Legislação aplicada a micro e pequena empresa / Planejamento Empresarial Instrutoria Começar Bem 4 25/03/2015 25/03/2015 Noite 20 Centro de…

de Curso/Monografia de curso MBA Executivo em Negócios – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Jequié (BA), 2009. RESUMO Esta Monografia nos traz um Plano de Negócios, conforme modelo oferecido pela UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, envolvendo a criação de uma empresa de consultoria, treinamento e capacitação empresarial. A LÂMINA – Consultoria e Desenvolvimento Empresarial nasce justamente para ocupar esta brecha existente no mercado…

MBA Gestão de TI Arquitetura Empresarial de Soluções Estudo de Caso FIAP Roupas Turma 103GTI Estudo de Caso FIAP Roupas – Enunciado  Para o caso apresentado:  Identificar os objetivos de negócio  Identificar as capacidades empresarias necessárias à FIAP Locadora para atingir os objetivos do negócio  Criar as arquiteturas Baseline (“As Is”)   Arquitetura de Negócio (Artefato: Cadeia de Valor de Porter) Arquitetura de Dados (Artefato:…

GESTÃO EM MARKETING SM SERVICES PLANEJAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Apresentado à Universidade Paulista – UNIP Para avaliação semestral em Junho/2013. Curso de Gestão em Marketing Orientador: Prof. Roberto Marcello São Paulo /SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS…

ALVES SOBRINHO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL NA ÁREA DE MARKETING DA PARIZZI VIDEO LOCADORA Cambé 2011 WENDER ALVES SOBRINHO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL NA ÁREA DE MARKETING DA PARIZZI VIDEO LOCADORA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração da Faculdade Catuaí, como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Me. Douglas Royer. Cambé 2011 WENDER ALVES SOBRINHO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL NA ÁREA DE…

1° Introdução 2° Desenvolvimento com seguinte tópicos . Consultoria . Consultoria Rural (administração rural, planejamento, melhoramento animal) . Pequenas propriedade rural 3° Conclusão Att, Consultoria aplicada em pequenas propriedade rurais Consultoria Consultoria é o serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, para auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da…

CONSULTORIA ESTRATÉGICA: A BUSCA DE SOLUCIONAR PROBLEMAS EMPRESARIAIS Profª Ms. Iara Lucia Cardoso Alves Rangel (texto baseado no artigo “Consultoria Empresarial, será que é uma solução? – Werner Kulmeier (2012)) Atualmente os ambientes de negócios estão cada vez mais dinâmicos, pois os mercados de atuação das diversas empresas trazem modificações muitas vezes instantâneas que fazem com que seus gestores sintam-se inseguros no momento da tomada de decisões. Na verdade, as…

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO – ICE FACULDADE INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIÊNCIAS E HUMANAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL “TÓPICOS ESP. EM CONSULTORIA ORGANIZACIONAL” (Reuniões de Contratações) MARQUILENE SOUZA Cuiabá - MT 2014 1 INTRODUÇÃO O consultor estabelece contato inicial com seu cliente e duas formas: ele se apresenta ou é chamado a se apresentar. Normalmente esse…

Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Lyrius – Gestão Profissional – http://www.lyriusgestao.com.br Intelliplan Consultoria Empresarial – http://www.intelliplan.com.br O Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Tudo o que é criado e gerenciado é passível de melhoria. E isto vale para as empresas e para tudo o que elas vivem. Se algo não vai bem, deve ser melhorado; aquilo que já está bom, pode ficar ainda melhor. Aos administradores e gestores fica a escolha: deixar como está –