Produtos Com A Caracteristica Estrela Na Matriz Bcg

A MATRIZ BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) 1 INTRODUÇÃO Em linhas gerais, as organizações trabalham com uma gama diversa de atividades, o que ocasiona uma grande dificuldade para estabelecer as prioridades de cada Unidade Estratégica de Negócio (UEN). Faz-se necessário identificar e separar claramente cada negócio, alinhando seus objetivos com os da organização a fim de alcançar as metas globais. Cada unidade de negócio pode ser planejada separadamente da empresa como um todo, pois possui

planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional. 3 - Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essa característica? Os objetivos bem definidos devem ser desafiadores, coerentes, ter uma definição de tempo e serem hierarquizáveis. Todo objetivo é bem-vindo em uma empresa, tendo ou não essas características, além de que nem sempre os objetivos alcançarão todas elas ao mesmo…

Matriz BCG Definição: A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa Boston Consulting Group em 1970, para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. Seu objetivo é suportar a análise de portifólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor em longo prazo, a empresa deve ter um portfolio de produtos que contenha tanto mercadorias…

................... 5 MATRIZ DE SWOT ......................................................................................................... 5 ANÁLISE SITUACIONAL DA CROF,LDA UTILIZANDO A MATRIZ DE SWOT .................................................................................................................................. 6 MATRIZ DE IGOR ANSOF ............................................................................................ 7 ANÁLISE DA MATRIZ DE IGOR ANSOF .........

maioria das empresas opera vários negócios e freqüentemente os definem em termos de produtos: estão no ‘negócio de automóveis’ ou no ‘negócio de réguas de cálculo’. Levitt, no entanto, demonstrou que definir um negócio pelo mercado em que ele atua é melhor que defini-lo pelos seus produtos.7 Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente, não como um processo de produção de mercadorias. Os produtos são transitórios, mas as necessidades básicas e os grupos de…

1 MATRIZ BCG Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método BCG consiste basicamente no cruzamento do índice de market share relativo (participação de mercado) e do índice de crescimento esperado com o objetivo de se identificar as características e determinar as prioridades de cada produto na formação do portfólio da empresa. Entretanto, apesar de a Matriz BCG ser bastante utilizada para o auxílio no planejamento do portfólio de produtos ou clientes (no caso de prestadora…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA (CAMPUS OSASCO) BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO (Análise Swot e Matriz BCG) CAIO ANDRADE DE OLIVEIRA RA: 9911149452 OSASCO, SP MAIO DE 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA (CAMPUS OSASCO) BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO (Análise Swot e Matriz BCG) CAIO ANDRADE DE OLIVEIRA RA: 9911149452 OSASCO, SP MAIO DE 2015 SUMÁRIO HISTÓRIA DA EMPRESA...........

Matriz de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e…

MATRIZ BCG LOGISTICA A Matriz BCG ou Matriz de Crescimento/ Participação, como também é conhecida, é um método criado pelo Boston Consulting Group (BCG) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está inserido e de suas perspectivas futuras de crescimento nesse mercado. Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método consiste basicamente no cruzamento do índice de relativo (participação de mercado) e do…

Como funciona a Matriz BCG A Matriz BCG é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação relativa de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Onde, pode-se concluir, em uma primeira análise, que quanto mais rápido for o crescimento de mercado de um produto ou, quanto maior for sua participação de mercado melhor será para empresa analisada. Maior será sua vantagem competitiva por produto em relação à seus concorrentes. Em uma segunda…