Produtos Canvas

Ciclo de Prototipação.......................................................................................31 12. Storyboard.........................................................................................................32 13. Exemplo de Canvas..........................................................................................35 2 SUMÁRIO 14. INTRODUÇÃO....................................................................................................5 15.…

potencial do mercado e suas características afim de prever as tendências e demandas. Localização: Estacionamento: Produtos: WI-fi: • 78% - Muito influente • 72% – Muito influente • 22% - influente • 80% - Muito influente • 20% - Influente • 27% - Muito influente • 30% - Influente • 43% - Pouco influente Business Model Canvas Business Model Canvas •Fornecedor de Salgados •Fornecedor de Copos •Importador •Produzir bebidas •Gerenciar…

diversas ofertas? • Como os clientes avaliam nossa oferta em relação às outras? O Modelo de Negócios Permite compreender a “lógica” dos negócios de uma empresa e quais são os componentes envolvidos na criação de “valor”. O Método Canvas Infraestrutura (Como?) Oferta (O quê?) Clientes (Quem?) Finanças Infraestrutura (Como?) Oferta (O quê?) Clientes (Quem?) Proposição de Valor • O que ofereceremos ao mercado? • Que problema do…

........................ 41 1.2. Forças de Porter .................................................................................... 42 1.2.1. Poder de barganha dos fornecedores (fraca) ................................... 43 1.2.2. Ameaça de produtos substitutos (média) ........................................ 43 1.2.3. Poder de barganha dos clientes (forte) ............................................ 44 viii 1.2.4. Ameaça de novos entrantes (forte) ......................................

Ciclo de Prototipação.......................................................................................31 12. Storyboard.........................................................................................................32 13. Exemplo de Canvas..........................................................................................35 2 SUMÁRIO 14. INTRODUÇÃO....................................................................................................5 15.…

Ciclo de Prototipação.......................................................................................31 12. Storyboard.........................................................................................................32 13. Exemplo de Canvas..........................................................................................35 2 SUMÁRIO 14. INTRODUÇÃO....................................................................................................5 15.…

compartilhar com os escritórios regionais as informações Estratégicas x Operacionais, montando um módulo único BI de pesquisa que permitisse analisar informações Geográficas, quantitativas, layout, padronização, fotos, campanhas sazonais e planilhas de produtos. Deduzindo, logo depois da fase inicial de planos de negócios, descobrindo através de consultorias em planejamento estratégico, oferecidas pelo SEBRAE e Incubadora, o que se chamaria : “A terceira visão para consultores de campo…

Grupo 8: Fernanda Trindade; Gabriela Prado; Gabriela Neiva; Elisa Giuntini; Isabella Cortez; Tassia Cozzolino; Palloma; Thabata Andrade; Vinicius Barbosa CANVAS HERING 1. JUSTIFICATIVAS a. Demanda de mercado devido à ausência de marcas especializadas para deficientes fisicos, com enfase em cadeirantes. b. Ações sustentáveis geram um retorno positivo para a marca. c. 45,6 milhoes ou 23,9% dos brasileiros possuem algum tipo de deficiência segundo censo de 2010 realizado pelo IBGE…

Validar a feira com um PMV (produto minimo viável). - Gerar receita na operação Objetivos Médio prazo 2016 - Feira regional 2016 - Lançar a primeira Feira Sebrae Brasil de Private Label (Marca Moda) até 2017 / anual itinerante. Possuir x numeros de expositores. Possuir x numeros de pessoas Possuir x numero de negocios Agora 5 telas com as anotações do Eduardo: Forças de Porter que fizemos em sala, segue figura: Algumas fotos do CANVAS que…

6 2.2.1.1 Ambiente Geral 6 2.2.1.2 Ambiente Econômico 6 2.2.1.3 Análises de Concorrentes 7 2.2.2 Ambiente Interno 7 2.2.2.1 Produtos 8 2.2.2.2 Preços 9 2.2.2.3 PRAÇA 10 2.2.2.4 Propaganda 11 2.3. Estrutura Organizacional 12 2.4 Análise do Processo 12 3. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 13 3.1. Esqueleto de Peixe- Ishikawa 13 3.2 Analise Swot 14 3.3. 5W2H 15 4. GERENCIAMENTO (CANVAS) 16 4.1 Gerenciamentos de Escopo 16 4.2 Não Escopo 17 4.3 Gerenciamentos de Integração (TAP) 17 4.3.1 STAKEHOLDER…